Gerente Consultor de Projetos/ Certificação CAPM/ Certificação ITIL

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Para que o projeto de criação de um software para gerenciamento do cartão de crédito seja criado de forma rápida e eficaz, nós da equipe do projeto, definimos as principais etapas e tarefas que iniciará com uma análise e levantamento do escopo do projeto. Uma boa análise foi feita e foram levantados algumas informações importantes para a criação deste software de gerenciamento de cartão de crédito. Definimos o nome, alguns objetivos que o sistema deve possuir, definimos as previstas datas de início e término do projeto, a plataforma (sistema operacional) que será usada e que o software irá utilizar, a linguagem de programação que os programadores definiram como melhor para construir o software, os principais stakeholders, algumas premissas e restrições do software na fase de construção e desenvolvimento.

Foi definido primeiramente que após feita uma boa análise por toda a equipe e criado o escopo do projeto, a gerente após verificar que o escopo está correto e verificar que está em conformidade com o software a ser criado, falará com o analista para que o mesmo converse com o cliente e faça uma boa análise com todas as funcionalidades que o cliente deseja que o sistema deve possuir, para que não seja um sistema falho. Após terminadas as fases de levantamento de requisitos o analista junto ao gerente confirmarão se as informações estão todas corretas e bem detalhadas sobre o que o sistema deve possuir e será passado para a fase de desenvolvimento. Nesta fase os programadores começarão a desenvolver o sistema na linguagem e na plataforma já planejada, enquanto eles programam o analista acompanha cada etapa da construção do software e após concluída essa etapa de desenvolvimento, será passado para o Testador, para que seja efetuado todos os testes possíveis para que possam descobrir se o software apresenta algum problema. Ocorrendo algum erro ou problema no software em meio aos testes, o programa poderá retornar para a fase de desenvolvimento para que os desenvolvedores concertem o erro, ou, se já estiver tudo certo sem apresentar problemas, o analista mostrará o software em execução para o usuário que confirmará se está tudo correto após isso será mostrado para o gerente para que após ter sua confirmação possa ser implantado o novo software.

Seguindo estes passos será mais fácil para que o sistema possa trabalhar da melhor maneira e sem apresentar falhas.

Passo 03

Relatório 03: Cronograma do projeto

Após reuniões entre os stakeholders do projeto e o cliente, alguns prazos já foram estabelecidos. Consideramos que o sistema terá 6 meses para que esteja finalizado e implantado. Para que os prazo estabelecido fosse cumprido todas as tarefas e etapas foram divididas em etapas em que cada tarefa de cada etapa teria um prazo para ser executado de forma a otimizar o tempo de trabalho e tornar o trabalho eficaz. A equipe do projeto fez uma reunião e foram estudadas as tarefas e após o estudo estipulamos as seguintes datas para a execução de cada etapa do software:

Cronograma do projeto

[pic 1]

Gráfico de Gantt

[pic 2]

Passo 4

Relatório 04:Gerência de riscos do projeto

Após toda a análise do projeto de software de Gerenciamento de Cartão de Crédito, fizemos os planejamentos estratégicos, fazendo todo o levantamento dos principais riscos que o software poderia sofrer durante seu processo de desenvolvimento e que pudesse afetar a data de entrega do software. Então foram levantados os cinco principais riscos, junto com os cinco principais planos estratégicos para oferecer a solução imediata para os devidos riscos. Estes riscos seriam:

1º: Falta de equipamento na fase de desenvolvimento do software;

2º: Falta de profissionais em meio ao desenvolvimento do projeto, por motivos de doenças;

3º: Ocorrer queda de energia;

4º: Faltar mão de obra qualificada para desenvolver o software;

5º: Os funcionários perderem o ânimo pelo trabalho e render pouco.

As soluções para os riscos já citados acima, é primeiramente: Seguir as metas estabelecidas com toda a equipe reunida e estipular os melhores prazos e datas favoráveis para cada etapa do processo de desenvolvimento do software. Quando for montar todo o escopo do projeto, procurar os melhores profissionais e oferecer bônus pelo rendimento no serviço, oferecer uma boa hora de almoço, oferecer uma boa infra-estrutura para o desenvolvimento do software, criar viagens relativas ao trabalho; para que os funcionários relaxem e com isso trabalhem mais felizes e produzam mais. E essas são umas soluções abordadas pela nossa equipe para que todas as datas e os prazos sejam obedecidos.

Etapa 04

Relatório 05: Requisitos do Sistema de Gerenciamento de Cartão de Crédito

5.1: Visão Geral do Sistema

O sistema a ser criado é um software para Gerenciamento de Cartão de Crédito. O sistema fará a validação das informações do cliente, como: número do cartão e senha; e também verificará se o cliente possui saldo suficiente para realizar as operações com o cartão. Todas as vezes que for ocorrer o fechamento da fatura do cliente, estará disponível no software de gerenciamento as informações referentes a todas as compras realizadas com o cartão e após o sistema oferecerá a opção para gerar o boleto.

5.2: Requisitos Funcionais

O sistema de Gerenciamento de cartão de crédito terá as seguintes funções:

O software permitirá o cadastro dos clientes do banco;

Após Cadastrado e Informando seus dados o cliente poderá ver seu limite de Crédito para efetuar compras;

O software também dará suporte para que o cliente visualize suas compras efetuadas, os valores e as datas das compras;

Se o cliente quiser após verificar suas compras e quiser pagar o boleto, estará disponível para o cliente a função emitir boleto, para facilitar os pagamentos dos produtos já