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As Estruturas Organizacionais

Por:   •  16/11/2018  •  745 Palavras (3 Páginas)  •  354 Visualizações

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Na estrutura funcional o sistema da informação é construído com uma base funcional, servindo com prioridade a seu ambiente dando apoio principalmente ao fluxo vertical na troca de informações.

2.3 Estrutura Organizacional Linha-Staff

A Linha-Staff tem como base uma forma de organização bem antiga, com relatos de que já existia desde 1500 a.C. com aplicação no exército do faraó Tutmés. Este possuía uma assessoria parecida com um serviço de inteligência, bem semelhante a administração.

Os superiores tinham autoridade total sob seus subordinados que não era dividida com ninguém, para fins de separar distinguir e especializar cada setor. Assim fazendo aumentar as vantagens e diminuir as desvantagens do mesmo.

Ainda sim Chiavenato afirma em 2004 que essa organização linha-Staff coexistem órgãos de linha e de assessoria mantendo relações simultâneas entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, já a Staff prestam serviços e assessorias especializadas.

Características

Tendo como base uma organização linear, cada setor recebe ordem de um superior, porém todo o setor de produção recebe assessoria da Staff

Existe comunicação formal entre os órgãos, tanto de execução para chefia, tanto da chefia à execução.

Toda a linha produtiva se preocupa somente com a execução, enquanto a linha-Staff se preocupa com assessoria e apoio, que por si só fornecem esses serviços.

Vantagens e Desvantagens

Temos como princípio básico de vantagem a permanência da hierarquia e a autoridade na organização, ao mesmo tempo existindo uma assessoria na execução das tarefas. Além disso, todos os trabalhadores possuem integração para execução de um trabalho, mas alguns são diretos e outros estratégicos.

Como desvantagem temos a possibilidade de conflitos entre as diretorias e a staff, que por si tentam forçar suas ideias e impor suas sugestões.

3. Conclusão

Neste trabalho abordamos as estruturas organizacionais, bem como suas características, vantagens e desvantagens. Cada estrutura funciona de uma maneira diferente, e tem características especificas que foram aqui exemplificadas.

Algumas estruturas existem há décadas, e mesmo assim continuam sendo utilizadas como modelo para empresas na atualidade. O mercado sempre demanda atualizações, modificações e até mesmo mudanças cruciais em algumas estruturas, porém, não alteram totalmente sua base a muito tempo moldada.

Por meio deste trabalho podemos ter uma noção sobre como cada estrutura organizacional funciona de modo simplificado, coeso e direto.

4. Referências

http://www.adminconcursos.com.br/2014/07/estruturas-organizacionais.html?m=1)

http://sisdinf.blogspot.com.br/2010/05/estrutura-funcional.html

http://www.adminconcursos.com.br/2014/07/estruturas-organizacionais.html

https://br.answers.yahoo.com/question/index?qid=20071113081245AAg5pwr

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