A MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO

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Nas palavras de Silva (2009) tem-se que para se estimular a motivação é necessário que se tenha autoconfiança e saiba aproveitar o que há de mais importante de cada situação e, assim, poder produzir resultados significativos, acreditando-se na oportunidade futura.

Segundo Frazão (2010) a razão da motivação consiste em fazer com que as organizações se diferenciem no mundo globalizado, adquiram potencial para competir no ramo em que estão inseridas.

Em conformidade com Marras (2009), desde o início do século XX a motivação humana vem sendo tema de estudos, atraindo cientistas e estudiosos, que comprovaram em seus trabalhos que a atenção dispensada ao trabalhador interfere diretamente em seu processo produtivo.

Quando se trabalha motivado, de acordo com Chiavenato (2004), os benefícios proporcionados atuam como elementos facilitadores, estimulando os colaboradores a desempenhar as suas atividades com mais estímulos. Tais benefícios podem ser: monetários (13º salário, férias, aposentadoria etc.) ou não monetários (vale transporte, vale refeição, assistência médica etc.). Também podem ser assistenciais, recreativos e supletivos (estacionamento privativo, cooperativa de gêneros alimentícios etc.). Daí a importância em se identificar os fatores motivacionais dos colaboradores.

6 METODOLOGIA

A realização do trabalho envolverá uma metodologia voltada a uma pesquisa do tipo descritiva, com procedimento direcionado ao estudo de caso e análise quantitativa dos dados a serem coletados. De acordo com Oliveira (2004), este tipo de pesquisa tem como propósito explicar as relações de causa e efeito, e assim, analisar as variáveis que influenciam ou por ventura cause o surgimento de determinada situação. O estudo de caso, conforme Gil (2007) trata-se de um estudo aprofundado de um ou poucos elementos, de maneira a permitir o seu conhecimento extenso e detalhado. Sobre a análise quantitativa, Andrade (2003) expõe se esta a mais adequada para aprimorar opiniões e atitudes dos participantes da pesquisa, pois emprega instrumentos estruturados, como, por exemplo, o questionário, devendo ser representativa de um determinado universo de maneira que seus dados possam ser generalizados e projetados para este universo.

Sendo assim, optou-se pela utilização de um questionário contendo questões fechadas, que será aplicado junto aos colaboradores da FM Universitária. Após a aplicação, as respostas serão tabuladas quantitativamente para, posteriormente, serem construídos os gráficos, analisando-se os resultados alcançados.

7 CRONOGRAMA

ATIVIDADES

2016

SET.

OUT.

NOV.

DEZ.

Elaboração do Projeto

Entrega do Projeto

Revisão bibliográfica

Elaboração do instrumento de pesquisa

Aplicação do questionário – coleta de dados

Análise e tratamento dos resultados

Entrega do Artigo

8 REFERÊNCIAS

ANDRADE, M.M. Introdução à metodologia do trabalho científico. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2003.

BRANHAM, L. Motivando as pessoas que fazem a diferença. Rio de Janeiro: Campus, 2002.

CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2004.

FRAZÃO, I.J.R.P. Por que motivar sua equipe de trabalho? Disponível em: . Acesso em: 10 set. 2016.

GIL, A.C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

MARRAS, J.P. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 13. ed. São Paulo: Saraiva, 2009.

OLIVEIRA, S.L. Tratado de metodologia cientifica: projetos de pesquisas, TGI, TCC, monografias, dissertações e teses. São Paulo: Pioneira, 2004.

ROBBINS, S.P. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.

SILVA, E. Motivação: a mais forte aliada para enfrentar desafios. Rio de Janeiro: Three Comunicação Empresarial, 2009.