Teoria da administração clássica- Princípios gerais na atualidade.

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O atraso da difusão generalizadas das ideias de Fayol fez com que grandes contribuintes do pensamento administrativo desconhecessem seus princípios Fayol relacionou 14 princípios básicos.

1- Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.

2- Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.

3- Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contraordens.

4- Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.

5- Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.

6- Prevalências dos interesses gerais - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.

7- Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.

8- Centralização - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas.

9- Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa.

10- Ordem - Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.

11- Equidade - A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa.

12- Estabilidade dos funcionários - Uma rotatividade alta tem consequências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.

13- Iniciativa – Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.

14- Espírito de equipe - O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos.

Considerações finais:

Podemos concluir que com as teorias de Fayol a administração ficou mais

organizada, podemos concluir que se seguirmos corretamente e de forma adequada cada função a empresa vai fluir de forma correta.

As teorias de Fayol foram aplicadas no passado e também é aplicada na administração moderna.

Com a teoria da administração os administradores conseguiram achar um caminho para seguir, caso enfrentem alguma dificuldade é só lembrar o que foi ensinado e seguir corretamente.

Fayol não foi apenas o primeiro a reconhecer a administração como uma função separada das demais, mas foi o primeiro autor que conseguiu tornar mais nítido o papel e o exercício administrativo, apesar das criticas que suas teorias receberam, dá para perceber que ele tentou mostrar de forma clara e objetiva as funções e obrigações que rodeiam um administrador de empresas

Referencias:

MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana a Revolução Digital. Ed. Compacta. São Paulo: Atlas, 2007.

MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana a Revolução Digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

SILVA, REINALDO O. da. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.