A Teoria da Administraçao

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jurídico, RH, marketing, etc. Auxiliando os gestores na tomada de decisões em todos os âmbitos da empresa.

Contudo, um bom software de gestão empresarial não deve responder somente pelas tarefas operacionais, precisa também disponibilizar informações de forma gerencial, realizando avaliações de desempenho, agrupando resultados por área, comparando metas, assim como deve interpretar a legislação e as atividades de sua empresa. Embora o sistema empresarial possua soluções abrangentes, o software que será implementado precisa ter condições de atender, ao menos, os aspectos mais característicos e primordiais de sua organização.

Os sistemas de ERP são modulares e cada módulo atende a uma determinada atividade ou departamento. A ordem da implementação é específica e de acordo com as necessidades de cada organização, assim como o processo de implementação depende da proporção do negócio, do número de módulos utilizados, da quantidade de funcionários à serem treinados e da disponibilidade de todos os setores da empresa.

Antes de escolher qual fornecedor de ERP contratar para gerir suas atividades, é fundamental analisar profundamente a base de seu negócio e arquitetar todos os processos existentes, para assim poder selecionar sistemas cujo o módulo padrão é mais condizente com a realidade da empresa. Normalmente essas análises são realizadas pela equipe de tecnologia da própria empresa, porém serviços de consultoria são uma outra opção para fazer a escolha ideal.

Um sistema ERP oferece muitos benefícios para a gestão de sua empresa, mas dificilmente resolverá todos os seus problemas. Por isso, é importante conhecer e levar em consideração as vantagens e desvantagens na implementação e utilização do software em suas operações, tais como:

Vantagens:

Otimizar a comunicação interna;

Agilizar a execução de processos internos;

Reduzir a quantidade de processos internos;

Auxiliar na elaboração de estratégias operacionais

Eliminar o uso de interfaces manuais, reduzindo a probabilidade de erros;

Otimizar o processo de tomadas de decisões;

Reduzir o tempo dos processos gerenciais.

Desvantagens:

Custo e tempo tomado com a implementação;

Tempo para treinamento e adaptação dos funcionários;

O sistema pode exigir alterações em determinados aspectos da rotina interna da empresa;

Pode-se constatar tardiamente que a solução adotada não oferece a relação custo-benefício prevista;

Atualizações e implementações de módulos podem tornar o sistema excessivamente complexo;

Dependência do fornecedor do software;

Torna os módulos dependentes uns dos outros. Desta forma, as informações precisam ser constantemente atualizadas.

Para garantir que as vantagens se sobressaiam e as desvantagens sejam amenizadas, é necessário dedicação da parte gerencial e esforços da equipe de TI, a fim de saber quais as tecnologias disponibilizadas pelo fornecedor do software para solucionar as demandas da empresa. Assim como analisar a capacidade de integração e comunicação do sistema, a possibilidade de implementação de outros módulos no futuro, os processos disponíveis de segurança, entre outros.

A implementação de um sistema de ERP é um investimento sério, custoso e, por isso, necessita de muita análise e cautela na tomada de decisão. O software adotado para gerir as áreas de sua empresa pode ser avaliado de acordo com a qualidade, agilidade e os resultados financeiros gerados nos processos operacionais.

Cada segmento de empresa possui características diferentes, desta forma, a escolha correta de qual sistema de ERP adotar é determinada por aquele que melhor atender o perfil de suas operações e garantir as melhores práticas para o seu negócio. Contudo, para empresas com operações complexas ou necessidades mais específicas em determinadas áreas, sistemas especializados podem ser integrados ao ERP (como WMS, plataforma de gestão de fretes, TMS, entre outros), garantindo um melhor desempenho nas operações.

Bom, primeiramente, uma empresa por ser prestadora de serviços, e por muitas vezes ela é indicada, ou ela realizou um serviço com qualidade e segurança.

...também, Certidões Negativas de Débitos Municipais,INSS (Instituto Nacional de Seguridade Social); Contrato Social, ou Documentação Societária; São filiadas a sindicatos ou associações; ASO - do registro, com RG, CIC e comprovante de endereço dos funcionários; Treinamentos relacionados, seja em altura ou procedimentos operacionais que comprovem a segurança e a qualidade das atividades; PPRA, PCMSO, Laudo Ergonômico elaborado