RECURSOS HUMANOS - EMPREENDEDORISMO

...

Estar dispostos a mudanças Medo dos Funcionarios perder o emprego Criar uma organização

Analise SWOT Conflitos Juntos encontrar a melhor solução

PASSO 02: Responda as questões:

a) desenvolva os conceitos de comportamento organizacional; grupos; equipes e liderança;

O comportamento organizacional é estudo que investiga o impacto individual, grupo e a estrutura sobre o comportamento dentro da organização com o objetivo de melhorar a qualidade. O estudo é sobre o que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho organizacional.

Grupo é um conjunto de pessoas formando um todo.

Equipe é um conjunto de pessoas aplicados na mesma realização de tarefas ou trabalhos.

Trabalho em equipe é um conjunto de pessoas que trabalham no mesmo objetivo de tarefa, sempre um participante ocupa a liderança.

A Liderança é o gerenciamento das mudanças. Lideres que estabelecem as direções para o desenvolvimento. Liderança é um individuo que influencia um grupo a alcançar metas e objetivos designados por ele.

b) explique o conceito de comunicação e aponte os problemas de falhas de comunicação;

Comunicação é a ciência que cuida das interações entre as pessoas por meio de compartilhamento de informações. A palavra é uma derivação do latim “communicare”, com o significado de partilha, participar de algo.

Para a comunicação funcionar é preciso algumas habilidades como: Coerência que revela a capacidade de a pessoa se relacionar com outra, Capacidade critica que é a habilidade para analisar criticamente a tarefa que será delegada, Intuição que é deixar ser guiada pela percepção que pode ajudar a livrar-se de algum problema ou na ajuda de capacidade de criação e Flexibilidade que é a atitude de lidar com imprevistos e contornar os momentos de crises.

A principal causa de fracasso seja dentro ou fora de uma empresa é falta de comunicação. Isso causa falta de compreensão, de metas, objetivos e falta de informação para os funcionários. Isso acaba gerando conflitos.

c) explique o que é motivação e desenvolvimento profissional.

A motivação envolve parte emocional, biológicas e sociais. É um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos. Motivação faz com que a pessoa dê o seu melhor para conquistar o que pretendem. É um elemento essencial para desenvolvimento do ser humano. Sem motivação é difícil cumprir tarefas.

Dentro da empresa terá algumas motivações e desmotivações. Alguns fatores de desmotivações são: falta de reconhecimento, desonestidade, salários baixos, mal trato, sobre carga de trabalho. Outros fatores nos deixam dispostos, e para isso acontecer devemos ter clareza, ser objetivo, ouvir os colegas, estar dispostos a novas propostas, buscar soluções, manter postura profissional.

Com foco em melhoria a empresa fluirá.

PASSO 03: Com a reformulação, será necessário que sejam contratados novos trabalhadores e que seja feita a capacitação dos já existentes que estão apresentando grande resistência em aceitar essas modificações.

a) Quais as habilidades do negociador;

Solucionar o problema por meio da comunicação, analisando as partes e chegando a uma conclusão cabível para que não haja transtorno posteriormente.

b) O planejamento a ser feito;

Primeiramente deve se ter uma preparação e planejamento, definir as regras, esclarecer o planejado, mostrar os pontos a se resolver e por final concluir e implantar o projeto.

c) Os tipos de psicológicos e os estilos de negociação.

Existe a negociação Distributiva e a Negociação Integrativa. Negociação Distributiva é aquilo que o outro deixara de ganhar em favor da outra pessoa.

Negociação Integrativa é a solução do problema por inteiro e age sobre o principio de que um ou mais acordos podem solucionar os ganhos.

d) Formas de atuar nessa negociação.

Analisar o ocorrido, ouvir ambas as partes e chegar a um acordo.

PASSO 4

O empreendedorismo:

Alguns empreendedores tem medo de que nada venha dar certo. Muitos acabam entrando no mundo do empreendedorismo e conseguem se manter firme no desenvolver de seus objetivos. Outros não entram por medo de perder dinheiro e acabar se decepcionando.

É necessário planejamento, foco, força de vontade e tendo em mente que tudo dará certo.

Comportamento Organizacional:

Comunicação é essencial. Uma empresa precisa se comunicar com todos que fazem parte dela. Isso tornara a empresa de qualidade.

Técnicas de negociação:

Necessitam de muita atenção, saber o momento exato de mudanças, ideias novas. Aplicar as questões exatas para resolver os conflitos.

CONCLUSÃO

Conclui-se que sem conhecimentos de empreendedorismo é difícil se tornar um empreendedor