Desafio Profissional

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Um dos impactos que mais geram transtornos no meio ambiente é a quantidade de lixo produzido, são utilizados cada vez mais insumos, embalagens e lixo eletrônico, tudo isso é despejado sem pudor algum na natureza.

Empresas responsáveis já buscam cada vez mais a reciclagem do lixo produzido, construindo assim uma relação de confiança para a sociedade.

Lixos como plástico estão virando banco de praças e brinquedos para as crianças, papéis usados também estão sendo cada vez mais reutilizados.

Empresas de Tecnologia já descartam o lixo eletrônico com responsabilidade social, através de empresas especializadas que fazem as coletas, reaproveitam peça, derretem o metal e criam-se novos equipamentos eletrônicos.

A idéia “tudo possa se reinventar” veio com tudo nesta nova geração.

1 OBJETIVO

1.1 Objetivo Geral

O presente trabalho busca uma abordagem sobre a proposta de desenvolvimento de gestão empresarial em busca de excelência, recomendada as empresas que pretendam enfrentar o mercado de Tecnologia que está em constante desenvolvimento apresentando sempre agilidade, excelência e constante inovação.

O objetivo deste trabalho é apresentar os conhecimentos em direito empresarial; tecnologias de gestão; responsabilidade social e meio ambiente.

Constitui-se um trabalho de levantamento direto com os gestores da empresa.

Suporta-se a hipótese de que pela aplicação do direito empresarial; tecnologias de gestão; responsabilidade social e meio ambiente as empresas caminharão para alcançarem os seus objetivos estratégicos e, estar assim, melhor preparadas para lidar com os constantes desafios de um mercado competitivo e importante avanço em busca da excelência.

1.1.2 Objetivos específicos

- Detalhar quais serão as medidas sugeridas e os motivos apontados pela Empresa para implantação do Projeto “Somos todos verdes”;

- Mensurar custo e benefício após implantação do Projeto – “Somos Todos Verdes”;

- Analisar as expectativas quanto à implantação do Projeto “Somos todos verdes”, de acordo com a percepção dos gestores, colaboradores e funcionários; e

- Detalhar os impactos antes e após a implantação do Projeto.

2 DESENVOLVIMENTO

A Empresa ZION COMÉRCIO E SERVIÇOS DE INFORMÁTICA LTDA, fundada em 01/06/2007, pelos então Sócios KLEBER GARCIA ALCATRÃO e SALETE GARCIA ALCATRÃO, inscrita no CNPJ sob o nº 08.933.804/0001-55, é criada com foco no fornecimento de serviços de Tecnologia, com escritório localizado no Bairro de Vila Guilherme – São Paulo – Capital, está presente em todos os países da América do Sul, América Central, México, Reino Unido e nos principais países da Ásia e Europa, atua com sua equipe para atender a uma demanda de serviços de suporte ao parque tecnológico em unidades dessa empresa espalhadas em toda a América Latina, com cobertura de Assistência Técnica 24x7x4, suporta: Servidores, Tape Libraries e Desktops.

Conta com apoio de 20 profissionais especializados para realização de testes de qualidade Hardware e Software, em equipamentos a serem lançados ao mercado, realização de testes, elaboração de relatórios técnicos e entrega de sugestões para melhorias da parte tecnológica.

2.1 MISSÃO

Ser uma empresa com foco na qualidade de serviços, enquanto isso, nosso cliente podem fazer o que gostam e devem fazer, para desenvolver o seu negócio.

2.1.2 VISÃO

Manter a qualidade e a excelência no atendimento ao cliente e na entrega dos serviços para o cliente final, visando sempre o crescimento no mercado nacional e internacional.

2.1.3 VALORES

Ser uma empresa com o clima de família, nossos funcionários, parceiros e clientes não encontrarão portas fechadas aqui. O futuro do mercado é a inovação, e isso nós temos aqui.

3 ORGRANOGRAMA

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4 TERCEIRIZAÇÃO

Foi indicada e implantada pelos Gestores da Empresa Zion que parte das atividades fossem terceirizadas, ou seja, foram firmados contratos com profissionais, para atuarem nos serviços de campo junto aos clientes.

- Legalidade

A terceirização pode ser aplicada em todas as áreas da empresa definida como atividade-meio.

Para identificar as áreas que podem ser terceirizadas deve-se analisar criteriosamente o contrato social das empresas e definir acertadamente a atividade-fim.

A CLT, no art. 581, § 2º dispõe que se entende por atividade-fim a que caracterizar a unidade do produto, operação ou objetivo final, para cuja obtenção todas as demais atividades convirjam, exclusivamente em regime de conexão funcional.

É ilegal a terceirização ligada diretamente ao produto final, ou seja, a atividade-fim. Isolando a atividade-fim, todas as demais podem ser legalmente terceirizadas.

A atividade-fim é a constante no contrato social da empresa, pela qual foi organizada. As demais funções que nada têm em comum com a atividade-fim