O Comportamento Organizacional

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Sistemas Abertos e Fechados

Segue abaixo o comparativo entre a visão dos autores Idalberto Chiavenato e James L. Bowditch.

Idalberto Chiavenato James L. Bowditch

- Sistemas Abertos: De elevado permeabilidade, ou seja, tem muitas entradas e saídas que permitem intensas transações com o seu ambiente externo. Por essa razão apresenta pouca previsibilidade no seu comportamento.

Ex: Organizações, economia global ou nacional, seres vivos ou orgânicos, mercados, pessoas. - Sistemas Abertos: Sistemas que interagem com o seu meio ambiente e são influenciados por forças maiores.

Ex: Organizações, empresas.

- Sistemas Fechados: De pouca ou nenhuma permeabilidade, ou seja, pouquíssimas entradas e saídas em relação ao ambiente externo. Na verdade nunca há um sistema totalmente fechado. Suas entradas e saídas são limitadas, bem conhecidas e perfeitamente determinadas, guardando entre si uma relação de causa e efeito. Por essa razão apresenta elevada previsibilidade no seu comportamento.

Ex : Motores, artefatos, programações e orçamentos. - Sistemas Fechados: São sistemas completamente auto suficientes, que não envolvam qualquer interação com o meio ambiente.

Ex: Termostato

Portanto, concluímos que os Sistemas abertos e fechados se diferem pelas entradas e saídas de informações, o Sistema Aberto está em constante mudança enquanto o Sistema Fechado tem uma relação limitada com o ambiente externo.

2. Capítulo II

2.1 Pesquisa sobre Inovação

Realizando pesquisa sobre o conceito de Inovação com pessoas de diferentes faixas etárias dentro de uma organização observamos diferentes opiniões sobre o tema abordado.

Analisando as respostas obtivemos o resultado abaixo:

• Inovar é inventar, ou até mesmo melhorar... Ter novas ideias!

• Inovar não é apenas o ato de fazer novo, mais de recriar algo já existente de uma forma melhor, inovação é “pensar fora da caixa”, é ver o que todo mundo vê, mais de um ângulo diferente e assim não só “criar algo novo” mais resolver problemas já existentes, de uma forma completamente nova e inesperada.

• Inovação é oferecer um produto ou serviço com características diferentes do que o mercado tem oferecido e que agreguem valor ao consumidor, ou seja, sejam úteis.

• Inovação é apresentar ou construir algo novo (totalmente novo), inédito, ou incrementar melhorias em algo que já existe, (produtos, processos, ideias).

• As alterações podem ser grandes alterações, ou pequenas mudanças, que vão passando por etapas, ou processos, apresentando ao final um resultado inovador.

• Inovação é a capacidade de mudar, de revolucionar, por mais simples que seja a ideia, se ela for capaz de revolucionar trará um ganho imenso para aquele que executou a inovação e /ou para aqueles que se beneficiarão da mesma; e não necessariamente tem que ser algo novo, pode ser uma adaptação do que já existe.

• Inovar consiste em criar planos de melhorias, facilidade, e prática de coisas que já existem.

• Inovação é superar algo já existente mudando padrões.

• Inovação é tudo o que é novidade, é como fazer mais com menos recursos.

• Inovação é muitas vezes confundido com Novidade, porém, novidade é sempre atrelado à entretenimento e inovação não, inovação é sempre algo útil e voltado para benefício individual ou coletivo.

Diante das respostas apresentadas na pesquisa observamos que a inovação dentro das organizações é vista como a oportunidade de criar algo novo, ou até mesmo adaptar o que já existe de uma maneira que possa trazer mais facilidade e benefícios para a organização.

As organizações devem ser inovadoras para conquistar o mercado, lançando novas ideias aos seus clientes, infelizmente as empresas que não utilizam esta técnica, estão perdendo seu local de destaque para outras que vão se aproximando de forma inovadora. Para a empresa se manter bem no mercado precisa inovar, pois o mercado encontra-se cada vez mais competitivo, tornando-se cada vez mais difícil de obter o sucesso tão desejado.

2.2 Inovação Tecnológica

Para que uma empresa seja bem desenvolvida, ela precisa investir em Inovação Tecnológica, isso faz com que a empresa consiga aumentar seus valores.

A Inovação Tecnológica é um dos principais fatores para o crescimento das organizações , ajuda a empresa se tornar mais competitiva no mercado, pois uma empresa que não investe em tecnologia logo será ultrapassada e não conseguirá se manter no mercado competitivo que temos hoje em dia.

Muitas empresas tem medo de investir em tecnologia, por não conhecerem bastante sobre o retorno econômico que isso proporcionará, mas antes da empresa investir em determinada tecnologia, deverá ser feito um bom planejamento, pois se esta inovação não for bem planejada, corre um risco muito alto de dar errada, mas por outro lado, se for bem planejada e tudo ocorrer de maneira correta a empresa terá um ganho muito alto.

Quanto mais uma empresa investe em tecnologia, suas chances de crescer economicamente e atender a demanda serão maiores.

Porém, infelizmente no Brasil, as empresas ainda tem muita dificuldade de investir em tecnologia, e isso contribui contra o aumento da Inovação Tecnológica no país. O Brasil tem talento de sobra para implementação dessas tecnologias, porém existe a falta de um ambiente encorajador, e apoio do governo para melhorar o acesso ao capital de risco e outros fatores que poderiam contribuir com as empresas para se obter a Inovação Tecnológica.

3. Capítulo III

3.1 Comparação da Figura como Texto

A figura nos mostra falta de organização por parte dos funcionários, pois estão todos perdidos devido a ausência de um bom líder, capaz de guiá-los no caminho correto, mostrando o que cada um deve fazer para se chegar ao objetivo desejado.

No texto vemos que toda