As Estruturas Organizacionais

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I - Dispersa os riscos atuando em múltiplos negócios.

II - O aprimoramento contínuo e a satisfação do cliente são essenciais.

III - A hierarquia proporciona eficiência e controle.

IV - Os pagamentos são flexíveis e de faixa ampla.

Está correto o que se afirma em:

B)II e IV, apenas.

Questão 8: Para que os empregados de determinada empresa colaborem e trabalhem juntos em diversos projetos, optou-se por uma estrutura matricial de desenho departamental. Isto significa que:

D)Optou por uma estrutura mista na qual ela sacrifica o princípio da unidade de comando e passa a ter uma autoridade dual.

Questões discursivas

Questão 1: A estrutura tríplice é resultante de uma visão tridimensional da estrutura organizacional, contemplando que, além das atividades básicas, pode-se demonstrar que as pessoas contribuem de maneira tríplice para a organização, sem se limitar ao seu cargo funcional, enriquecendo a sua atuação. Nesta perspectiva, a Dimensão denominada Permanente equivale diretamente a qual tipo de estrutura estudado? Justifique.

Questão 2: Leia atentamente o texto a seguir:

Kodak: sem máquinas e sem filmes, o que resta? (Portal Exame, 20 fev. 2012)

A combalida Kodak é um bom exemplo de uma companhia em crise existencial. Primeiro, a empresa deixou de fabricar filmes fotográficos - vistos como um anacronismo na era das câmeras digitais. Recentemente, a Kodak anunciou que vai deixar de fabricar, inclusive, as câmeras digitais. O motivo é simples: elas estão virando cada vez mais uma commodity no mundo dos bens de consumo. E, apesar de as vendas superarem as expectativas até da própria empresa, são um negócio deficitário.

A esperança da empresa, agora, é investir no processo de impressão de fotografias digitais. A Kodak quer acelerar a abertura de lojas focadas neste serviço, bem como investir no atendimento de pedidos via internet.

Pergunta-se: Como você enxerga o processo de mudança na Kodak e qual seria uma sugestão de reestruturação organizacional? Justifique.