GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: FOCO DA EMPRESA ATUAL

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De acordo com Gil (2008) a pesquisa descritiva tem por objetivo apresentar as características de determinadas populações ou fenômenos. Uma de suas peculiaridades está na utilização de técnicas unificadas de coleta de dados, como questionário e a observação sistemática.

Com relação ao método a pesquisa pode ser considerada como bibliográfica, que segundo Gil (2008) é desenvolvido com base em material já elaborado constituído principalmente de livros e artigos científicos.

3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Neste capítulo são abordados assuntos relacionados aos temas vinculados ao objetivo do trabalho, entre eles: posição das empresas diante da gestão de recursos humanos, fatores que facilitam e que dificultam a gestão de recursos humanos dentro das empresas, qual o foco da empresa na atualidade com relação ao a gestão de recursos humanos e a empresa como retentora de talentos.

3.1 Empresas e Gestão de Recursos Humanos

As empresas são formadas por pessoas, que por sua vez dependem destas para crescimento pessoal e profissional. A Gestão de Recursos Humanos vem auxiliar as organizações e administrar este recurso indispensável que são pessoas. De acordo com Chiavenato (2010, p.04) “as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso.”

Segundo Dutra (2001), uma metodologia de gestão compreende o estabelecimento de categorias de trabalho, a natureza das relações hierárquicas, o tipo de ponderação e controle de resultados, as políticas em matéria de gestão de pessoas e os objetivos, os valores e a filosofia de gestão que o inspiram.

É visto que a necessidade de elaborar formas de aproveitamento dos recursos humanos de forma eficiente é uma realidade perante as empresas.

3.2 Fatores que facilitam e dificultam á Gestão de Recursos Humanos

As empresas enfrentam em seu dia- a -dia fatores que interferem visivelmente e acentuadamente em sua gestão. A seguir fatores que contribuem para uma gestão de sucesso e fatores que prejudicam esta gestão:

Fatores que facilitam a Gestão

1. Liderança democrática e participativa

Tomada de decisões e a definição de objetivos são partilhados e conhecidos por todos os membros da equipe

2. Gestão descentralizada

O entusiasmo coletivo, a partilha de valores e da missão da organização, a orientação para os objetivos, a partilha de responsabilidades e o enfoque nas pessoas.

3. Reconhecimento e estima

Reconhecimento e a valorização pessoal e profissional

4. Autonomia criativa

Capacidade de inovação, aliadas às competências técnicas, convertem as pessoas num dos pilares das organizações e num recurso ativo da empresa.

5. Engagement

Reflete o envolvimento e a intensidade do compromisso que os trabalhadores assumem para com a gestão e para com a organização, em geral.

6. Boa comunicação

A boa comunicação faz com que todos se sintam envolvidos, bloqueando margens de discórdia.

Quadro 1. Fatores que facilitam a Gestão

Fonte: Adaptado, Gestor, 2014.

Assim como as empresas mudaram ao longo do tempo, também os colaboradores que fazem parte e que formam as empresas também mudaram seu modo de pensar e agir, trazendo para as empresas contribuições favoráveis ao crescimento das mesmas. No entanto, se as ações forem errôneas e não geridas de forma correta o insucesso de uma empresa acaba sendo fatal.

A seguir fatores que dificultam uma boa gestão:

Fatores de Dificultam a Gestão

1. Ações burocráticas

Como contratar e demitir profissionais

2. Centralização de poder

Prejudica a atuação do mais talentoso e experiente profissional

3. Líderes despreparados

Desestimulam a equipe rapidamente

4. Falta de uma comunicação

Dá margens para que a credibilidade da empresa junto aos colaboradores fique comprometida

5. Falta de oportunidade de aprendizado

Desestimulando o funcionário a fazer parte da equipe

6. Escassez de idéias

Falta de espaço para apresentar idéias, propostas que podem ou não ser viáveis

7. Falta de inovações

Deficiência de criatividades, sem margem para ousar

8. Falta de Feedback

Não permite que o funcionário saiba o que a empresa espera dele e vice-versa

9. Condições inadequadas

Comprometem o desempenho individual e, conseqüentemente, da equipe

Quadro 2. Fatores de Dificultam a Gestão

Fonte: Adaptado Bispo, 2013.

As empresas devem procurar atender as exigências que o mundo atual exige, e a gestão deve acompanhar, procurando favorecer ao colaborador, meios para que o mesmo sinta-se saudável emocionalmente e profissionalmente dentro de uma empresa para que evite comprometer o andamento da equipe como um todo.

A empresa atual mudou e com isso a Gestão de Recursos Humanos também, que é voltado para o bem estar de ambiente organizacional.

3.3 O foco da empresa atual com relação á Gestão de Recursos Humanos

O ambiente e clima organizacional é fundamental para o bem-estar,