Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

Trabalho desafio profissional

Por:   •  13/9/2018  •  3.714 Palavras (15 Páginas)  •  334 Visualizações

Página 1 de 15

...

Conforme realização de pesquisa de mercado identificamos a oportunidade de atuar no mercado, para todos os tipos de classe, mesmo tendo concorrentes diretos, mas, nos diferenciando no atendimento e na qualidade. Esta oportunidade fará com que seja montada a “Ótica Center Norte” para aumentar o atendimento na região, mais especificamente no bairro de Santana na região norte do município de São José dos Campos/SP, pois nessa região existe carência deste segmento, sendo que a população desloca-se a outros bairro para conseguir uma oferta melhor.

Entre as disciplinas contempladas, Investimento e Planejamento Financeiro para o negócio, pesquisamos o mercado e a viabilidade do investimento.

ENTREVISTA – Considerações e observações sobre a entrevista

Nesse item você deverá inserir suas considerações e observações sobre a entrevista realizada no Relatório Parcial do Prointer I.

- Observação da entrevista do empreendedor Fernando Ramos da empresa Ótica Original.

O entrevistado começou a trabalha com seu pai desde pequeno, pode ver, aprender e praticar o exercício de comércio, fato importante, que ficou marcado na sua personalidade empreendedora. Naquela época as crianças já ajudavam seus pais e desde cedo já estavam no mercado de trabalho. As famílias eram grandes e os custos vinham na mesma proporção.

Devido a isso muitos pais colocavam as crianças maiores para os ajudar em seus trabalhos diários. Essa forma de agir, parecia ser positivo para a criança, evitava que não ficasse na rua e ao mesmo tempo ela aprendia uma profissão. Por outro lado, trouxe muitos problemas como a evasão escolar, diminuindo a formação de muitas crianças na fase adulta.

“Educação é a arma mais poderosa que você pode usar para mudar o mundo”. (Nelson Mandela)

Uma família de empreendedores, esse foi o legado deixado por seu pai para ele e seus irmãos. São muitos os autores que discutem sobre se a pessoa nasce com o perfil empreendedor (nato) ou se ele vai adquirindo essas características ao longo da vida. Nem todos que tem potencial para empreender irão empreender, as vezes a pessoa trabalha em um bom emprego e devido a estabilidade financeira, vai adiando até que uma possível situação (desemprego, fechamento da empresa, crise, recessão) desperte nele o senso de empreendorismo.

O Sr. Fernando sonhava em ser uma pessoa que pudesse contribuir com a sociedade, ser um cidadão participativo, ser um profissional, ter o seu próprio negócio e baseado nessa visão, ele pode ter condições de manter o foco, estudar, se formar, trabalhar e não deixou que nada atrapalhasse os seus sonhos.

Nos dias atuais, encontramos pessoas preocupadas em abrir um negócio somente para ganhar dinheiro, na primeira adversidade, acaba por desistir pois, não existe nada que o inspire, o incentive, não tem um alvo, não tem um sonho, não tem uma visão.

"Um negócio que não produz nada além de dinheiro é um negócio pobre “. (Henry Ford)

Hoje as crianças já iniciam a formação escolar com matérias sobre empreendorismo, economia e quando chegam a adolescentes, cursam o ensino médio profissionalizante, já focados em uma profissão para atender o mercado. Vivemos hoje na era do conhecimento, com tanta inovações tecnológicas e mudanças nas formas de pensar e de realizar as coisas. O trabalhador deve acompanhar esse novo tempo, e para isso muitos projetos tem surgidos tanto na esfera pública como na esfera privada.

O segredo para se empreender é ter planejamento,controle,conhecimento,persistencia para vencer os obstaculos que surgem.Se o empreendedor tiver essas qualidades ele pode até ter prejuizos,porém terá experiencia para minimizar possiveis prejuizos que venham a surgir nos próximos negócios.

"A dor é uma advertência, assim como os pequenos prejuízos nos negócios, nos ensinam a ser prudentes”. (Henry Ford)

Podemos ver que existem diferenças entre ser patrão e empregado, são muitas as vantagens e desvantagens. As vantagens de ser empregado são: estabilidade no emprego em alguns casos, salário certo no final do mês, horário fixo, mais tempo para estar em família, benefícios como seguro desemprego, férias, abono salarial, INSS dentre outros. As desvantagens são: Não tem remuneração maior, pode ser demitido a qualquer momento, precisa acatar ordens, sujeito ao comodismo profissional, um perigo em tempos de constantes mudanças.

As vantagens de ser patrão são: você será o que ganhará mais, será responsável pelo cronograma de trabalho, será responsável pelo sucesso da empresa, vai trabalhar para você mesmo, terá como traçar uma rota de crescimento, que se for bem planejada e executada terá grandes resultados. As desvantagens são: o negócio não traz independência, é preciso trabalhar de sol a sol. Não tem horários fixos, pagará vários impostos e tributos, correrá vários riscos, pois, ser empreendedor é correr riscos.

Podemos verificar na fala do Sr. Fernando, que a ética precisa estar presente no dia a dia do empresário, não só na teoria, mas sim na prática no trato com os clientes e fornecedores e com todos os envolvidos no negócio. Ética é um conjunto de regras e normas que devem ser seguidos. Ter ética é estar obedecendo essas regras, não as obedecer é ser antiético. Quando tratamos com um cliente e não cumprimos, quebramos a ética da empresa e a relação empresa x cliente fica abalada. O segredo das maiores organizações é o uso da ética em todo o sistema da empresa.

O Sr. Fernando é um empreendedor de oportunidade, que soube discernir o momento de iniciar o negócio e em qual ramo atuar naquele momento. O empreendedor de oportunidade tem mais chance de permanecer no mercado do que o empreendedor por necessidade.

Segundo o SEBRAE, ainda é grande o amadorismo empresarial que representam 40% das empresas que iniciam por necessidade. A meta do SEBRAE é aumentar o número de empreendedores por oportunidade. O amadorismo empresarial representa o maior número de fechamento de empresas no Brasil. De cada 100 empresas que abrem 22% fecham as portas. No empreendorismo de oportunidade esse número é muito pequeno, devido a boa preparação e todo o suporte que ele recebe para iniciar e manter a empresa.

Apesar de ter dito que agarrou a sua oportunidade como se fosse a única, o Sr. Fernando mostra a seriedade com que encarava a situação.

...

Baixar como  txt (25.9 Kb)   pdf (157.6 Kb)   docx (27 Kb)  
Continuar por mais 14 páginas »
Disponível apenas no Essays.club