PROJETO INTERDICIPLINAR FINAL APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER II)
Por: kamys17 • 15/8/2018 • 3.707 Palavras (15 Páginas) • 403 Visualizações
...
INTRODUÇÃO
A falta de gestão ambiental nas empresas causam em primeiro lugar desperdício de recursos naturais, de matéria prima e também de recursos financeiros, A maior motivação das pequenas e médias empresas para adotarem a norma Isso 14001:2004 1. É a melhoria da imagem da empresa, o reforço da Boa imagem permite que a empresa obtenha concessões para participar mais do mercado, ter uma maior capacidade de estabilizar os preços. Envolve clientes, com vantagens competitivas, requisitos de contratos, reconhecimento internacional da norma. Contribui com a sociedade pois conscientiza os funcionários, com a cultura da organização e com o compromisso da administração da empresa com a sociedade.
Satisfaz as expectativas das partes envolvidas, melhoria da imagem pública e credito da certificação (critério de imagem da instituição) uma boa integração com outros sistemas de gestão da ISSO; Dentre outras motivações menos representativas. (MORETTI,2007).
Para que pudéssemos visualizar os resíduos gerados na empresa, utilizamos um plano para gerenciar os resíduos sólidos da empresa. Onde pudéssemos controlar a quantidade e o tipo de resíduo em cada setor, Material de escritório reciclável, rejeitos: placas eletrônicas que não são reutilizadas. Assistência técnica recicláveis: peças de equipamentos, rejeitos; Componentes e peças defeituosas ou danificadas.
O mais importante para se implementar o sistema ambiental é motivar os envolvidos no processo pois se não o sistema ficar apenas no papel.
A empresa que tem uma equipe solida faz treinamentos e da todos os seus apoios, cria a base solida para construção do projeto de um sistema de gestão ambiental. Esta equipe estando treinada e motivada será capaz de implementar um sistema que funcione e seja útil.
LEVANTAMENTO DE CAMPO
Nome da Empresa: Cellcomp
Endereço: Rua dos Andradas 1492 - Centro
Cidade: Porto Alegre
Estado: Rio grande do sul
Ramo de Atividades: Assistência Técnica: Vendas de Acessórios e Equipamentos
Eletrônicos e Consertos em Geral.
Data de Início das atividades: 10/2003
Proprietários: Marcia Regina Pinto e Matheus Jucondino Pinto
Cellcomp
O nome empresarial é Matheus Jucondino Pinto, o fantasia é Cellcomp; A escolha do nome originou-se por tratar de uma empresa, cuja atividade é o comercio varejista especializado de equipamentos de comunicação, celulares e computadores, Foi então que surgiu a nomenclatura Cellcomp.
Os proprietários da Cellcomp são mãe e filho, senhora Márcia Regina Pinto e senhor Matheus Jucondino Pinto, sócios. A empreendedora Márcia ao acompanhar o crescimento da empresa e do número de 60 funcionários, sentiu a necessidade de se aperfeiçoar em gestão de pessoas, relações humanas, psicologia e administração de empresas.
Lista Detalhada dos Pontos Fortes e Fracos da Organização:
Existe uma ferramenta chamada SWOT, Sigla inglesa que significa Strenshts (Pontos Fortes), Weaknesses (pontos fracos), Oportunities (oportunidades) e Thearts (ameaças), também conhecido como FOFA (Forças, oportunidades, fraquezas e ameaças) Esta sigla é muito utilizada para fazer a análise de mercado; Segundo Daychoum (2007, p.9) A análise de SWOT, é um instrumento preciso para qualquer entidade. Possibilita fazer uma análise precisa de sua real situação e facilita para serem tomadas decisões estratégicas. Com base nesta análise, vimos que os pontos fortes da Cellcomp.
A Empresa está localizada em um ótimo local, onde é bem visível e acessível a um grande número de pedestres, tendo assim potencial para futuros clientes. Possui uma rede de clientes que são fieis as lojas, como instrumentos de Marketing e propaganda dos bons serviços prestados.
O ponto fraco da empresa, está direcionado a concorrência do mercado central da Cidade, produtos e serviços semelhantes da concorrência, devendo essa se destacar na qualidade dos serviços, produtos e relacionamento com o cliente.
Com base nesta análise, vimos que os pontos fortes da Cellcomp são:
• A empresa está localizada em um ótimo local, onde é bem visível e tem um grande número de pedestres que circulam, sendo assim futuros clientes da empresa.
• Elevado números de funcionários envolvidos em atividades tecnológicas;
• Investimento em profissionais qualificados;
• Qualidade dos produtos;
• Extensão de marcas estratégicas;
• A empresa está localizada em um ótimo local, onde é bem visível e tem um grande número de pedestres que circulam, sendo assim futuros clientes da empresa;
Os pontos fracos da Cellcomp são:
• Concorrências de preços, campanhas de publicidades;
• Logística de Marketing Oportunidades:
• Busca de novas linhas de financiamento;
• Produtos e serviços semelhantes ao da concorrência.
BREVE HISTÓRICO
A Cellcomp foi fundada em Outubro de 2003, ela existia no coração de sua proprietária Marcia Regido Pinto que em sociedade com seu filho Matheus Jucondino Pinto, resolveram virar empreendedores e assumir os riscos de ser proprietário e dirigir seu próprio negócio.
Hoje a empresa é especializada em acessórios e consertos de smartphones e Tablets, atualmente possui quatro lojas no centro de Porto Alegre, possui técnicos especializados conta com equipamentos e ferramentas exigidos pelos melhores fabricantes, com um excelente equipamento e com a qualidade de nossos técnicos podemos prestar assistência técnica para as melhores e mais conceituadas marcas; Nossa empresa está localizada na região central de Porto Alegre sendo assim Facilitando o acesso para nossos clientes,
Tudo que nossa empresa já conquistou até aqui são frutos de muito trabalho e dedicação,
...