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Recrutamento e selecao

Por:   •  17/6/2018  •  998 Palavras (4 Páginas)  •  220 Visualizações

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...

Experiência profissional em funções similares, mínimo 2 anos (condição

preferencial);

- Bons conhecimentos de Inglês;

- Bons conhecimentos de informática;

- Aptidão para as novas tecnologias de informação;

- Boas competências comunicacionais, organização,disciplina e orientação para o

cumprimento das tarefas/objetivos, são características valorizadas.

Caso reúna os requisitos solicitados, envie a sua candidatura com a referência

 

4

 

EST_RH para o farmedzonacentro@hotmail.com

 

Escolheu-se divulgar o anúncio só por via online porque permite uma maior

flexibilidade quer no lançamento do anúncio podendo ser colocado a qualquer hora e a

partir de qualquer lugar, quer na gestão do próprio anúncio, podendo ser alterado em

qualquer momento; facilita a resposta aos candidatos e consequentemente o alargamento

do número de candidaturas; permite maior rapidez no processo e permite ainda diminuir

os custos administrativos associados a todo o processo. Ficamos assim favorecidos em 3

dias, uma vez que é com alguma urgência que se necessita de preencher o cargo em

questão.

5

 

 

Seleção dos candidatos

Depois de fazer uma pré-seleção de todos os CV recebidos por email, houve os

que foram aceites e os que foram recusados. Para os que ficaram para trás enviámos um

email a agradecer pelo contacto mas que não foram selecionados para uma próxima

fase, já para os que foram aceites entrámos em contacto e agendamos um dia para

realizar uma entrevista de pré seleção.

Com esta entrevista, permitirá sujeitar todos os candidatos aos mesmos critérios

de avaliação, incidirá sobre a análise do CV, permitindo confirmar se respondem aos

requisitos fundamentais do perfil profissional e, através de umaanálise formal e

interpretativa destes documentos, encontrar elementos que reforcem ou reduzam o valor

da candidatura. Os candidatos irão ter de preencher uma grelha de pré-seleção,

construída com base em questões fechadas, de resposta Sim ou Não e subdivididas nas

seguintes rubricas: Requisitos base do perfil; Requisitos emergentes da análise; Aspetos

formais e Questões suscitadas. (Documento em anexo)

Concluída a pré-seleção de candidaturas, com atribuição a cada uma delas de

uma das classificações finais referidas, deverá dar-lhes o seguimento em função do

grupo a que pertencem: as candidaturas (-) serão eliminadas por não possuírem os

requisitos mínimos que permitam desempenhar adequadamente a função; os candidatos

com classificação (+), que serão um número bastante reduzido, deverão ser convocados

de imediato para a fase seguinte de seleção, a entrevista; as candidaturas com

classificação (±) poderão ser alvo de um tratamento diferente consoante o número e a

quantidade das candidaturas com classificação (+). Assim, se estas forem em número

suficiente, poderá guardar-se as (±) até à conclusão do processo e só lhes comunicar a

escolha após a contratação do candidato escolhido.

Efetuada esta etapa irar-se-á realizar a entrevista, que representa o momento

fulcral no processo de recrutamento, em que se encontram, provavelmente pela primeira

vez, face a face, recrutador e candidato. A entrevista tem objetivos e pressupões técnica

e arte pois é precisoescutar, fazer as perguntas certas e há sinais e indícios que nos

revelam muita coisa. Deverão ser abordados temas tais como o percurso do candidato,

funções desempenhadas anteriormente, motivações, pontos fortes e menos fortes,

conteúdos emocionais/ abstratos entre outros aspetos.

6

 

 

O objetivo final da entrevista é chegar a uma decisão sobre o melhor candidato

para preencher a vaga em aberto, ou seja, aquele que corresponde ao perfil profissional

da função. (em anexo está o guião da entrevista)

7

 

 

Escolha do candidato

Para concluir a entrevista, deve-se fazer uma síntese dos aspetos mais

importantes recolhidos durante a mesma, pontos mais relevantes e menos relevantes ao

perfil

...

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