Teoria Burocrática

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Organização Racional do Trabalho

Taylor fundamentou a sua teoria em alguns elementos que são:

- Estudo do tempo e movimento;

- Fadiga humana;

- Especialização do trabalho;

- Cargos e tarefas;

- Incentivos por produção;

- Homens económicos;

- Local de trabalho;

- Total padronização;

- Supervisão.

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Teoria Geral de Administração segundo Henry Fayol

Para Fayol, a administração é o processo de tomar de decisão. De acordo com Fayol, essas decisões se encontram agrupadas em cinco (5) categorias que são:

- Planear, organizar, comandar, coordenar e controlar.

Dividia a empresa em seis (6) actividades levadas a análise dos processos para toda a organização, que eram:

- Funções técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contáveis e administrativas.

Segundo Fayol, a função administrativa era a mais importante de todas, pois coordenava as demais definindo cada um dos seus componentes da seguinte maneira.

- Planeamento – consiste em tomar decisões sobre objectivos que a empresa buscará no futuro. Estabelece objectivos e metas da organização.

- Organização – consiste na operacionalização do planeamento.

- Comando – consiste na condução da empresa no sentido de atingir os objectivos visados. Está ligado a autoridade e ao poder.

- Coordenação – consiste em reunir, unificar e harmonizar todas as actividades e esforços visando o alcance dos objectivos previamente traçados durante o planeamento da organização.

- Controlo – consiste na necessidade de verificar se os procedimentos estão de acordo com as regras e os princípios da empresa.

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Princípios gerais da administração

Ao desenvolver sua teoria, ele também procurou delinear a capacidade administrativa. Ele propôs cartoze (14) princípios a serem seguidos com objectivo de se ter uma administração mais eficiente e eficaz.

- Divisão do trabalho;

- Autoridade de responsabilidade;

- Disciplina;

- Unidade de comando;

- Unidade de direcção;

- Subordinação dos interesses;

- Remuneração do pessoal;

- Centralização;

- Cadeia escolar;

- Ordem;

- Equidade;

- Estabilidade de pessoal;

- Iniciativa;

- Espiríto de equipe.

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Conclusão

Finalizado o presente trabalho de pesquisa, onde tive a oportunidade de abordar acerca das teorias do processo administrativo, e pude após uma profunda pesquisa e leitura da matéria constatar que, para Max Weber toda organização administrativa de um sistema burocrático é feito de maneira a reflectir a vontade política de um grupo de pessoas, nunca é totalmente impessoal.

Pude notar ainda que Fayol, conseguiu tornar mais nítido o papel e o exercício administrativo, buscou interpretar as funções e obrigações que rodeiam um administrador de empresas de forma clara e objectiva facilitando o seu entendimento e apoiando, por meio de seus trabalhos, o desenvolvimento e futuro da mesma.

Para Frederick Taylor, preocupou-se mais com organização do local de trabalho,e com o treinamento dos funcionários, tendo o homem como uma máquina

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Referências Bibliográficas

CHAVIENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. 6.es. Rio de Janeiro, 2001. V.I