Provas de Gestão de Produção

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“A integração do Planejamento na Cadeia equilibrará os esforços destinados a todas as atividades, proporcionando uma visão de decisão mais segura por envolver todos os elos da cadeia”.

Quais as consequências destas ações?

A ( [pic 6])

Lucratividade e mercado.

B ( [pic 7] )

As atividades terão desempenho superior que qualquer outro concorrente.

C ( )

Planejamento, desenvolvimento e canais de distribuição.

D ( )

Alto giro de capital investido e baixo giro de estoques.

E ( )

Melhor desempenho na distribuição física.

Questão 16

Cooperação a nível de parceria estratégica é o mesmo que:

A ( [pic 8] )

Ação comum objetivando uma meta comum.

B ( )

Liderança múltua.

C ( )

Criatividade, envolvimento e disciplina.

D ( )

Envolvimento e comprometimento.

E ( )

Cooperação.

Questão 17

Quais os seis elementos básicos na formação da Cadeia de Suprimentos?

A ( )

Produção, Cliente, Fornecedor, Estoque, Transporte e Informação.

B ( [pic 9] )

Produção, Fornecedor, Estoque, Localização, Transporte e Informação.

C ( )

Fluxo de Materiais, Fluxo de Informações, Cliente, Fornecedor, Transporte e Distribuição.

D ( )

Fluxo de Materiais, Fluxo de Informação, Cliente, Estoque, Transporte e Distribuição.

E ( )

Clientes, Fornecedor, Localização, Informação, Materiais e Transporte.

Questão 18

Qual o ponto crítico na integração dos sistemas de movimentação?

A ( [pic 10] )

Operações de transbordo.

B ( [pic 11])

Estruturas de armazenagem.

C ( )

Centros de distribuição ineficientes.

D ( )

Desembaraço.

E ( )

Adaptação dos veículos.

Questão 19

O Consumo previsto de um produto é de 12.000 unidades ao ano. A negociação do departamento de compras resultou na escolha de um fornecedor que se compromete a entregar o produto mantendo o preço unitário constante ao longo do ano em $ 3,5. Estima-se que a taxa de juros anual se situará em 20% para o período e que o custo de cada produto seja $100.

Avaliando este cenário pelos critérios:

1. lote Econômico

2. relação de pedidos que devem se feitos ao longo do ano

3. o Custo Total do Sistema, incluindo o custo de compra do material.

Podemos afirmar que os resultados são, respectivamente:

A ( )

Lote igual a 1858 unidades por vez, 3 pedidos ao ano e um custo total do sistema igual a R$ 43.293.

B ( )

Lote igual a 1850 unidades por vez, 5 pedidos ao ano e um custo total do sistema igual a R$ 43.295.

C ( [pic 12] )

Lote igual a 1851 unidades por vez, 6 pedidos ao ano e um custo total do sistema igual a R$ 43.296.

D ( )

Lote igual a 1852 unidades por vez, 7 pedidos ao ano e um custo total do sistema igual a R$ 43.297.

E ( )

Lote igual a 1849 unidades por vez, 4 pedidos ao ano e um custo total do sistema igual a R$ 43.294.

Questão 20

No que a qualidade, a agilidade e a abrangência logística nos fluxos de informações impactam na logística integrada?

A ( [pic 13] )

no custo e na qualidade