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O Desafio Profissional

Por:   •  8/2/2018  •  2.648 Palavras (11 Páginas)  •  223 Visualizações

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Nossa missão é de oferecer produtos de alta qualidades onde nossos clientes possa ter a satisfação de possuir nossos artigos. E assim possamos permitir uma melhoria através de nossos comportamentos dentro da organização.

Usando como nossos valores através de compartilhamento de ideias e tendo responsabilidade para cumprir com os nossos compromissos.

Com espírito de acompanhamento das mudanças do mundo garantindo o seu espaços em todos os desafios.

3. Organograma

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Como proprietário, ter o papel de gerar múltiplas tarefas e ter o acompanhamento em todos os setores da organização fazendo assim a função de um empreendedor, tendo atitude e eficiência em qualquer setor. Dando aos meus colaboradores estrutura e coerências no planejamento e na realização dos trabalhos realizados.

Receberas incentivos como principal alimentos para que suas funções seja realizadas, de maneira que o seus trabalhos seja produtivo. Com isto a empresa cresça de forma que a sua imagem seja vista de maneira solida.

Gerente terá o como principal papel de gerir, articular de maneira rápida com as pequenas situações que sugiras em todos os momentos.

Terá o papel principal de organizar todas as entradas e saídas e manter todos os tipos de informações destas transações para que não venha a faltar o produto.

Com uma equipe de funcionários capacitados, manteremos nossos marketing em ação para que as nossas responsabilidades não fique só em propagandas.

E garantindo sempre a compra de produtos de marcas boas e duradoras fazendo com que ganharemos a alta confiança de nossos produtos.

Assim garantimos a satisfação dos nossos clientes.

4. Propósitos Gerais

Apresentar uma loja de variedades com produtos de utilidades que abrangem diversos setores. Tendo o foco a todos os públicos. Com sessões que tenha uma ampla diversidades de brinquedos. E em outros segmentos com peças esportivas, variedades de papelaria, utilidades domesticas e pequenos acessórios e artigos decorativos.

De fato que seja uma loja essencial que atenda às necessidades de cada pessoas e que não seja voltada apenas para um público mais sim a todos os momentos da vida do ser humano.

Com artigos de qualidades que venha a oferecer aos nossos clientes e sempre trazendo novidades e diversidades de produtos com marca de qualidades. Assim proporcionalmente de acordo a demanda com o passar do tempo iremos fazer uma seletiva de quais artigos os nossos clientes mais consome para trabalhamos com melhores aperfeiçoamento.

Assim com uma loja planejada tendo uma estrutura ampla, e que apresente conforto aos nossos clientes com uma sintonia de bem estar em um relacionamento, onde o respeito e a ética sobre as decisões de cada um não seja confrontada mas sim respeitada.

Para que estes fatos aconteça uma das coisas que é primordial que exista e uma capacitação ao profissional que abranja vários tópicos como a ética, a moral, e não só o conhecimento especifico pois o ser humano tem vários comportamentos e depende da situação do momento do que ele estar vivendo.

5. Propósitos Específicos

A atuação da empresa será na área de utilidades domestica papelarias, roupas e acessórios de uso do cotidiano.

Estas mercadoria por sua vez será de boa qualidade adquirida de boas marcas reconhecida de mercados. Apresentaremos pequenas ferramentas para diversos profissionais, acessórios para automóveis, produtos para casa mesa e banho, brinquedos infantil, papelaria e um amplo espaço de livros pois sempre temos que estar prevenido para segurar a demanda e para isso temos que trabalhar em alguns segmentos para atender as necessidades de nossos clientes.

6. Organograma

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7. Objetivos e metas em dois anos

Temos por objetivo principal faturar no mínimo de 250,00 mil por semestre, com todos os gasto da empresa em dia.

De fato que a empresa tem duas maneiras de atendimentos, para a melhor satisfação de nossos clientes.

Como :

- venda a vista ou seja aquela que o cliente será pago no ato da compra.

- Venda a prazo a qual o cliente poderá dividir em pequenas parcelas.

Com essas facilidades os nossos produtos quando se trata de venda a prazo sofrerá uma alteração nos valores com uma porcentagem a mais do que no ato de compra à vista. Mais traz aos nossos clientes a facilidade de financiar pois a loja possuirá financiamento próprio após os clientes passarem a uma triagem para aprovação de cadastro.

Os nossos interesse maior em dois anos usando da modalidade de compra a prazo cria uma credora de cartão de créditos usando os nossos clientes que são bons pagadores gerando uma nova empresa vinculada a loja. Pois assim com quatro anos teremos multiplicado oito vezes mais o valor inicial de um milhão.

8. Estratégia de Marketing

Como a empresa será em um bairro com mais de 80 mil habitantes e tem diversas lojas aparentemente parecidas introduziremos com uma pequena pesquisa para entender quais são as necessidade das pessoas daquela região. O que seria bom? E como elas gostaria que a loja fossem? E o que realmente atrairia para aquele local?

- Além disso a empresa patrocinou vários eventos que aconteceria naquele setor e assim com grande aglomeração de pessoas a empresa alcançaria maior audiência em pouco tempo.

- Usamos divulgação através de panfletos em vários pontos de movimentos no bairro como bares, lanchonetes, espaços públicos.

- Quatro vezes por mês colocar carros de som anunciando as novidades que acabaram de chegar.

- Anúncios na rádio comunitária.

- Criaria um sistema fidelizado que para cada cliente que compraria a partir de 200,00 R$ ganharia 10% de desconto na próxima compra.

- Criaria o cartão

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