Planejamento e Análise de Estoque

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da consequência: A consequência do estoque na maioria das vezes é negativa. Por isso as máximas que estão relacionadas a erros, defeitos, aquilo que impede o fluxo no processo de estoque e que faz com o que a quantidade de estoque aumente estão relacionadas a esse princípio. Porque estoque de mais não é bom, pois significa dinheiro parado.

Princípio da Administração de estoques: Qualquer consequência que atrapalhe o fluxo do processo de estoque, podem ser evitados com um boa administração. Pois é na administração que ocorre o planejamento. Na fase do planejamento será tomadas decisões para que o fluxo do estoque seja bem sucedido e assim ele tenha um bom giro, que é aquilo que toda empresa necessita.

Conclusão

O estoque é algo de muita importância para a empresa. Mantê-lo em bom funcionamento, evitando aquilo que atrapalhe o fluxo e o giro do estoque é fundamental para que o cliente seja atendido rapidamente. Os materiais devem ser bem armazenados para que não haja erros, pois isso pode atrasar a retirada para a entrega de materiais, pois se acontecer de: registrar uma quantidade a mais ou a menos de estoque, armazenar no local errado, acabar defeituando os materiais no processo entre outros, pode atrasar ou até ocorrer de entregar o material incorreto ao cliente. Só deve ser feitos pedidos de materiais necessários para atender a demanda da empresa e uma possível urgência, para que não aconteça de ficar muito estoque parado ou estragar materiais, pois o estoque tem que girar para gerar lucro para a empresa.