Recrutamento e selecao
Por: eduardamaia17 • 17/6/2018 • 998 Palavras (4 Páginas) • 265 Visualizações
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Experiência profissional em funções similares, mínimo 2 anos (condição
preferencial);
- Bons conhecimentos de Inglês;
- Bons conhecimentos de informática;
- Aptidão para as novas tecnologias de informação;
- Boas competências comunicacionais, organização,disciplina e orientação para o
cumprimento das tarefas/objetivos, são características valorizadas.
Caso reúna os requisitos solicitados, envie a sua candidatura com a referência
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EST_RH para o farmedzonacentro@hotmail.com
Escolheu-se divulgar o anúncio só por via online porque permite uma maior
flexibilidade quer no lançamento do anúncio podendo ser colocado a qualquer hora e a
partir de qualquer lugar, quer na gestão do próprio anúncio, podendo ser alterado em
qualquer momento; facilita a resposta aos candidatos e consequentemente o alargamento
do número de candidaturas; permite maior rapidez no processo e permite ainda diminuir
os custos administrativos associados a todo o processo. Ficamos assim favorecidos em 3
dias, uma vez que é com alguma urgência que se necessita de preencher o cargo em
questão.
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Seleção dos candidatos
Depois de fazer uma pré-seleção de todos os CV recebidos por email, houve os
que foram aceites e os que foram recusados. Para os que ficaram para trás enviámos um
email a agradecer pelo contacto mas que não foram selecionados para uma próxima
fase, já para os que foram aceites entrámos em contacto e agendamos um dia para
realizar uma entrevista de pré seleção.
Com esta entrevista, permitirá sujeitar todos os candidatos aos mesmos critérios
de avaliação, incidirá sobre a análise do CV, permitindo confirmar se respondem aos
requisitos fundamentais do perfil profissional e, através de umaanálise formal e
interpretativa destes documentos, encontrar elementos que reforcem ou reduzam o valor
da candidatura. Os candidatos irão ter de preencher uma grelha de pré-seleção,
construída com base em questões fechadas, de resposta Sim ou Não e subdivididas nas
seguintes rubricas: Requisitos base do perfil; Requisitos emergentes da análise; Aspetos
formais e Questões suscitadas. (Documento em anexo)
Concluída a pré-seleção de candidaturas, com atribuição a cada uma delas de
uma das classificações finais referidas, deverá dar-lhes o seguimento em função do
grupo a que pertencem: as candidaturas (-) serão eliminadas por não possuírem os
requisitos mínimos que permitam desempenhar adequadamente a função; os candidatos
com classificação (+), que serão um número bastante reduzido, deverão ser convocados
de imediato para a fase seguinte de seleção, a entrevista; as candidaturas com
classificação (±) poderão ser alvo de um tratamento diferente consoante o número e a
quantidade das candidaturas com classificação (+). Assim, se estas forem em número
suficiente, poderá guardar-se as (±) até à conclusão do processo e só lhes comunicar a
escolha após a contratação do candidato escolhido.
Efetuada esta etapa irar-se-á realizar a entrevista, que representa o momento
fulcral no processo de recrutamento, em que se encontram, provavelmente pela primeira
vez, face a face, recrutador e candidato. A entrevista tem objetivos e pressupões técnica
e arte pois é precisoescutar, fazer as perguntas certas e há sinais e indícios que nos
revelam muita coisa. Deverão ser abordados temas tais como o percurso do candidato,
funções desempenhadas anteriormente, motivações, pontos fortes e menos fortes,
conteúdos emocionais/ abstratos entre outros aspetos.
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O objetivo final da entrevista é chegar a uma decisão sobre o melhor candidato
para preencher a vaga em aberto, ou seja, aquele que corresponde ao perfil profissional
da função. (em anexo está o guião da entrevista)
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Escolha do candidato
Para concluir a entrevista, deve-se fazer uma síntese dos aspetos mais
importantes recolhidos durante a mesma, pontos mais relevantes e menos relevantes ao
perfil
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