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FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVO

Por:   •  16/7/2018  •  870 Palavras (4 Páginas)  •  460 Visualizações

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A

O trabalho sofre maior influência das normas informais estabelecidas pelo grupo de trabalho do que dos processos físicos a ele imposto.

B

Quanto maior a integração encontrada no grupo de trabalho, maior a vontade de trabalhar com eficiência e eficácia.

C

A aprovação social e o reconhecimento para o trabalhador é importante e influencia mais a sua motivação do que o incentivo econômico.

D

O trabalhador é influenciado pela natureza do trabalho e também pelo seu conteúdo.

E

Todas as alternativas estão corretas.

Todo o processo da administração contemporânea perpassa por determinadas fases. Das alternativas abaixo, assinale quais são essas fases:

A

Planejamento, organização, liderança (ou processo de gestão de pessoas), execução e controle.

B

Organização, liderança e controle.

C

Planejamento, liderança e execução.

D

Planejamento, organização e controle.

E

Organização, execução e controle.

Para que as organizações consigam atingir seus objetivos e sejam competitivas, é necessário adotarem estruturas empresariais e modelos de gestão que vão ao encontro de seu porte, ramo de atividade e propósito. Quando estamos nos referindo a uma organização máquina, estamos falando de:

A

Uma empresa que se baseia na gestão do conhecimento.

B

Uma empresa extremamente especializada porque precisa de processos claros.

C

Uma empresa com várias unidades estratégicas de negócios.

D

Uma empresa jovem e dinâmica.

E

Nenhuma das alternativas apresentadas representa uma organização máquina.

Considere os seguintes enunciados abaixo:

I – Uma multinacional decide contratar um analista financeiro especializado em derivativos.

II – Um dono de quitanda de bairro decide adquirir um veículo para entrega de produtos na região.

III – O gerente de logística de uma multinacional decide por uma nova estrutura de distribuição.

Assinale a alternativa correta quanto à natureza das decisões I, II e III acima. Considere “E” para decisão estratégica,” T “para Tática e “O” para Operacional (junto ao numeral romano de cada decisão):

A

I-E; II-O; III-O

B

I-T; II-E; III-O

C

I-O; II-T; III-T

D

I-O; II-E; III-T

E

I-T; II-E; III-O

...

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