O Direito e Legislação

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Porém precisa haver uma maior conscientização por parte dos níveis hierárquicos mais altos, que deve se houver investimento em qualidade educacional na gestão de serviços educacionais, afim minimizarem os casos de estado indesejado, falta de confiança, apatia e desânimos daqueles que compõem os serviços educacionais, visto que gestores que tem qualidade nos serviços educacionais podem mudar esse estado de espírito de suas equipes para o de confiança, respeito, pro atividade e sucesso escolar.

CONCLUSÃO

Foi possível observar a grande importância do planejamento e seus níveis, e como as organizações, podem definir onde pretendem chegar. Só o planejamento, não apresenta condições de oferecer ou garantir que os objetivos serão alcançados, para isso, é necessário que se tenha diversos esforços, dentre eles os recursos humanos, as políticas a serem a adotas e as metas que serão seguidas sejam em longo, médio ou curto prazo.

Outro fator importante é que haja melhoria nos pontos que apresentarem dificuldades ao longo do planejamento, pois se somente houver foco em realizar o que já havia sido planejado corre-se o risco da estagnação, assim podendo desperdício de todo trabalho desenvolvido ou até mesmo oportunidades de crescimento não abordadas inicialmente, mas que podem e devem ser identificadas ao longo.

Pode-se destacar com grande importância que as tomadas de decisões fazem como que os níveis de planejamento conversem entre si, neste sentido exatamente a troca de informações que levam a uma melhor execução e obtenção de resultados, e que todos os níveis tenham um prazo diferenciado de execução de seu planejamento de trabalho. Portanto, o desdobramento dos objetivos e o envolvimento de diversas partes para o alcance de metas gerais é tão importante quanto o próprio estabelecimento e priorização das mesmas. Organizações que conseguem desenvolver meios que permitem crescimento interno e externo alinhado ao que é proposto em seu planejamento, são as que de fato realizam monitoramentos constantes em suas ações e procuram saber os motivos dos sucessos e fracassos obtidos ao longo de sua jornada.

Pois com as constantes mudanças de mercados e com o surgimento de novos processos de forma tão frenética como atualmente ocorre cada vez mais que é preciso alinhamento interno e visão de futuro por parte das organizações, sem em produção de bens e serviços.

REFERÊNCIAS

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