Inter anhembi qualidade
Por: YdecRupolo • 20/2/2018 • 2.486 Palavras (10 Páginas) • 383 Visualizações
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3.4.1 Oportunidades .......................................................................................................................10
3.4.2 Ameaças .................................................................................................................................10
3.5 Produtos substitutos 10
3.5.1 Oportunidades .......................................................................................................................10
3.5.2 Ameaças .................................................................................................................................10
4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 11
5 FATORES CHAVE DE SUCESSO 12
6 ESTIMATIVA DE DEMANDA DE MERCADO 13
7 A EMPRESA ...............................................................................................................................14
7.1 Descrição da empresa ..............................................................................................................15
7.1.1 Tipo de sociedade ..................................................................................................................15
7.1.2 Produtos e/ou serviços ..........................................................................................................15
7.1.4 Missão, visão e objetivos ......................................................................................................15
7.1.4 Localização ............................................................................................................................15
7.1.5 Legalização da empresa .......................................................................................................15
7.2 Análise Mercadológica ............................................................................................................15
7.2.1 Análise do vigor competitivo ...............................................................................................15
7.2.2 Análise SWOT ......................................................................................................................15
8 PLANO ESTRATÉGICO .........................................................................................................16
8.1 Objetivos e metas ....................................................................................................................17
8.2 Estratégias .............................................................................................................................. 17
8.2.1 Estratégia para a linha de produtos ...................................................................................17
8.2.2 Estratégia de preços ............................................................................................................ 17
8.2.3 Estratégia de distribuição e logística ................................................................................. 17
8.2.4 Estratégia de promoção ...................................................................................................... 17
REFERÊNCIAS.............................................................................................................................18
APÊNDICE A – Termo de Compromisso – Projeto Interdisciplinar ......................................19
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- INTRODUÇÃO
- Objetivo Geral
Esse trabalho tem como objetivo principal desenvolver um plano de negócios para implantação de uma consultoria de sistemas da Qualidade na capital do estado de São Paulo.
- Objetivos Específicos
Os objetivos específicos deste trabalho são montar estratégias de crescimento de uma consultoria de Sistemas da Qualidade, levantar o cenário macrombiente que afetam esse tipo de consultoria, analisar e estimar a demanda do mercado.
- Ramo de Atuação
O ramo de atuação escolhido é o de Sistemas da Qualidade, dentro deste o de Consultoria de Sistemas da Qualidade para indústrias, importadoras, empresas de pequeno e grande porte.
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- ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE
As forças macroambientes geralmente não estão sobre o controle das empresas e por isso a empresa precisa se posicionar estrategicamente para obter vantagens diante seus concorrentes. Com este objetivo em mente, a empresa deve analisar este ambiente na tentativa de identificar oportunidades e ameaças.
São as condições do macroambiente que vão nos posicionar como trabalhar.
- Cenário político-econômico
O que nos afeta no cenário político-econômico são PIB, inflação,taxa de juros, as crises e os poderes aquisitivos.
- Oportunidades
As oportunidades são dadas quando o PIB do país apresenta bons resultados, quando a taxa de juros não está elevada e quando o poder aquisivo do país está elevado.
- Ameaças
As ameaças são exatamente o que estamos passando agora, pois estamos em um período que não sabemos o que pode acontecer ou não em nosso país, o país está em processo de retrocesso, a economia tem piorado e as pessoas não estão em momento de fazer grandes investimentos em
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