Evolução das Teorias de Administração e Organização

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Neste contexto surgem novas teorias da administração baseadas nas pessoas contradizendo as teorias tradicionais da administração como exemplos: teoria das relações humanas, teorias sobre liderança, teoria neoclássica da administração, administração por objetivos, teoria estruturalista da administração, teoria da burocracia, teoria comportamental da administração, teoria do desenvolvimento organizacional, cibernética e administração, teoria matemática da administração, teoria da contingência dentre outras.

Como exemplo de liderança desta onda é o empresário estadunidense Bill Gates, fundador da maior empresa de softwares para computadores do mundo, a Microsoft. Bill Gates no ano de 1975 funda a Microsoft e pouco tempo depois lança o sistema operacional Windows que passou a ser o sistema base para a maioria dos computadores. E nessa sociedade do conhecimento onde tudo se modifica rapidamente, a informação é transmitida simultaneamente ao acontecimento, a tecnologia se revoluciona a cada segundo e o computador é o principal meio de comunicação dessa sociedade.

A Liderança nas Organizações desta onda é flexível, se adapta as mudanças com facilidades, o líder pode ser formal, que é designado pela Organização, como também pode ser um líder informal designado pelos funcionários. O líder trabalha em equipe, a questão comportamental é muito utilizada pela liderança, pois o comportamento, o relacionamento interpessoal é de grande importância na liderança dentro das Organizações. As Organizações desta onda são multinacionais, presentes em todo o globo terrestre, como exemplo: as redes de televisão, supermercados, indústria automobilística, etc. A liderança nesta onda em sua maioria é democrática, a ênfase é no líder e nos subordinados, mas já tem a liderança liberal, onde as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder, o grupo esboça as providências para atingir o alvo e pede aconselhamento do líder, que sugere alternativas para o grupo as escolher, as tarefas ganham novas perspectivas com os debates, a divisão das tarefas fica a crédito do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho, o líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, o líder é objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e nos elogios.

A sociedade atual, que é a sociedade do conhecimento, está passando por transformações com uma rapidez muito maior que nas ondas anteriores. O que é novidade hoje amanha já é passado, e isso ocorre também na maneira que as Organizações são administradas, e assim influenciando na construção da ciência administrativa do presente e do futuro.

O administrador tem que estar preparado para as mudanças e saber se adaptar as situações, pois estamos em um mundo que se reinventa a todo instante.