TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO

...

ou governo do povo.

Francis Bacon: Foi filósofo e fundador da Lógica Moderna, baseada no Método Experimental e indutivo, surgiu a preocupação de seprar o essencial do acidental ou acessório.

René Descartes: Filósofo e matemático e físico francês, ele foi considerado o fundador da Filosofia Moderna, fundou o método cartesiano, onde teve uma influência enorme na Administração no século XX, ele dividiu o método cartesiano em princípios básicos, sendo eles:

Princípio da Dúvida Sistemática ou da Evidência: Não aceitar nada como verdades enquanto não tiver evidências claras de que aquilo realmente é verdadeiro.

Princípio da Síntese ou da Composição: Onde se ordena os pensamentos, qualificando –os dos mais fáceis e simples, para os mais difíceis e complexos.

Princípio da Enumeração ou Verificação: Onde se realiza contagens e numerações pra se ter absoluta certeza de que nada foi omitido ou esquecido.

INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

A revolução industrial ocorreu a partir de meados do século XVIII, ela provocou diversas mudanças nos setores operarios de uma organização, assim afetando diretamento nos modelos econômicos e sociais, ela ganhou tanta força que se tornou uma revolução de escala mundial atigindo assim não somente as classes operárias, mas todas as ourtas também, como ela teve um enorme crescimento ela foi dividide em fases.

A primeira fase da Revolução Industrial, foi entre 1760 a 1860, ficou limitada somente à Inglaterra, se espalhando durante a metade do século para os outros países da Europa. Nessa primeira fase houve o surgimento de acumulo de capital, invensão e uso de transportes ligados a vapor, foi a fase onde a transição do sistema de produção artesanal foi pra o industrial, porém as condições trabalhisticas não eram tão boas, os trabalhadores recebiam salários baixos, enfretavam péssimas condições de trabalho e não tinham direito algum.

Segunda fase da Revolução Industrial teve inicio nos Estados Unidos nos meados do século XIX e começo do século XX, nessa segunda fase aconteceu a criação de novas tecnologias, como veículos automotivos e aviões, as maquinas industriais se tornou mais eficiênte, alavancou o uso do petróleo e energia elétrica como fontes de energias principais, e também alavancou no surgimento do avanço da área de telecomunicações.

Terceira etapa da Revolução Industrial foi liderada pelos Estados Unidos assim como a segunda fase, e teve seu inicio na Segunda Guerra Mundial (meados do século XX). Essa e a fase que vivemos hoje na atualidade. Foi introduzida fontes de energia nuclear, o aparecimento da informática, sendo usada principalmente em empresas e governos, depois sendo usada por todas as pessoas que possuissem acesso. Claro que com todos os avanços os direitos trabalhistas tinha que melhorar, então foi nessa terceira fase que os direitos foi ampliado, o fortalecimento do sistema capitalista ficou muito forte.

Houve um grande crescimento econômico em diversos países, como Japão e a Alemanha que passou a ser potências econômicas na segunda metade do século XX. Surgiu também o crescimento na medicina obetendo mais recursos na área da saúde e fortalecendo o mercado de medicamentos.

A terceira fase foi a mais significativa para nós, até hoje ela faz parte do nosso convivio e foi ela quem acarretou em mais desenvolvimento para a sociedade em que vivemos.

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA

A administração Clássica surgiu graças ao advento da Revolução Industrial, com ela as empresas passaram por um processo de desorganização empresarial, sendo então necessaria uma maneira de abordar questões empresariais de maneira mais cientifica e menos improvisada.

Em 1916 na França e em toda a Europa surgiu a Teória Clássica da Administração, enquanto a Administração Científica da ênfase nas tarefas, a Clássica coloca sua ênfase na estrutura de uma organização.

Ela baseia-se na estrutura da organização para garantir a total eficiência de todas as partes envolvidas, sendo elas departamentos ou ate mesmo pessoas.

Fayol produziu várias obras que fazem parte da nosssa administração, uma dessas obras foi o livro “administration Industriellet Generale”.

A escola Clássica de Fayol tem como obejetivo aumentar a eficiência dentro da empresa, organizando estrategicamente seus departamentos. Fayol separou operações básicas vividas em todas as empresas: operações tecnicas, operação comercial, financeira, operação de seguranca, operação de contabilidade e a operação administrativa.

Alguns funções administrativas foram estabelecidas por Henri, como por exemplo: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.

De acordo com as pesquisas organizacionais Henri Fayol apresentou e discutiu 14 princípios gerais de administração. Ele achava que estes princípios poderiam ser aplicados em qualquer ambiente organizacional, sendo elas:

1. Divisão do trabalho

2. Autoridade e resposabilidade.

3. Disciplina.

4. Unidade de comando.

5. Unidade de direção.

6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais.

7. Remuneração do pessoal

8. Centralização.

9. Cadeia escalar.

10. Ordem

11. Equidade

12. Estabilidade pessoal.

13. Iniciativa

14. Espirito de equipe.

Entretando, os princípios não foi os unicos citados por Henri, ele identidicou também funções básicas que devemos seguir dentro de uma organização.

Planejamento: Preparar o futuro, desenvolvendo um plano de ação;

Organização: Combinar da melhor forma os recursos humanos, financeiros e materiais necessários à execução do planejado e desenvolver uma estrutura destinada a implementar as atividades da empresa.

Comando: Assegurar que os empregados desempenhem como deve ser suas funções, no interesse da organização.

Coordenação: Ordenar harmoniosamente