Introdução a Teoria da Administração

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14º- União do pessoal: A harmonia e a união do pessoal são fonte de vitalidade para empresa.

Previsão: Prever significa ao mesmo tempo calcular o futuro e prepará-lo, é agir desde agora, programar as ações.

O programa de ação é uma espécie de quadro futuro entre os acontecimentos próximos dos acontecimentos distantes, e reúne o resultado visando a linha de conduta a seguir.

O chefe toma a iniciativa, indica o objetivo, fixa a parte de cada serviço, coordena as partes, harmoniza o conjunto e decide a linha de conduta a seguir.

Organização: Significa dotar a empresa de tudo que é útil para o seu funcionamento, matéria prima, utensílios, capitais, pessoas, etc...

A missão de uma empresa se torna mais difícil quanto maior e mais complexa for. O Corpo social deve ser organizado de maneira em que cada um fique no seu devido lugar dando condições de produzir ao máximo.

Comando: Tem como finalidade o funcionamento do corpo social. Essa missão é dos chefes de empresas, sendo cada encarregado de um comando. Para comandar se requer qualidades e conhecimentos dos princípios gerais da administração, ter conhecimento do seu pessoal, excluir os incapazes, conhecimento dos convênios que regem a empresa e os agentes, o bom exemplo do chefe, inspeções periódicas, conferir relatórios, não deixar se absorver pelos detalhes, incentivar a união á atividade e iniciativa.

Coordenação: Coordenar é estabelecer harmonia entre todos, é organizar para que seu desempenho seja seguro e econômico. Considerar em qualquer operação as funções da empresa equilibrando despesas e recursos.

Controle: Controlar é verificar se as atividades estão ocorrendo bem, com objetivo de assinalar os erros, afim de repará-los.

- REFLEXÃO CRÍTICA SOBRE OBRA E IMPLICAÇÕES

A teoria de Fayol nos dá os passos básicos de como administrar uma empresa, e seus conceitos são baseados em sua experiência como administrador, de modo que suas concepções eram sugeridas para que aumenta-se a eficiência dos gestores e das organizações.

As teorias podem nos auxiliar nas grandes e pequenas empresas, sendo elas: planejando, organizando ou controlando. São importantes para compreendermos as bases administrativas, de como devemos proceder na organização, estruturação ou gerenciamento.

Fayol nos mostra a importância da administração, e que ela deve ser feita separada de outras funções, e que cada pessoa deveria exercer uma única função, assim fazendo com que se crie mais habilidade e a função seja executada de forma mais ágil e eficaz, que se deve ter hierarquia, do maior ao menor, que cada colaborador deveria ter apenas um único chefe. Porém nem sempre essa técnica funciona corretamente, ás vezes podendo causar atrasos entre um setor e outro devido às transmissões de dados ou informações.

Alguns princípios também podem ser adotados atualmente como disciplina, que faz com que as funções sejam executadas com obediência, remuneração do pessoal, que nem sempre é a mais justa para o colaborador e ordem que é fundamental para manter a organização.

A Obra pode ser considerada um clássico da administração, pois nela contém informações de como devemos organizar nossas empresas, levando em consideração a teoria junto à prática de forma a obter bons resultados.