A Aplicação Treinee RH
Por: Salezio.Francisco • 22/6/2018 • 1.986 Palavras (8 Páginas) • 499 Visualizações
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TIPO DE RECRUTAMENTO
A princípio o recrutamento será feito em três etapas, que serão detalhadas mais a frente. Como esse programa trainee é novidade para GOLTAMAZUL, os programas trainees das empresas concorrentes serviram de base para a montagem deste. Assim como já supracitado, a empresa busca novas lideranças, somando o fato de que seria impraticável a atribuição de novas funções de alto grau de autonomia aos diversos cargos já existentes na organização, já que foram enriquecidos há pouco tempo, optou-se pelo o recrutamento externo.
INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO
Cargo: trainee (área técnica ou de gestão).
Salário: R$ 3.500,00 mensais.
Carga horária: 6 horas diárias ou 30 horas semanais.
Benefícios:
- Plano de saúde;
- Plano odontológico;
- Vale alimentação de R$ 400,00 por mês;
- Vale-transporte de R$ 10,00 por dia trabalhado;
- Plano de previdência privada;
- Creche para filhos de até 05 anos;
- Participação nos lucros e resultados da empresa;
- Seguro de vida no valor de R$ 50.000,00.
Requisitos:
Área técnica:
- Recém-formado em Engenharia (qualquer modalidade), Estatística, Matemática ou Ciência da Computação, ou cursando com previsão de conclusão até dez/2017;
- Até 30 anos;
- Conhecimento avançado em inglês e pacote Office;
- Disponibilidade para trabalhar 06 horas diárias (ou 30 horas semanais);
- Não é necessário experiência profissional anterior.
Área de gestão:
- Recém-formado em Administração, Ciências Econômicas, Ciências Contábeis, Sistemas de Informação ou Direito, ou cursando com previsão de conclusão até dez/2017;
- Até 30 anos;
- Conhecimento avançado em inglês e pacote Office;
- Disponibilidade para trabalhar 06 horas diárias (ou 30 horas semanais);
- Não é necessário experiência profissional anterior.
DIVULGAÇÃO DAS VAGAS
As vagas serão divulgadas durante três meses, tendo início um mês antes da abertura do período de inscrições e permanecendo durante os dois meses em que as inscrições estiverem abertas. Serão usadas as seguintes formas de anúncio:
- Participação em feira de recrutamento em universidades: o alvo principal do programa trainee da GOLTAMAZUL são os universitários, cursando os últimos dois anos da graduação. Dessa forma, a presença dentro da universidade foi considerada a maneira mais eficaz de realizar a divulgação das vagas. Além disso, algumas feiras permitem que parte do processo de seleção aconteça durante o próprio evento, o que agiliza o processo.
- Anúncios na Internet, com recebimento de inscrições (aplication form) e currículos online: essa divulgação será feita através de Google Ads, para que o anúncio alcance o público para o qual é direcionado. As inscrições e currículos serão recebidos por meio de uma plataforma própria no site da empresa.
- Anúncios no Facebook e Linkedin: considerando que os candidatos devem ser jovens, a divulgação em redes sociais se faz muito útil e direcionada. Além disso, o Facebook permite que a publicação fique visível em uma determinada região que interessa à empresa. Dessa forma, é possível restringir a divulgação para localidades próximas à empresa ou a universidades, de acordo com a estratégia adotada.
- Sites especializados como o vagas.com e napratica.org
INDICADORES DE DESEMPENHO
Ao longo do processo de recrutamento e seleção e também após ele, serão utilizados os seguintes indicadores para medir o desempenho do processo planejado:
- Quantidade de candidatos inscritos no processo seletivo via Internet (mínimo ideal 800): o indicador em questão visa medir a eficácia da divulgação online, por meio da comparação do número de pessoas atingidas pelas publicações com o número de pessoas que, de fato, vieram a se inscrever;
- Quantidade de pessoas atingidas pelo Facebook;
- Quantidade de pessoas atingidas pelos anúncios Google;
- Quantidade de candidatos inscritos nas feiras de recrutamento: engloba apenas os candidatos que se inscreveram e entregaram currículos nas feiras de recrutamento, para avaliar a validade de se investir nesses eventos;
- Percentual de inscritos atingido por cada meio de divulgação: dado recolhido por meio do formulário online, perguntando como o candidato ficou sabendo do processo seletivo;
- Quantidade de candidatos participando de cada fase do processo seletivo;
- Quantidade de candidatos recrutados para iniciar o programa Trainee;
- Desempenho mensal dos trainees ao longo de todo o programa trainee: avaliação feita pelo supervisor de cada área pela qual o trainee passa, pontuando o desempenho do trainee em vários critérios previamente estabelecidos;
- Tempo demandado em cada fase do processo seletivo, desde o planejamento até a admissão dos trainees;
- Custos incorridos em cada fase do processo seletivo, desde o planejamento até a admissão dos trainees;
- Eficiência de cada fase do processo seletivo com relação ao tempo: calculado pela razão entre tempo planejado e tempo gasto para cada etapa;
- Eficiência de cada fase do processo seletivo com reação aos custos: calculado pela razão entre custo planejado e custo real para cada etapa.
ESTRATÉGIA DE SELEÇÃO
A seleção será dividida em três etapas e utilizará diversas técnicas para a coleta de informações. A primeira etapa será a inscrição, feita on-line
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