Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

A Implantação Desenvolvimento Empreendedor

Por:   •  4/12/2018  •  1.294 Palavras (6 Páginas)  •  289 Visualizações

Página 1 de 6

...

Antecipar tendências, visualizar oportunidades e ameaças são ações fundamentais para as decisões que precisam ser tomadas, se os cenários são prospectados a empresa terá mais chance de se preparar para esses, e principalmente lucrar com as mudanças. A visão empreendedora de longo prazo sempre leva a empresa a apostar em tendências e a assumir riscos, esse procedimento futurista precisa fazer parte da estratégia competitiva de qualquer negócio, prospectar o futuro é antes de tudo uma questão de sobrevivência.

Com a visão de desenvolver programas incentive o empreendedorismo na Companhia será implantado, visando o conhecimento e desenvolvimento dos seus colaboradores a TV AÇÂO onde são vídeos explicativos e de treinamento das campanhas propostas, da visão, missão e valores da empresa, seus objetivos e sua marca como foco, e com incentivos, acompanhado com palestras de conhecimento profissional e pessoal, exemplos de empreendedores de sucesso incentivando criação de novas ideias, será passado segunda-feira antes do início dos trabalhos. Terá um espaço para os lideres de cada setor falar um pouco do seu departamento, passando aos colaboradores campanhas proposta pela empresa, e melhorias necessárias na equipe, como também os elogios dos resultados que serão alcançados.

Reuniões serão mais frequentes com as lideranças, para que possam ser expostos problemas encontrados e também sugestões para melhorias das equipes e desenvolvimento e rendimento dos trabalhos.

Programas de Incentivo

Semestralmente será aplicada uma prova onde os funcionários que tiverem melhor desempenho e melhores ideias irão concorrer a bolsas de estudos e estágios em diversas áreas da empresa, investir em crescimento e desenvolvimento será uma das metas estabelecidas pela companhia.

Também será avaliado o desempenho e desenvolvimento dos colaboradores em suas tarefas diárias de acordo com suas funções, atingindo o estabelecido terá um acréscimo no salário, uma bonificação, valor que será fixado em comum acordo em reunião com os líderes.

Campanhas serão desenvolvidas pela Companhia para incentivo no desenvolvimento profissional e crescimento da empresa um dos projetos iniciais visando o crescimento profissional será no surgimento de novas vagas onde serão promovidos funcionários que vierem se destacando em suas atividades, procurando incentivar seus colaboradores em seu crescimento e a busca constante por aprendizado e qualificação profissional.

Liderança Empreendedora

O mercado de trabalho da atualidade precisa de profissionais fortes e decididos para comandar os mais diversos tipos de atuação, e isso aliado ao fato de que o empreendedorismo é cada vez mais considerado um objetivo de vida para muitos, facilita a compreensão de que um líder empreendedor é um dos perfis de mais destaque na atualidade. Composto por características que misturam a capacidade de motivação e o comando forte e preciso, o líder empreendedor é formado por uma série de atitudes que dão base ao seu título, incentivando a produtividade e a satisfação dos funcionários enquanto desenvolve planos para fazer crescer e prosperar o negócio.

Características de um líder empreendedor:

1 – Respeito – Um empreendedor que lidera sabe respeitar seus colegas, superiores e subordinados, e tem o dom de identificar emoções e sentir empatia por seus companheiros de atuação.

2 - Análise - Jamais se contentam com informações de uma só fonte, sendo a pesquisa algo fundamental na sua vida profissional.

3 – Inspiração – A capacidade de inspirar colegas e subordinados é algo natural e forte nos líderes empreendedores.

4 - Incentivo – Incentivar o talento e o desabrochar de novas habilidades nos seus empregados é algo bastante importante na atuação de um empreendedor que também é líder.

5 – Comunicação – Saber como se comunicar de forma clara, objetiva e eficiente é outra característica presente nesse tipo de perfil.

6 – Coragem – Ter coragem para enfrentar os mais variados desafios e, principalmente, para fazer grandes e importantes decisões é fundamental para quem lidera.

7 – Humildade – Ser humilde, acessível e reconhecer o potencial e os bons trabalhos feitos por seus funcionários é outra característica intrínseca dos líderes empreendedores.

Um líder que sabe administrar e desenvolver um trabalho empreendedor é de extrema importância para controle e crescimento da empresa.

De nada adianta investimento financeiro se não tiver aliado e controlado por pessoas competentes que saibam administrar e render os frutos necessários e almejados pela companhia.

Um líder empreendedor é isso, alguém com visão de crescimento aliado a conhecimento e aberto a inovações, comprometido com seu trabalho e da sua equipe buscando sempre o bem comum e o desenvolvimento dos colaboradores e da empresa, com novas ideias e capaz de administrar e controlar as mudanças, adaptando as mesmas de acordo com o objetivo a ser alcançado e sempre buscando mais e mais, afinal conhecimento nunca é demais.

Conclusão

Diante de tudo que foi exposto é de grande relevância enfatizar a importância do empreendedorismo, da gestão e desenvolvimentos profissional e pessoal aliado às técnicas de negociação e comportamento organizacional para o desenvolvimento e crescimento de uma empresa, as constantes mudanças e concorrências no mercado pedem isso, inovações sempre.

Dentro da Companhia que foi mencionada, as novas ideias serão apresentadas aos seus colaboradores por meio da TV AÇÂO apresentada,

...

Baixar como  txt (9.6 Kb)   pdf (52 Kb)   docx (16.1 Kb)  
Continuar por mais 5 páginas »
Disponível apenas no Essays.club