O Controle de Estoque

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- JUSTIFICATIVA

O trabalho é voltado para a Reestruturação do Estoque da empresa JCR por que identificamos esse déficit através do estudo realizado por roteiro de perguntas e de longa observância que fizemos, por tanto podemos identificar várias falhas no setor analisado, nos baseamos também pelas informações fornecidas por uma integrante do grupo que trabalha na empresa escolhida.

É notável que não tenha essa preocupação em saber o que se tem ou deixa de ter em seu estoque, trazendo como consequências o prejuízo financeiro, perda de material. Por não saber o que tem no estoque quando se necessário de algum produto possa ser que não tenha e com isso ter que solicitar às pressas para o fornecedor que fornece e assim correndo o risco do mesmo não ter.

O nosso público alvo é o público interno da empresa e principalmente o responsável pelo setor que é o estoque.

A empresa tem esse problema no qual pode ser regularizado e muito bem organizado, caso haja a aceitação do projeto haverá um controle maior do estoque, se for mantido rigorosamente como consequência não terá tanto prejuízo financeiro como está tendo atualmente e o manuseio do funcionário neste setor será mais fácil. A função do projeto é o de apresentar soluções para resolucionar esse problema e assim melhorar o funcionamento da empresa em relação a este setor.

- OBJETIVOS DO TRABALHO

Este trabalho busca demonstrar, tendo como base a empresa alvo, o quão benéfico é a Gestão de Estoque dentro de uma organização.

1.4.1 Geral

Informar a importância e a necessidade dos processos de gerenciamento e controle do estoque e os seus impactos no crescimento econômico da empresa.

1.4.2 Específicos

- Demonstrar os impactos da ausência do controle de estoque

- Identificar as ferramentas de gestão de estoque

- Desenvolver o processo de controle de estoque

1.5 METODOLOGIA DA PESQUISA

Área de Estudo: Foi realizado na própria empresa presencialmente.

Métodos de Pesquisa: Foram utilizados como uma forma de melhor absolvição do conteúdo roteiro de perguntas e respostas além do método da observância

Tipo de Pesquisa: Tipo de pesquisa utilizado foi estudo de caso, utilizando como procedimento roteiro de perguntas sobe a empresa para que possa ser concebida com uma maior compreensão e precisão.

População e Amostra: informações obtidas através do roteiro específico encaminhado a supervisora da empresa e demais informações sobre empresas concorrentes, coletadas em sites.

Técnicas de Pesquisas: Foi utilizada a pesquisa de campo onde é mais fácil descobrir detalhes e adquirir informações.

Coleta, Tratamento e Analise de Dados: Os dados utilizados foram recolhidos pelo sistema usado pela JCR oferecidos pela supervisora, além do sistema houve o recolhimento de dados realizado na aplicação do questionário, o site da empresa.

1.5 METODOLOGIA DA PESQUISA

Metodologia, derivada de “método”, do Latim “methodus” é a maneira ou meio para se chegar à algum conhecimento, é a escolha dos melhores métodos de aprendizagem. Metodologia e pesquisa estão inteiramente ligados, pois está última, representa as ações e táticas planejadas para obtenção de novos conhecimentos.

Segundo Gil (1996), “Pode-se definir pesquisa como o processo formal e sistemático de desenvolvimento do método científico. O objetivo fundamental da pesquisa é descobrir respostas para problemas mediante o emprego de procedimentos científicos. “

Para obtenção de dados, realizou-se uma entrevista com a supervisora na própria empresa. Foi utilizado como uma forma de melhor absolvição do conteúdo, um roteiro de perguntas, pesquisa de campo, além do método da observância. O tipo de pesquisa foi estudo de caso, usando roteiro de perguntas sobre os processos e procedimentos de algumas áreas da empresa. Recebemos também, alguns dados recolhidos no sistema usado pela JCR, e informações sobre a história da empresa, no site da mesma.

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REFERÊNCIAS

BALLAU, H. Ronald. Gerenciamento da cadeia de suprimentos 2002.

http://blog.egestor.com.br/qual-a-importancia-do-controle-de-estoque/ Acesso em 08/05/2017.

https://monografias.ufrn.br/jspui/bitstream/123456789/1878/3/A%20import%C3%A2ncia%20do%20controle_Monografia_Dantas.pdf Acesso em 08/05/2017.

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/estoques-conceitos-basicos-e-objetivos-simples/63732/ Acesso 11/05/2017.

https://www.jcrtecnologia.com/ Acesso em 08/05/2017.

O´BRIEN, James A. Sistemas de Informação e as decisões gerenciais na era da internet. São Paulo: Saraiva, 2004.

TUBINO,Dalvio Ferrari. Manual de Planejamento e Controle da Produção. São Paulo:Atlas, 2000.

https://jcrtelecom.wordpress.com Acesso em 13/09/2017

https://www.jcrtecnologia.com/contato Acesso em 13/09/2017

Apêndice 1

1. Quantos anos de atuação?

2. Qual o ramo de atividade?

3. Como funciona o Estoque?

4. Quais os produtos que mais saem do estoque?

5. Com que frequência o estoque é reabastecido de produtos?

6.

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