Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

A Aplicação Treinee RH

Por:   •  22/6/2018  •  1.986 Palavras (8 Páginas)  •  100 Visualizações

Página 1 de 8

...

TIPO DE RECRUTAMENTO

A princípio o recrutamento será feito em três etapas, que serão detalhadas mais a frente. Como esse programa trainee é novidade para GOLTAMAZUL, os programas trainees das empresas concorrentes serviram de base para a montagem deste. Assim como já supracitado, a empresa busca novas lideranças, somando o fato de que seria impraticável a atribuição de novas funções de alto grau de autonomia aos diversos cargos já existentes na organização, já que foram enriquecidos há pouco tempo, optou-se pelo o recrutamento externo.

INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO

Cargo: trainee (área técnica ou de gestão).

Salário: R$ 3.500,00 mensais.

Carga horária: 6 horas diárias ou 30 horas semanais.

Benefícios:

- Plano de saúde;

- Plano odontológico;

- Vale alimentação de R$ 400,00 por mês;

- Vale-transporte de R$ 10,00 por dia trabalhado;

- Plano de previdência privada;

- Creche para filhos de até 05 anos;

- Participação nos lucros e resultados da empresa;

- Seguro de vida no valor de R$ 50.000,00.

Requisitos:

Área técnica:

- Recém-formado em Engenharia (qualquer modalidade), Estatística, Matemática ou Ciência da Computação, ou cursando com previsão de conclusão até dez/2017;

- Até 30 anos;

- Conhecimento avançado em inglês e pacote Office;

- Disponibilidade para trabalhar 06 horas diárias (ou 30 horas semanais);

- Não é necessário experiência profissional anterior.

Área de gestão:

- Recém-formado em Administração, Ciências Econômicas, Ciências Contábeis, Sistemas de Informação ou Direito, ou cursando com previsão de conclusão até dez/2017;

- Até 30 anos;

- Conhecimento avançado em inglês e pacote Office;

- Disponibilidade para trabalhar 06 horas diárias (ou 30 horas semanais);

- Não é necessário experiência profissional anterior.

DIVULGAÇÃO DAS VAGAS

As vagas serão divulgadas durante três meses, tendo início um mês antes da abertura do período de inscrições e permanecendo durante os dois meses em que as inscrições estiverem abertas. Serão usadas as seguintes formas de anúncio:

- Participação em feira de recrutamento em universidades: o alvo principal do programa trainee da GOLTAMAZUL são os universitários, cursando os últimos dois anos da graduação. Dessa forma, a presença dentro da universidade foi considerada a maneira mais eficaz de realizar a divulgação das vagas. Além disso, algumas feiras permitem que parte do processo de seleção aconteça durante o próprio evento, o que agiliza o processo.

- Anúncios na Internet, com recebimento de inscrições (aplication form) e currículos online: essa divulgação será feita através de Google Ads, para que o anúncio alcance o público para o qual é direcionado. As inscrições e currículos serão recebidos por meio de uma plataforma própria no site da empresa.

- Anúncios no Facebook e Linkedin: considerando que os candidatos devem ser jovens, a divulgação em redes sociais se faz muito útil e direcionada. Além disso, o Facebook permite que a publicação fique visível em uma determinada região que interessa à empresa. Dessa forma, é possível restringir a divulgação para localidades próximas à empresa ou a universidades, de acordo com a estratégia adotada.

- Sites especializados como o vagas.com e napratica.org

INDICADORES DE DESEMPENHO

Ao longo do processo de recrutamento e seleção e também após ele, serão utilizados os seguintes indicadores para medir o desempenho do processo planejado:

- Quantidade de candidatos inscritos no processo seletivo via Internet (mínimo ideal 800): o indicador em questão visa medir a eficácia da divulgação online, por meio da comparação do número de pessoas atingidas pelas publicações com o número de pessoas que, de fato, vieram a se inscrever;

- Quantidade de pessoas atingidas pelo Facebook;

- Quantidade de pessoas atingidas pelos anúncios Google;

- Quantidade de candidatos inscritos nas feiras de recrutamento: engloba apenas os candidatos que se inscreveram e entregaram currículos nas feiras de recrutamento, para avaliar a validade de se investir nesses eventos;

- Percentual de inscritos atingido por cada meio de divulgação: dado recolhido por meio do formulário online, perguntando como o candidato ficou sabendo do processo seletivo;

- Quantidade de candidatos participando de cada fase do processo seletivo;

- Quantidade de candidatos recrutados para iniciar o programa Trainee;

- Desempenho mensal dos trainees ao longo de todo o programa trainee: avaliação feita pelo supervisor de cada área pela qual o trainee passa, pontuando o desempenho do trainee em vários critérios previamente estabelecidos;

- Tempo demandado em cada fase do processo seletivo, desde o planejamento até a admissão dos trainees;

- Custos incorridos em cada fase do processo seletivo, desde o planejamento até a admissão dos trainees;

- Eficiência de cada fase do processo seletivo com relação ao tempo: calculado pela razão entre tempo planejado e tempo gasto para cada etapa;

- Eficiência de cada fase do processo seletivo com reação aos custos: calculado pela razão entre custo planejado e custo real para cada etapa.

ESTRATÉGIA DE SELEÇÃO

A seleção será dividida em três etapas e utilizará diversas técnicas para a coleta de informações. A primeira etapa será a inscrição, feita on-line

...

Baixar como  txt (14.3 Kb)   pdf (63 Kb)   docx (20.1 Kb)  
Continuar por mais 7 páginas »
Disponível apenas no Essays.club