CÓDIGO DE BARRAS NO CONTROLE DE ESTOQUE

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- PROBLEMÁTICA

Na realização desta proposta percebe-se a dificuldade financeira e especialização dos profissionais no manuseio mais eficiente dos estoques. Que nos leva a pensar como? E por que utilizar recursos de código de barras para possibilitar a eficiência nos controles?

- HIPOTÉSE

Os dados iniciais apontam que, para uma eficiente movimentação dos estoques deve-se tornar seu fluxo processual auto auditável, impondo na sistemática de movimentação travas de auto controle. Pretende-se ainda, verificar como ocorre o processo do fluxo de movimentação, estruturação e comunicação desses movimentos.

- JUSTIFICATIVA

Um modo de trabalha, a origem do problema destacado, faz uma análise e coloca as dificuldades em questão, contudo, com cuidado para generalizar o tema em um aspecto geral do controle de estoques. A intensidade do tempo gasto para exerci-o da função mostra como é praticado a forma do controle de estoque, possibilitando um índice de desempenho abaixo das expectativas, tendo como finalidade a manutenção da competitividade, porém, há possibilidade de melhorar as condições de distribuição sem haver perdas.

Com seu uso constante o processo ocorre de forma regular, sendo esta estrutura empregada para controles, nos dias de hoje tende a se popularizar no mundo todo nas operações de controle de estoques, em seus mais diversos formatos.

- RELEVÂNCIA E ORIGINALIDADE

Apesar de apresentar inúmeras falhas pode se propor melhorias do sistema, o desenvolvimento tecnológico tem sido bastante eficiente, podendo proporcionar a transmissão de informações com fluxos de tramitação bem mais rápidos. Um exemplo prático são os códigos de barra que ajudam a facilitar o rastreio das informações, uma vez que o código de barras se tornará uma linguagem universal.

- OBJETIVO GERAL

O projeto tem como proposito analisar sistema de códigos de barras no controle de estoque, trata de reavaliar os problemas e benefícios que trazem nas diversas formas de distribuição que exigem seu funcionamento.

7.1 OBJETIVO ESPECÍFICO

Promove debates sobre a utilização dos códigos de barra;

Aprofunda o estudo sobre sistema de distribuição dos estoques;

- METODOLOGIA

Este artigo visa apresentar o tema de códigos de barra no controle de estoque, se estabelece com base de matéria virtual e vivencia própria para eficácia da tese, entre estes pontos serão feitas consultas em fontes relacionadas ao assunto, portanto é de total relevância a base em pesquisa referente a sites que abordam o assunto, portanto assim, terá desenvolvimento dissertativo apontando fatos concretos em um amplo espaço para reflexão.

- REFERENCIAL TEÓRICO

Para obter recursos para o livre exercício das tarefas será feito analise de material através dos sites www.gs1br.org/ e www.amtonline.com.br que revelam informações suficientes para desenvolvimento, assim adotando-se sua grande extensão ressaltando o limite de pesquisa.

- BIBLIOGRAFIA

https://www.gs1br.org/sobre-a-gs1, Outubro de 2016

http://www.amtonline.com.br/2014/02/lasers.html#axzz4MsXqK99V,Outurbro 2016

- DESENVOLVIMENTO

Fazendo um estudo sobre a acurácia no controle de estoques, perceber-se a importância da boa gestão de estoques, sendo a área de logística responsável por controlar o fluxo de materiais dentro de uma empresa, criando assim um banco de dados que aponta importantes informações, tais como: Custo do Estoque, Stock keeping Unit (SKU) Unidade de Manutenção de Estoque, Giro, Quantidade, Obsolescência, Cobertura, Prazo de Entrega, Oportunidades de Estratégias de vendas entre outros dados crucias na constante busca da defesa de mercado.

A observação crítica dos fatos além dos dados citados acima demonstra que o controle de estoques otimizado permite que o espaço seja bem aproveitado, a disposição e a estratégia de endereçamento, facilita a organização e aumenta a produtividade. É inegável que todos estes fatores estão diretamente ligados a saúde financeira das micro, pequenas e grandes empresas, uma vez que todos os dados estão disponíveis é possível minimizar as compras, reduzir os estoques ao mínimo necessário, liberar o fluxo de caixa, reduzir os riscos de perdas nas operações logísticas, definir estratégias de compras de itens que possuem maior giro.

Dessa forma podemos afirmar que a produtividade aumenta, as perdas são minimizadas, o caixa deixa de ser congelado e depreciado pelo estoque, fato que reduz os custos de uma forma geral dando liberdade para os administradores empregarem os recursos em outros temas estratégicos.

Em virtude dos fatos mencionados anteriormente podemos afirmar que a acuracidade dos dados é primordial para toda a gestão dos estoques, Implantar um sistema para gestão de estoque por código de barras faz com que os controles manuais sejam minimizados, o que reduz consideravelmente o risco de erros e retrabalhos, a acurácia de dados geradores por relatórios é primordial para as tomadas de decisão.

Por ser uma tendência mundial a administração dos estoques por código de barras ocupará posição estratégica nas empresas, seu órgão regulador mundial é a GS1.

O Sistema GS1 é um conjunto de padrões utilizados em mais de 150 países, por milhões de empresas, em dezenas de setores da indústria, que possibilita a gestão eficiente das cadeias de suprimentos, identificando com exclusividade, produtos, unidades logísticas, localizações, ativos e serviços. (Segundo o site https://www.gs1br.org/sobre-a-gs1, Outubro de 2016)

O Código de Barras na verdade é uma representação numérica ou alfanumérica, um conjunto de linhas e espaços, sua decodificação é feita por um scanner que emite uma luz vermelha, quando a luz passa por uma barra branca é refletida e ao passar por uma barra preta a luz é absorvida por ela. Esses conjuntos dados são recebidos e convertidos em letras ou números.

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