Projeto Interdiciplinar Aplicado ao Curso de Tecnologia de Processos Gerenciais

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9). Como você avaliou esta oportunidade?

Era um ramo novo, e que sempre gostei.

10). Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não tinha planos. Confiei na experiência do meu marido.

11). Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Não tinha nenhuma experiência em negócios.

12). Quais são suas forças e fraquezas?

Sou otimista, acredito no negócio que escolhi. Tenho um pouco de receio do mercado, mas o apoio do meu marido me dá segurança.

13). Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Não tenho sócios.

14). O que significa ter ética nos negócios para você?

Ética e ser honesto comigo e com os outros. Sem prejudicar a ninguém.

15). Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

O investimento da franquia foi de R$150 mil.

16). Onde e quando obteve estes recursos?

Meu marido investiu e tinha algumas economias.

17). Quando e como obteve o primeiro cliente?

Fiz algumas divulgações e no dia da inauguração convidei alguns futuros clientes

18). Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

O número de clientes não era suficiente para cobrir os gastos. Foi preciso criar estratégias para fidelizar os clientes

19). Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

Positivo, faço meus horários. Negativo, não deixamos de pensar na empresa 24horas por dia

20). A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

No início sim, como meu marido já tem um empreendimento de sucesso, ele me cobrava muito. Precisei adaptar, entender o outro lado, de não ser um funcionário e toda a burocracia que uma empresa tem.

21). Você faria tudo isso novamente? Porquê? Por qual motivo?

Sim. Embora ainda não tenha atingido a meta desejada, cada dia sinto que crescemos.

22). Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Não desista. Tenha perseverança e conseguira.

- CONCLUSÃO

Embora tenha o suporte da franqueadora, pode-se notar que os respaldos são para a estrutura física e área técnica.

Dessa forma, percebe-se que há grande necessidade de melhoria na forma de gestão, pois a empresa lida com dois seguimentos: serviços (mão de obra especializada) e produtos (linha própria de maquiagem) e que não atingem sua capacidade total.

A área de estética tem cada vez mais se ampliado e especializado. Principalmente em beleza e cosméticos.

Mesmo em tempos de crise é um dos setores que continua em crescimento.

Montar um plano de negócios que se adeque ao empreendimento trará sucesso e lucratividade.