Projeto Integrado Multidisciplinar III
Por: Jose.Nascimento • 14/12/2018 • 1.399 Palavras (6 Páginas) • 220 Visualizações
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293, Edifício I, bairro de Potuvera, Itapecerica
da Serra-SP. Ela desenvolve, fabrica, distribui e comercializa cosméticos,
perfumes e produtos de higiene pessoal. As vendas diretas representam o
principal canal de distribuição dos produtos Natura, composta por uma rede de
355.000 revendedoras autônomas no Brasil, atingindo mais de 5.000
municípios. E através deste trabalho analisaremos conforme nosso
conhecimento prévio a Natura Cosméticos nas áreas de Gerenciamento de
Pessoas, Contabilidade e Estatística Aplicada.
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2. GERENCIMENTO DE PESSOAS
2.1 MOTIVAÇÃO E PRODUTIVIDADE
A NATURA é uma empresa que pensa na evolução do seu quadro de
colaboradores assim como mostra em seu plano anual de gestão de pessoas:
Ao longo de 2016, aprofundaram o diagnóstico sobre a gestão de
pessoas e o desenvolvimento organizacional e implantaram as bases para a
jornada de transformação cultural que viverão nos próximos anos. A empresa
procura se conectar às tendências e às melhores práticas para desenhar novos
programas e ferramentas para todos os grupos de colaboradores. Eles buscam
tornar a empresa mais simples, ágil e inovadora, ao mesmo tempo em que
resgatam as paixões fundamentais da Natura: a paixão pelas relações e pelos
produtos. A Natura encerrou o ano com 6.397 colaboradores, incluindo o Brasil
e as Operações Internacionais. O cenário fez com que revisássemos a
estrutura buscando simplificação e produtividade, com a redução de cerca de
5% no número de colaboradores no Brasil. Por outro lado, as equipes
cresceram na Argentina, no México e na Colômbia. Na França, a redução do
número de colaboradores foi influenciada pelas mudanças na estratégia
comercial.
A Natura também desenvolveu no ano de 2016 um portal que facilita o
acesso para os colaboradores terem acesso à agenda de treinamentos, sendo
assim eles podem se programar com antecedência para participarem de
atividades propostas pela empresa.
O investimento em treinamento em 2016foi reduzido no Brasil, somando
7,4 milhões, 59% do que em 2015, mas em compensação o investimento em
formação foi ampliada em todos os países o que motiva todos os funcionários,
pois todos os colaboradores tem expectativas de crescimento em seus devidos
setores.
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2.2 PESQUISA DE ENGAJAMENTO
Para ter um melhor entendimento sobre a saúde organizacional, a
Natura adotou a Pesquisa de Engajamento dos colaboradores como a principal
métrica de análise do ambiente corporativo, em substituição à tradicional
Pesquisa de Clima. A Pesquisa de Engajamento foi aplicada pela segunda vez
em 2016 – a primeira foi em 2014. O levantamento é realizado em parceria
com a consultoria Gallup e registrou nota média de 3,95, em uma escala de 1 a
5. Em 2014, o resultado havia sido 3,8. Todas as vice-presidências, em todas
as geografias, apresentaram melhorias nos resultados. Cerca de 93% dos
colaboradores responderam à pesquisa. O resultado é composto pela média
geral obtida em 12 questões que apresentam uma escala de 1 a 5 pontos. A
pesquisa permite a comparação com mais de 500 empresas que também
realizam o estudo. Segundo a Gallup, alcançar um crescimento de 0,15 na
segunda edição da pesquisa é bastante significativo e acima da média das
empresas. Como reflexo da adoção da nova metodologia, não foi calculado o
índice de lealdade entre os colaboradores em 2016, já que o índice incorporava
dados da pesquisa de clima.
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3. CONTABILIDADE
3.1. Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado do Exercício
3.2 Estrutura de capitais
A companhia apresentou uma variação do índice de Empréstimos sobre o
Patrimônio Líquido de 0.62 em 2009 para 0,55 em 2010.
O grau de imobilização em relação ao Patrimônio Líquido variou de 0,43
em 2009 para 0,45 em 2010. A empresa apresentou no seu Exigível de Longo
Prazo um aumento de 109,8% de 2009 para 2010 e uma queda de 3,1% de
2009 para 2010 no Passivo Circulante.
3.3 Resultados
O resultado em 2010 foi positivo em R$ 744.050 Mil enquanto que o de
2009 foi positivo em R$ 683.924 Mil. A Receita Líquida em 2010 foi superior em
21,09% à de 2009. A Margem Bruta foi de 69,69% em 2010 contra 69,48% no
ano anterior e a Margem Líquida foi de 14,48% contra 16,12% em 2009. As
Despesas Operacionais aumentaram 18,73% de 2009 para 2010. O Resultado
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Líquido
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