Desafio Profissional

...

Programa de avaliação 360, e estabelecemos metas de movimentação e plano de carreira

Fizemos com se sentissem em um ambiente mais confiável e seguro, ondem passaram a exercer suas funções em condições mais agradáveis. Evitando regras que os limitavam excessivamente.

Começamos a ouvir nossos colaboradores, estimulamos para nos dar idéias, tanto nos processos de trabalho como na organização.

Auxiliamos nossa liderança a fazer bom uso da sua carga- horária, a fim de que conseguissem realizar suas atividades com o máximo de qualidade, sem tanto desgaste físico/mental.

Estamos estimulando os nossos colaboradores a nos dar o melhor de si diariamente. Conversamos com eles a respeito de seus sonhos pessoais a ajudamos compreender que cada dia é uma nova oportunidade de estarmos mais perto de seus sonhos, palavras motivadoras são excelentes.

Diariamente damos feedbacks aos nossos colaboradores, sobre os resultados atingidos com suas ações sendo elas positivas ou não e sempre que possível façamos elogios publicamente, isso os estimula e nos traz melhores resultados.

Outra forma eficaz que também tem nos apresentado bons resultados, é propor desafios recompensados, por exemplo, buscar uma solução para resolver algum problema, ou atingir meta estabelecida, quem conseguir atingir o colocado ganha vales presentes, hora de intervalo extra, um produto da empresa a escolha do colaborador.

Resultados:

A nossa assiduidade da nossa organização melhorou quase 100%, resgatamos o melhor dos nossos colaboradores, estão com a produtividade realmente maior, podemos observar pelo modo de falar de se tratarem que estão mais felizes, estão focados e comprometidos, nossa liderança está tranquila com um semblante confiante ao invés de cansado, metas estipuladas alcançadas.

Conclusão:

Temos sim que pensar na empresa como nossa fonte de renda, mais não podemos pensar que nossos colaboradores sejam robôs , máquinas de nos dar dinheiro, aprendemos com a nova cultura empreendedora, que podemos atingir o melhor de todos nas organização se ao invés de trata-los como números, começássemos a os trata-los como pessoas que cumpre uma posição importante que formam um time, quando obtivemos e adotamos o método chegamos à conclusão que nenhum de nós é tão bom , quanto todos nós juntos, e os resultados simplesmente acontecem.