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Projeto Integrado Multidisciplinar III

Por:   •  14/12/2018  •  1.399 Palavras (6 Páginas)  •  283 Visualizações

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293, Edifício I, bairro de Potuvera, Itapecerica

da Serra-SP. Ela desenvolve, fabrica, distribui e comercializa cosméticos,

perfumes e produtos de higiene pessoal. As vendas diretas representam o

principal canal de distribuição dos produtos Natura, composta por uma rede de

355.000 revendedoras autônomas no Brasil, atingindo mais de 5.000

municípios. E através deste trabalho analisaremos conforme nosso

conhecimento prévio a Natura Cosméticos nas áreas de Gerenciamento de

Pessoas, Contabilidade e Estatística Aplicada.

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2. GERENCIMENTO DE PESSOAS

2.1 MOTIVAÇÃO E PRODUTIVIDADE

A NATURA é uma empresa que pensa na evolução do seu quadro de

colaboradores assim como mostra em seu plano anual de gestão de pessoas:

Ao longo de 2016, aprofundaram o diagnóstico sobre a gestão de

pessoas e o desenvolvimento organizacional e implantaram as bases para a

jornada de transformação cultural que viverão nos próximos anos. A empresa

procura se conectar às tendências e às melhores práticas para desenhar novos

programas e ferramentas para todos os grupos de colaboradores. Eles buscam

tornar a empresa mais simples, ágil e inovadora, ao mesmo tempo em que

resgatam as paixões fundamentais da Natura: a paixão pelas relações e pelos

produtos. A Natura encerrou o ano com 6.397 colaboradores, incluindo o Brasil

e as Operações Internacionais. O cenário fez com que revisássemos a

estrutura buscando simplificação e produtividade, com a redução de cerca de

5% no número de colaboradores no Brasil. Por outro lado, as equipes

cresceram na Argentina, no México e na Colômbia. Na França, a redução do

número de colaboradores foi influenciada pelas mudanças na estratégia

comercial.

A Natura também desenvolveu no ano de 2016 um portal que facilita o

acesso para os colaboradores terem acesso à agenda de treinamentos, sendo

assim eles podem se programar com antecedência para participarem de

atividades propostas pela empresa.

O investimento em treinamento em 2016foi reduzido no Brasil, somando

7,4 milhões, 59% do que em 2015, mas em compensação o investimento em

formação foi ampliada em todos os países o que motiva todos os funcionários,

pois todos os colaboradores tem expectativas de crescimento em seus devidos

setores.

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2.2 PESQUISA DE ENGAJAMENTO

Para ter um melhor entendimento sobre a saúde organizacional, a

Natura adotou a Pesquisa de Engajamento dos colaboradores como a principal

métrica de análise do ambiente corporativo, em substituição à tradicional

Pesquisa de Clima. A Pesquisa de Engajamento foi aplicada pela segunda vez

em 2016 – a primeira foi em 2014. O levantamento é realizado em parceria

com a consultoria Gallup e registrou nota média de 3,95, em uma escala de 1 a

5. Em 2014, o resultado havia sido 3,8. Todas as vice-presidências, em todas

as geografias, apresentaram melhorias nos resultados. Cerca de 93% dos

colaboradores responderam à pesquisa. O resultado é composto pela média

geral obtida em 12 questões que apresentam uma escala de 1 a 5 pontos. A

pesquisa permite a comparação com mais de 500 empresas que também

realizam o estudo. Segundo a Gallup, alcançar um crescimento de 0,15 na

segunda edição da pesquisa é bastante significativo e acima da média das

empresas. Como reflexo da adoção da nova metodologia, não foi calculado o

índice de lealdade entre os colaboradores em 2016, já que o índice incorporava

dados da pesquisa de clima.

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3. CONTABILIDADE

3.1. Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado do Exercício

3.2 Estrutura de capitais

A companhia apresentou uma variação do índice de Empréstimos sobre o

Patrimônio Líquido de 0.62 em 2009 para 0,55 em 2010.

O grau de imobilização em relação ao Patrimônio Líquido variou de 0,43

em 2009 para 0,45 em 2010. A empresa apresentou no seu Exigível de Longo

Prazo um aumento de 109,8% de 2009 para 2010 e uma queda de 3,1% de

2009 para 2010 no Passivo Circulante.

3.3 Resultados

O resultado em 2010 foi positivo em R$ 744.050 Mil enquanto que o de

2009 foi positivo em R$ 683.924 Mil. A Receita Líquida em 2010 foi superior em

21,09% à de 2009. A Margem Bruta foi de 69,69% em 2010 contra 69,48% no

ano anterior e a Margem Líquida foi de 14,48% contra 16,12% em 2009. As

Despesas Operacionais aumentaram 18,73% de 2009 para 2010. O Resultado

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Líquido

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