ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS RELATÓRIO DE ESTÁGIO

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Figura 1 – Evolução da logomarca GE

A GE estava em todos os lugares e ramos. Desenvolveu o alternador de freqüência necessário para a transmissão de rádio, começou a produzir eletrodomésticos convencionais e se aventurou pelo ramo das finanças. Além disso, produziu toda a iluminação de grandes monumentos históricos como o palácio de Guanabara em 1927 e o Cristo Redentor em 1931.

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Figura 2 – Palácio de Guanabara, Rio de Janeiro.

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Figura 3 – Cristo Redentor, Rio de Janeiro.

Ainda não sendo o suficiente, a GE também se encarregava da produção de turbinas de aviões, uma linha de plásticos para o dia-a-dia, diamante sintéticos, energia nuclear e vários outros negócios incluindo o aperfeiçoamento de suas invenções.

Hoje a GE se divide em 7 grandes ramos: Aviação (Aviation), Equipamentos Médicos (Healthcare), Produtos Licenciados (LicensedProducts), Iluminação (Lighting), Óleo & Gás (OIL & Gas), Energia e Água (Power and Water), Transporte (Transportation) e Gerência de Energia (Energy Management).

2.1-Missão

A GE não possui uma missão oficial, mas é possível reconhecê-la pela “GE Works Equation” (GE Equação de Trabalho): [pic 8]

Figura 4 – The GE works equation.

"Nós temos uma unidade implacável para inventar coisas que importam: inovações que constroem energia, movimento e ajudar a curar o mundo. Fazemos as coisas que muito poucos no mundo podem, mas que todo mundo precisa. Esta é uma fonte de orgulho. Aos nossos funcionários e clientes, isso define GE."

2.2-Cultura GE

Com 320 mil funcionários e presente em mais de 140 países, a GE mostra que não é uma empresa qualquer. Com incentivo ao voluntariado e uma cultura baseada na simplificação e sustentabilidade, a GE desenvolve diversos programas de cidadania e também de preservação da natureza. A “ecomagination” e a “healthmagination” são provas vivas disso.

Desde o seu lançamento 2005, ecomagination - o compromisso da empresa de soluções de tecnologia que economizar dinheiro e reduzir o impacto ambiental de seus clientes e operações da GE - gerou mais de US $ 160 bilhões em receitas. Operações da GE têm visto uma redução de 32 por cento nas emissões de GEE desde 2004 e uma redução de 45 por cento no uso de água doce, desde 2006, percebendo $ 300 milhões em poupança.

Já a healthymagination é uma estratégia global da GE que tem como objetivo desenvolver novas tecnologias, parcerias e soluções para reduzir custos, ampliar acesso e apoiar a melhoria da qualidade dos serviços de saúde prestados à população.

Com relação a cidadania, a GE é regida por três grandes bases:

- PESSOAS

“A GE é feita de pessoas comprometidas com nossos funcionários, clientes, investidores, fornecedores e membros das comunidades onde atuamos. Nós confiamos no trabalho desse time formado por pessoas capacitadas e motivadas que, juntas, ajudam a criar soluções que melhoram a vida das pessoas nas áreas de saúde, transporte, energia, iluminação, saneamento básico e saúde.

A GE trabalha para ajudar seus clientes a atingir resultados de sucesso, manter seus funcionários confiantes e produtivos, para construir e desenvolver as comunidades onde a empresa está inserida, e adicionar valor a seus acionistas.”

- PLANETA

“Com mais de 100 anos de experiência em produção industrial, a GE está sempre atenta às tendências globais que poderão impactar no meio ambiente, matérias-primas, operações e mercados. Com a expectativa de que a população mundial atinja a marca dos 9 bilhões em 2050 e o fato de que a classe média deva dobrar de tamanho globalmente, nos próximos 20 anos, a demanda por bens e serviços está em crescimento. Estas mudanças demográficas representam um risco constante ao meio ambiente à medida que fontes disponíveis de energia, água e outros recursos se tornam cada vez mais escassos. Além disso, as emissões de gases do efeito estufa aumentam e os ecossistemas se deterioram.”

- ECONOMIA

“A população mundial urbana deve atingir 4.9 bilhões de habitantes até 2030. Para que os grandes centros urbanos possam abrigar esse crescimento populacional, serão necessários investimentos em infraestrutura, principalmente no que diz respeito aos sistemas de transporte, água, saúde e energia. Também será preciso criar leis e políticas públicas que garantam o desenvolvimento desses centros urbanos de modo sustentável e ordenado. A GE investe tanto para promover esse diálogo quanto para desenvolver soluções que ajudem a superar os desafios mais complexos do mundo.”

As iniciativas da GE Foundation contribuem para a assistência à saúde em comunidades carentes ao redor do mundo.

2.3-Sustentabilidade

A fim de melhorar a coordenação, em 2012, a GE formou uma Comissão de Coordenação de Sustentabilidade de líderes de recursos humanos, meio ambiente, saúde e segurança (EHS), comunicações, governo e políticas públicas, relações com investidores, ecomagination, a GE Foundation e pela SEC equipe de reportagem para guiar a nossa estratégia e este site. Presidido pelo vice-presidente de EHS, o grupo se reúne periodicamente para avaliar feedback dos interessados, as tendências sociais e nossa estrutura de relatório.

Estes são, então, refletidos de volta para os nossos programas de trabalho em curso e discutido com a gerência executiva da GE, conforme necessário. O Compliance Review Board Policy é uma comissão de nível gerencial que auxilia ainda na avaliação e mitigação de riscos. Presidida pelo conselheiro geral da empresa, o Compliance Review Board Polícy inclui o Diretor Financeiro e de outros líderes funcionais de nível sênior. Ele tem a responsabilidade principal para monitorar assuntos de conformidade em toda a empresa.

O processo de supervisão de risco da Câmara GE baseia-se os processos de avaliação e redução do risco de gestão, que incluem avaliações padronizadas de longo prazo de planejamento estratégico