DESAFIO PROFISSIONAL PLANO DE NEGÓCIOS

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Análise de Negócio I

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional

Prestação de serviços de consultoria e assessoria jurídica por um baixo custo a pessoas compreendidas em certa faixa de renda.

Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio

Os pontos fortes poderão ajudar neste empreendimento eis que as concepções pessoais e éticas do empreendedor estão voltadas para o assistencialismo, que é uma das suas características pessoais.

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio.

As fraquezas do empreendedor requerem detido acompanhamento a fim de que o viés solidário do negócio não assuma o papel do Poder Público e o torne inviável e não lucrativo e consequentemente insustentável do ponto de vista financeiro.

Prós considerados para este negócio

Possibilidade de grande adesão, haja vista ser numeroso o público alvo que necessita dos serviços e o preço acessível a ser ofertado.

Contras considerados para este negócio

Lucratividade tardia em consequência dos preços baixos.

Análise de Negócio II

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional

Serviço de capacitação e profissionalização para a inserção de mão de obra qualificada no mercado de trabalho que atenda às classes sociais de baixa renda.

Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio

Os pontos fortes do gestor do plano complementam a ideia do negócio a medida em que é um dos seus desejos pessoais ver o desenvolvimento econômico de classes inferiorizadas através da participação destas no mercado.

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio.

Deverá ser dada especial atenção para uma frequente racionalização das atividades desenvolvidas a fim de que estas sejam reinventadas periodicamente e não se saturem a ponto de inflacionar o mercado de trabalho com a mesma mão de obra.

Prós considerados para este negócio

Fortalecimento do comércio e dos serviços através do desencadeamento da ação empreendedora nos municípios menos industrializados do País.

Contras considerados para este negócio

Possibilidade de encerramento prematuro das atividades ante a uma possível saturação do mercado de trabalho.

Por fim, considerando as duas possibilidades de negócio que mais atraem o herdeiro e que foram detalhadamente apresentadas, optar-se-á pela primeira, qual seja, a prestação de serviços de consultoria e assessoria jurídica, eis que é a que mais se assemelha ao perfil deste e pelo mesmo acreditar que os valores éticos e morais intencionados pela donataria no testamento podem se concretizar com maior firmeza a partir da disseminação de vários princípios a partir da execução dessas atividades.

- DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES

- Visão: Oferecermos para nossos clientes assessoria e consultoria jurídica especializadas em Defesa do Consumidor, Previdenciária e Assistencial, com presteza e excelência, alicerçados na competência dos colaboradores e nos princípios da ética e da dignidade da pessoa humana, visando garantir a aplicação da Lei com vistas à possibilitar maior acesso de populações de baixa renda aos direitos inerentes às suas demandas na condição de cidadãos que são.

- Missão: Ser um centro de excelência e referencial em serviços jurídicos nas áreas consumeristas, previdenciária e assistencial, cuja atuação está alicerçada em uma estrutura profissional solidária e humana, buscando sempre em primeiro lugar a plena satisfação dos anseios do cliente e a lucratividade do negócio.

- Valores: Responsabilidade ética, profissionalismo, foco nos anseios e necessidades dos clientes e lucro ético.

- ORGANOGRAMA

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Presidência: Representada pelo Diretor-Presidente é a unidade máxima da organização. Subdivide-se em 06 unidades, sendo três diretorias e três secretarias.

1 - Secretaria de Gabinete: Responsável pelo assessoramento direto da Presidência;

2 – Secretaria de Comunicação: É o setor que gerencia a comunicação da organização com o público externo e promove o marketing empresarial em conjunto com a Diretoria Administrativa através do Setor de TI.

3 – Secretaria de Triagem e Recepção: Unidade que mantém o primeiro contato com os clientes, realiza atendimento e triagem, faz ficha de cadastros e protocola expedientes.

4 – Diretoria de Apoio Social: Unidade que recebeu a delegação de promover a ação social para com os clientes, subdividida em três setores, quais sejam:

4.1 Setor de Assistência Social: Responsável pelas ações de Assistência Social inseridas no programa da Entidade, atua em parceria constante com os setores de ações judiciais cíveis e previdenciárias.

4.2 Setor de Psicologia: Presta atendimento psicológico aos clientes da empresa.

4.3 Setor de Cursos e Eventos: Promove a realização de pequenos cursos voltados à área de integração social, bem como realiza eventos internos