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PROJETO INTERDICIPLINAR FINAL APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER II)

Por:   •  15/8/2018  •  3.707 Palavras (15 Páginas)  •  406 Visualizações

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INTRODUÇÃO

A falta de gestão ambiental nas empresas causam em primeiro lugar desperdício de recursos naturais, de matéria prima e também de recursos financeiros, A maior motivação das pequenas e médias empresas para adotarem a norma Isso 14001:2004 1. É a melhoria da imagem da empresa, o reforço da Boa imagem permite que a empresa obtenha concessões para participar mais do mercado, ter uma maior capacidade de estabilizar os preços. Envolve clientes, com vantagens competitivas, requisitos de contratos, reconhecimento internacional da norma. Contribui com a sociedade pois conscientiza os funcionários, com a cultura da organização e com o compromisso da administração da empresa com a sociedade.

Satisfaz as expectativas das partes envolvidas, melhoria da imagem pública e credito da certificação (critério de imagem da instituição) uma boa integração com outros sistemas de gestão da ISSO; Dentre outras motivações menos representativas. (MORETTI,2007).

Para que pudéssemos visualizar os resíduos gerados na empresa, utilizamos um plano para gerenciar os resíduos sólidos da empresa. Onde pudéssemos controlar a quantidade e o tipo de resíduo em cada setor, Material de escritório reciclável, rejeitos: placas eletrônicas que não são reutilizadas. Assistência técnica recicláveis: peças de equipamentos, rejeitos; Componentes e peças defeituosas ou danificadas.

O mais importante para se implementar o sistema ambiental é motivar os envolvidos no processo pois se não o sistema ficar apenas no papel.

A empresa que tem uma equipe solida faz treinamentos e da todos os seus apoios, cria a base solida para construção do projeto de um sistema de gestão ambiental. Esta equipe estando treinada e motivada será capaz de implementar um sistema que funcione e seja útil.

LEVANTAMENTO DE CAMPO

Nome da Empresa: Cellcomp

Endereço: Rua dos Andradas 1492 - Centro

Cidade: Porto Alegre

Estado: Rio grande do sul

Ramo de Atividades: Assistência Técnica: Vendas de Acessórios e Equipamentos

Eletrônicos e Consertos em Geral.

Data de Início das atividades: 10/2003

Proprietários: Marcia Regina Pinto e Matheus Jucondino Pinto

Cellcomp

O nome empresarial é Matheus Jucondino Pinto, o fantasia é Cellcomp; A escolha do nome originou-se por tratar de uma empresa, cuja atividade é o comercio varejista especializado de equipamentos de comunicação, celulares e computadores, Foi então que surgiu a nomenclatura Cellcomp.

Os proprietários da Cellcomp são mãe e filho, senhora Márcia Regina Pinto e senhor Matheus Jucondino Pinto, sócios. A empreendedora Márcia ao acompanhar o crescimento da empresa e do número de 60 funcionários, sentiu a necessidade de se aperfeiçoar em gestão de pessoas, relações humanas, psicologia e administração de empresas.

Lista Detalhada dos Pontos Fortes e Fracos da Organização:

Existe uma ferramenta chamada SWOT, Sigla inglesa que significa Strenshts (Pontos Fortes), Weaknesses (pontos fracos), Oportunities (oportunidades) e Thearts (ameaças), também conhecido como FOFA (Forças, oportunidades, fraquezas e ameaças) Esta sigla é muito utilizada para fazer a análise de mercado; Segundo Daychoum (2007, p.9) A análise de SWOT, é um instrumento preciso para qualquer entidade. Possibilita fazer uma análise precisa de sua real situação e facilita para serem tomadas decisões estratégicas. Com base nesta análise, vimos que os pontos fortes da Cellcomp.

A Empresa está localizada em um ótimo local, onde é bem visível e acessível a um grande número de pedestres, tendo assim potencial para futuros clientes. Possui uma rede de clientes que são fieis as lojas, como instrumentos de Marketing e propaganda dos bons serviços prestados.

O ponto fraco da empresa, está direcionado a concorrência do mercado central da Cidade, produtos e serviços semelhantes da concorrência, devendo essa se destacar na qualidade dos serviços, produtos e relacionamento com o cliente.

Com base nesta análise, vimos que os pontos fortes da Cellcomp são:

• A empresa está localizada em um ótimo local, onde é bem visível e tem um grande número de pedestres que circulam, sendo assim futuros clientes da empresa.

• Elevado números de funcionários envolvidos em atividades tecnológicas;

• Investimento em profissionais qualificados;

• Qualidade dos produtos;

• Extensão de marcas estratégicas;

• A empresa está localizada em um ótimo local, onde é bem visível e tem um grande número de pedestres que circulam, sendo assim futuros clientes da empresa;

Os pontos fracos da Cellcomp são:

• Concorrências de preços, campanhas de publicidades;

• Logística de Marketing Oportunidades:

• Busca de novas linhas de financiamento;

• Produtos e serviços semelhantes ao da concorrência.

BREVE HISTÓRICO

A Cellcomp foi fundada em Outubro de 2003, ela existia no coração de sua proprietária Marcia Regido Pinto que em sociedade com seu filho Matheus Jucondino Pinto, resolveram virar empreendedores e assumir os riscos de ser proprietário e dirigir seu próprio negócio.

Hoje a empresa é especializada em acessórios e consertos de smartphones e Tablets, atualmente possui quatro lojas no centro de Porto Alegre, possui técnicos especializados conta com equipamentos e ferramentas exigidos pelos melhores fabricantes, com um excelente equipamento e com a qualidade de nossos técnicos podemos prestar assistência técnica para as melhores e mais conceituadas marcas; Nossa empresa está localizada na região central de Porto Alegre sendo assim Facilitando o acesso para nossos clientes,

Tudo que nossa empresa já conquistou até aqui são frutos de muito trabalho e dedicação,

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