GESTÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

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3. Estrutura de RECURSOS HUMANOS.................................................................................................10

3.1 Descrever a técnica de recrutamento utilizada pela empresa escolhida ............................... 10

3.2 Avaliar como as técnicas de gestão de RH utilizadas garantem alta qualidade nos produtos e serviços da empresa analisada (treinamento, desenvolvimento de RH, administração de salários e benefícios, higiene e segurança no trabalho etc.)...................................................10

4. Aspectos relacionados à disciplina de MERCADOLOGIA..............................................................11

4.1 Descrever, no contexto mercadológico da empresa, os seguintes aspectos..........................11

4.2 Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto de pro-

dutos ....................................................................................................................................... 11

4.3 Como é feita a avaliação de satisfação do cliente. Caso este tipo de avaliação não esteja implantado na empresa, descreva que falta faz ao processo de crescimento da empresa.....11

5. Aspectos relacionados à disciplina de CONTABILIDADE...........................................................11

5.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada............................................................................................................................. 11

6. Aspectos relacionados à disciplina de GESTÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS E

LOGÍSTICOS...............................................................................................................................13

6.1 Como a empresa administra seus estoques............................................................................13

6.2 Identificar os pontos fortes da logística da empresa................................................................13

6.3 Como a empresa controla os seus recursos patrimoniais.......................................................14

7. Aspectos relacionados à disciplina de DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS..............14

8. Conclusão...........................................................................................................................................15

9. Referências..................................................................................................................................15

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Descrição da organização escolhida:

- Denominação e forma de constituição

A empresa M. Dias Branco S.A. Ind. e Com. de Alimentos é uma sociedade anônima que representa o compromisso de defender seus ideais, adotando uma postura responsável, ética, transparente e de respeito mútuo com os seus diversos stakeholders.

- Dados e fatos relevantes da origem da organização

M. Dias Branco S.A. Indústria e Comércio de Alimentos

CNPJ nº 07.206.816/0001-15

Companhia Aberta

FATO RELEVANTE

Português, Manuel Dias Branco veio tentar a sorte no Brasil em 1922, com apenas 18 anos. Começou trabalhando no comércio de Belém (PA), mas uma gripe severa acabou levando o jovem imigrante para a serra de Guaramiranga, no Ceará, para tratamento médico. Antes de criar a Fábrica Fortaleza com o filho Ivens, Manuel chegou a ter uma rede com oito padarias.

A história do Grupo M. Dias Branco que se inicia em 1927 com a ida de Manuel Dias Branco à pequena cidade de Cedro, Centro Sul do Estado do Ceará, onde estabeleceu seus negócios. São mais de sete décadas de uma história de sucesso de um Grupo que não pára de crescer

- Natureza e ramo de atuação

Fabricação, comercialização e distribuição de produtos alimentícios derivados do trigo: biscoitos e massas, farinha e farelo de trigo, além de margarinas e gorduras vegetais.

O Brasil é o segundo mercado produtor de biscoitos industrializados do mundo, depois dos EUA, representando cerca da metade do consumo da América Latina. Os biscoitos são classificados em biscoitos salgados, crackers, recheados, cobertos, doces simples e waffers. O segmento conta com 876 empresas no Brasil, 69% concentradas na região Sudeste. A maioria dessas empresas tem atuação exclusivamente regional e com linhas de biscoitos populares.

- Informações sobre o porte da empresa

O Grupo M. Dias Branco é um comércio de grande porte que atua no ramo alimentício.

É composto por 07 moinhos de trigo (Os mais modernos do Brasil), uma fábrica de massas e biscoitos (Fortaleza e Richester) e, agora, a mais moderna fábrica de margarinas e gorduras da América.

Possuindo 11 unidades industriais e 23 centros de distribuição de seus produtos, cobrindo, com equipe própria ou com distribuidores/representantes, todo o território brasileiro, gerando mais de 11 mil empregos diretos.

- Descrição dos principais produtos e/ou serviços

A M. Dias Branco (“Companhia”), fundada há mais de 60 anos, atua na fabricação, comercialização e distribuição de produtos alimentícios derivados do trigo, especificamente biscoitos e massas, farinha e farelo de trigo, bem como de margarinas e gorduras vegetais.

Farinha de trigo (Medalha de Ouro de Prata Finna), Biscoitos e massas (Fortaleza Richester Adria) e margarinas (Puro Sabor, Bel Campo, Adoriya, Amorela, Medalha de Ouro Finna Boulanger e gorduras).

Tem investido em tecnologia de ponta ao longo dos anos e conta com diversas linhas de produtos sob as marcas Richester, Fortaleza e Vitarella – líderes de mercado nas regiões Nordeste e Norte – e sob as marcas Adria,