A MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO

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4 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.

A motivação tem sido um problema constante nas empresas, pois a desmotivação no ambiente de trabalho acaba gerando problemas consideráveis, podendo prejudicar os funcionários, assim como, gerar problemas financeiros para as organizações.

Motivação se adquire com a prática e desenvolvimento da colaboração de pessoas, pois motivamos uns ao outros da mesma forma que gostaríamos que fosse conosco. Motivação é a definição ou o entendimento de mostrar determinadas situações ou comportamentos.

4.1 – Benefícios da motivação.

É preciso ter a habilidade necessária e o bom senso pois uma empresa se solidifica quanto tem um ambiente propicio e favorável, visando vários outros itens e não somente lucro, combatendo assim a falta de motivação e evitando que empresa acabe perdendo o seu foco em desenvolver o seu melhor no ramo em que se estabeleceu.

Para a saúde e o crescimento de toda empresa é necessário que o ambiente de trabalho seja um lugar agradável aos colaboradores e tornando-os mais produtivos. Cada pessoa sente e recebe a motivação de uma forma, mas no geral, um ambiente favorável e situações que agradam as pessoas sugere mais satisfação e assim melhores resultados.

4.2 – A importância da motivação como diferencial.

Em nossa atualidade existem novas técnicas que envolvem os colaboradores a serem mais motivados e assim proporcionar um melhor resultado para a empresa. Um funcionário que recebe motivação da empresa produz até 100% mais que outro que não tem nenhum tipo de motivação em aspectos simples como, organização no ambiente de trabalho, benefícios entre outros. Até porque uma empresa pratica a motivação de seus colaborados é vista como uma forte concorrente por suas rivais e acaba sendo melhor vista por seus compradores e fornecedores.

O mercado atual exige essa motivação como em multinacionais, ou seja, acaba se tornando um atrativo maior para quem busca um emprego em empresas com tais benefícios.

4.3 – Conceitos de Motivação.

A crise e a alta competitividade do mercado atual busca por funcionários cada vez mais qualificados e assim a empresa busca oferecer mais benefícios tornando a motivação uma adequação quase inevitável.

Algumas empresas estão focando em motivação laboral, pois a mesma visa melhores resultados e metas alcançadas. A motivação laboral é um tema que é gerenciado pela área de recursos humanos e visa reduzir insatisfações do trabalhador e ambiciona a realização profissional do funcionário. Existe uma grande necessidade que as pessoas estejam motivadas na realização de suas funções, para que seja obtido os melhores resultados para a empresa.

Para Maximiano (2005), a motivação não significa apenas entusiasmo ou disposição de um indivíduo:

O comportamento é sempre motivado por alguma causa interna ao próprio indivíduo (motivos internos) ou alguma causa externa, do ambiente (motivos externos). Motivação, neste modelo, é sinônimo da relação de causa e efeito no comportamento das pessoas. Motivação não significa entusiasmo ou disposição elevada; significa apenas que todo comportamento sempre tem uma causa (MAXIMIANO, 2005, p. 258).

De acordo com Maximiliano (2005), as necessidades humanas são divididas em dois grupos, existem as necessidades básicas e as necessidades adquiridas:

- Necessidades básicas: estão diretamente ligadas a condição humana, sendo elas a alimentação, reprodução, abrigo e segurança. Tornando as pessoas iguais entre elas, podendo ser denominadas de necessidades de sobrevivência;

- Necessidades adquiridas: são as necessidades que as pessoas desenvolvem ou adquirem por meio de treinamento, experiência, convivência com outras pessoas, incorporação dos valores da sociedade em que vivem, fazendo com os fatos e objetos do meio ambiente parecerem mais ou menos atraentes.

Chiavenato (2003), descreve o comportamento humano em relação a motivação:

O comportamento humano é determinado por causas que, às vezes, escapam ao próprio entendimento e controle da pessoa. Essas causas são necessidades ou motivos: forças conscientes ou inconscientes que levam a pessoa a determinado comportamento. A motivação se refere ao comportamento que é causado por necessidades dentro do indivíduo e que é dirigido em direção aos objetivos que podem satisfazer essas necessidades (CHIAVENATO, 2003, p. 117).

Existem dois fatores de motivação, são eles os humanos e motivacionais. O fator humano relata ou atribui as condições de trabalho e comodidade no contentamento de cada pessoa. Sendo que os motivacionais fazem com que a pessoa se desenvolva como ser humano com suas próprias competências

Acreditando que a motivação e satisfação estão relativamente associadas e se caracterizam pelo desenvolvimento social e emocional do indivíduo. Para que as pessoas trabalhem com mais eficiência, sentindo-se satisfeitos, é suma importância trabalhar a motivação e a satisfação dentro do seu ambiente social, profissional e familiar.

As empresa tem muitos motivos para cada vez mais buscar funcionários que estejam satisfeitos com a motivação em seu ambiente de trabalho, esse colaboradores com a motivação excelente tendem a cada vez mais não cometer erros e aumentar a produtividade, consequentemente melhorando sua autoestima e oferecendo seu melhor para a empresa.

Chiavenato (2004), destaca que benefícios são as vantagens oferecidas aos funcionários pela empresa, que se estende além do salário fixo, variando de acordo com a função que cada pessoa ocupa, como por exemplo plano médico, refeição no local de trabalho, PLR, entre outros:

Os benefícios e serviços sociais incluem uma variedade de facilidades e vantagens oferecidas pela organização, como a assistência médico- hospitalar, seguro de vida, alimentação subsidiada, transporte, pagamento de tempo não trabalhado, planos de pensão ou aposentadoria, etc, (CHIAVENATO, 2004, p. 315).

Os aspectos de responsabilidade social, os benefícios sociais são, custos e critérios de avaliação dentro da empresa, seriam critérios internos que cada empresa impõe e assim motiva o colaborador, em uma realidade que se torna cada dia mais próxima as autoridades e entendidos do assunto “motivação no ambiente de trabalho” poderiam impor a sociedade, em ministérios relacionados