O Comportamento Organizacional

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Descrição do Trabalho

Este trabalho é um convite ao aluno para que este possa refletir e exercitar os conhecimentos adquiridos na disciplina, em especial os aspectos comportamentais nos ambientes de trabalho, sejam eles praticados pelos empregados ou empregadores.

O trabalho contempla 2 (dois) mini casos, pertinentes às abordagens sobe feedback e estilos de liderança, respectivamente, ambos precedidos de alguns questionamentos.

A atividade 1 – consiste na leitura e análise do mini caso, extraído e adaptado da seguinte fonte: http://feedbackpucpr.blogspot.com.br/2009/06/estudo-de-caso.html. Na sequência deverão ser respondidos alguns questionamentos com base nos conteúdos da apostila.

A atividade 2 -  consiste na leitura e análise de outro mini caso, extraído e adaptado da seguinte fonte: (Maximiliano, pág. 417/418 – Introdução à Administração). Nesta atividade, também deverão ser respondidas algumas questões pertinentes aos aspectos comportamentais, tomando como ponto de partida os conteúdos abordados na disciplina/apostila.

Formato de Entrega

1. A execução da atividade poderá ser realizada conforme acordado com o professor (individual, dupla ou grupo, desde que oportunize a troca de ideias e/ou comentários entre todos).
2. Para a elaboração deste trabalho, o aluno deverá apoiar-se nos conteúdos abordados na apostila da disciplina.
3. O trabalho deverá ser entregue em mãos diretamente ao seu professor em uma única via.
4. O trabalho deve ser entregue com capa contendo a identificação do aluno.

Critérios de avaliação

Este trabalho compõe a nota da N1, valendo 5,0 pois o aluno terá mais 1,0 ponto atribuído pelo professor pertinente aos Aspectos Comportamentais.

Para ser avaliado com resultado satisfatório devem ser seguidas as orientações propostas, além de uma adequada correlação entre teoria e prática e construção de uma estratégia sólida.

Prazo de entrega

O prazo de entrega será acordado com o professor.

Atividade 1 – Mini Caso

Analise o mini caso Feedback abaixo transcrito e a seguir responda os questionamentos pertinentes:

 Silva, gerente de departamento de uma grande empresa, está com dois problemas: deve demitir um funcionário que não está rendendo o suficiente e deve tentar reter outro, excelente, que pediu desligamento. 

 Ao primeiro, ele diz:

- João, você está conosco há 12 meses, mas até agora não mostrou a competência que esperávamos de você. Por isso a empresa está dispensando seus serviços. Lamento. E ouviu de resposta:

- Mas, chefe, há um ano que estou fazendo a mesma coisa e ninguém nunca me orientou que deveria fazer diferente. Por que vocês não me alertaram antes?

Ao segundo, pede:

- Carlos gostaria que você reconsiderasse sua saída da empresa. Você está conosco há dois anos, estamos muito satisfeitos com você e estamos pensando, inclusive, em promovê-lo. Por que você quer sair? E foi obrigado a escutar:

- Porque recebi uma proposta melhor de outra empresa que ouviu falar de mim e ficou interessada. Eu até achei que não faria falta por aqui, pois nunca senti que meu trabalho fosse valorizado.

São duas situações fictícias, mas com fortes componentes de realidade. Coisas parecidas acontecem todos os dias. João está sendo dispensado e Carlos está querendo sair exatamente pelas mesmas razões.