O Projeto Interdiciplinar
Por: Hugo.bassi • 20/11/2018 • 3.812 Palavras (16 Páginas) • 238 Visualizações
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3.1.3. Proximidade e Compromisso com a Cadeia de Valor: Serem uma empresa próxima e comprometida com toda a cadeia de valor: fornecedores, colaboradores, acionistas, clientes, consumidores e com a comunidade em geral.
Proximity and Commitment to the Value Chain: Be a close company and committed to the entire value chain: suppliers, employees, shareholders, customers, consumers and the community in general.
3.1.4. Vínculos Humanos: Acreditam que só é possível crescer através de vínculos de confiança. Por isso, promovem um clima colaborativo e próximo com seus colaboradores e com a comunidade da qual fazem parte.
Human Bonds: They believe that it is only possible to grow through bonds of trust. Therefore, they promote a close and collaborative climate with their collaborators and the community of which they are part.
3.1.5. Diversidade: Saber que a diversidade enriquece a vossa visão de mundo. É por isso que incentivam uma cultura interna de valorização da diversidade, da qual, a integração de visões distintas é uma oportunidade de crescimento.
A Arcor acredita nos empreendedores que têm sonhos e tornam-nos realidade. Com esse espírito o Grupo Arcor foi fundado em 1951. Graças a esse grupo de empreendedores, que alimentaram este projeto, renovando novos sonhos, que se tornam realidade e com isso produzem uma grande variedade de alimentos e guloseimas. Buscam sempre oportunidades de crescimento, cuidando do meio ambiente e desenvolvendo as comunidades das quais fazem parte.
Acreditam que a diversidade é a riqueza do mundo, por isso são orgulhosos que as marcas que sejam reconhecidas por milhões de consumidores em mais de 120 países. Trabalham para surpreender, divertir, alegrar e propiciar todos os dias vínculos sinceros e duradouros.
Somos orgulhosos por preservar nossos valores em sua essência, a paixão e o espírito dos pioneiros. Estamos convencidos de que podemos construir o futuro alimentando os vínculos e contribuindo para que as famílias de todo o mundo tenham mais momentos mágicos nas suas vidas. (PAGANI, Luis – Diretor do Grupo Arcor).
Diversity: Knowing that diversity enriches your worldview. That is why they encourage an internal culture of valuing diversity, of which, the integration of different visions is an opportunity for growth.
Arcor believes in entrepreneurs who have dreams and come true. With this spirit the Arcor Group was founded in 1951. Thanks to this group of entrepreneurs, who have fed this project, renewing new dreams that come true and with this produce a wide variety of foods and goodie
s. They always seek growth opportunities, take care of the environment and develop the communities of which we are part.
They believe that diversity is the wealth of the world, so they are proud that brands that are recognized by millions of consumers in more than 120 countries. They work to surprise, amuse, cheer and provide sincere and lasting bonds every day.
4. ARCOR NO MUNDO
Com uma antecipada vocação exportadora ecom a visão de que seu mercado é o mundo, o Grupo Arcor conseguiu se consolidar mundialmente e hoje tem presença marcante em mais de 120 países dos cinco continentes. A expansão internacional dos negócios continua sendo o pilar central do seu crescimento.
Atualmente, a companhia mantém a sua estratégia de expansão nos mercados internacionais, posicionando a Arcor como o grupo argentino com a maior quantidade de mercados abertos em todo o mundo, globalizando negócios e desenvolvendo alianças estratégicas com empresas líderes como a Danone, Bimbo e Coca-Cola.
O Grupo Arcor, fundado na Argentina em 1951, tem como estratégia sua expansão no mercado global, especialmente na América Latina, onde já é líder na produção e exportação de guloseimas. Maior produtor mundial de caramelos, o grupo está investindo ainda mais em sua expansão no mundo por meio de seu compromisso constante com a qualidade e a inovação, refletidas no lançamento de mais de 100 novos produtos por ano no mundo inteiro.
A vocação internacionalista da Arcor fez com que se tornasse uma das primeiras empresas a valorizar e apostar na integração latino-americana. A Arcor possui 39 fábricas, das quais, 29 na Argentina, cinco no Brasil, quatro no Chile, uma no México e uma no Peru. Conta também com 11 Centros de Distribuição: seis na Argentina, cinco no Brasil e uma no Chile e escritórios comerciais nos EUA, Colômbia, México, Equador, Paraguai, Uruguai, Canadá, Espanha, Venezuela, Bolívia, Chile e Sul da África. No Brasil, estão localizados de forma estratégica em Campinas (SP), Contagem (MG), São Paulo (SP), Suape (PE), Porto Alegre (RS) e Bragança Paulista (SP).
Em dezembro de 2005, o Grupo Arcor anunciou a compra da Benvenuto S.A.C.I., empresa argentina líder em produtos alimentícios. Com a aquisição, o Grupo Arcor passa a contar com 20 mil colaboradores em todo o mundo e sua capacidade de produção total passa de 2 mil para 2,2 mil toneladas diárias de produtos.
Além disso, o Grupo Arcor exporta seus produtos para mais de 120 países em todo o mundo, deliciando milhões de consumidores em mercados tão exigentes quanto diversificados, como China, EUA, Europa, Japão, Rússia, Índia, Arábia e, claro, a América Latina.
Primeiro produtor mundial de caramelos; primeiro exportador de guloseimas do Brasil, Argentina e Chile; e primeiro produtor de biscoitos da América do Sul.
5. ANÁLISE AMBIENTE INTERNO E EXTERNA
A Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão.
As oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente.
As Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afetá-la negativamente.
Forças são características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para aperfeiçoar seu desempenho.
Fraquezas são características da empresa, tangíveis ou não, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre seu desempenho. Sendo assim a analise do ambiente interno e externo no Grupo Arcor, encontra-se:
Análise SWOT
Força
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