Fundamentos da Administração e Marketing, Comportamento do Consumidor, Economia, Ética, política e sociedade e Seminário

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Outro aspecto importante a ser destacado e o impacto das condições que o mercado estabelece no ciclo de vida de cada produto, ou seja, cada produto tem a sua própria história, o seu próprio tempo de vida." – Custos e formação de preço/PROENÇA, Fábio Rogério e DINIZ, Joenice Leandro.

Sendo assim pela grande variedade de produtos que a Consul oferece, pela tradição, qualidade, os produtos mais rentáveis, além do ponto de equilíbrio produtivo que reafirme sua posição no mercado frente aos concorrentes. Esse tipo de formação e administração do preço somente é possível, por quê a Consul tem conhecimento sólido do mercado e dos custos do negócio, sendo o “Mix de Produtos” uma das principais ferramentas gerenciais, pois contribui para apuração da margem de contribuição dos produtos e de dados confiáveis das necessidade dos clientes. Obviamente pela tradição dos produtos, pela qualidade, pode-se praticar preços mais altos, acompanhando a estratégia da empresa.

2.3 – DISCIPLINA - MARKETING DE RELACIONAMENTO

No artigo, a Consul, na questão da marca no mercado, é uma marca forte estabelecida que mantém um forte relacionamento com seu público, mas ela está mudando seu foco. Ao invés de pensar somente em seu target, ela resolveu buscar uma mudança.

“...marketing de relacionamento procura cativar o cliente interativamente nas diversas etapas de criação de valor, buscando meios inovadores para desvendar benefícios novos e significativos para ele. E, em seguida, a empresa desejará compartilhar o valor dos benefícios recentemente criados para o cliente, esteja ele relacionado com a escolha das características ou de funcionalidades, rápida entrega do produto ou do serviço, comunicações oportunas ou qualquer outro aspecto do pacote de benefícios.” - Marketing de Relacionamento/SCHLOSSMACHET, Isabele Domingos; MARQUES, MarcosRoberto e NONAKA, Henry Tersuji

A Consul trata este fato mostrando simplicidade e facilidade e ao mesmo tempo, mostra um conceito para pessoas modernas e busca inteligência com assinatura “Bem pensado”, trazendo um novo conceito para as pessoas com padrões de exigência alto. Além disso essa nova linguagem colorida e divertida amplia seu leque entre os consumidores mais jovens.

Para continuar retendo o seu público mais antigo, a Consul repaginou seus produtos, dando praticidade e soluções simples. Fazendo e fidelizando clientes de geração a geração.

- CONSIDERAÇÕES FINAIS

O presente trabalho foi importante para que analisássemos a tomada de decisão da Consul, com relação ao seu reposicionamento no mercado para aproximação de um novo público e manutenção de outra faixa etária. Ao analisarmos dentro da logística e canais de distribuição, formação e administração de preços e marketing de relacionamento, concluímos que a Consul manteve seus canais de distribuição, manteve preços e fórmula de cálculos dos mesmos, mas com essa nova decisão em tornar mais simples, prática, moderna, inteligente e colorida, ela usou fortemente o marketing de relacionamento para aproximar-se do público jovem e manter o seu público (cliente) tradicional, conquistado há décadas. Sugiro que nos próximos trabalhos, possamos usar empresas mais próximas de nossa realidade, para analisarmos e implementarmos os conteúdos aprendidos.

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- EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO

- CADEIA DE SUPRIMENTO BÁSICA[pic 5]

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- BIBLIOGRAFIA

Custos e formação de preço/PROENÇA, Fábio Rogério e DINIZ, Joenice Leandro.

Marketing de Relacionamento/SCHLOSSMACHET, Isabele Domingos; MARQUES, MarcosRoberto e NONAKA, Henry Tersuji

Canais de Distribuição/ REGIOLI, Fábio Rogério, FREGONESE, Gisleine Bartolomei , BAZZOLLLI, Thiago Nunes, JANUZZI Ulisses

Gerenciamento de estoques via previsão de vendas agregadas utilizando simulação. Produção, v. 16, n. 3, p. 569- 581, set./dez. 2006. Disponível em:http://www.scielo.br/pdf/prod/v16n3/a16v16n3.pdf

CASTRO, Luciano Thomé; NEVES, Marcos Fava; SCARE, Roberto Fava. Conflitos

em canais de distribuição: o caso dos canais múltiplos no mercado de insumos

agrícolas no Brasil. Disponível em: http://www.sober.org.br/palestra/12/02O120.pdf

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