A Influência da Remuneração na Motivação dos Recursos Humanos nas Empresas

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Conclusões 35

Recomendações 36

Bibliografia 37

Anexos 39

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Lista de Quadros e Figuras

Quadro 2.1 – Quadro resumo dos factores de Herzberg.................................................... 21

Figura 2.1 – A Pirâmide de Necessidades de Maslow........................................................ 20

Lista de Tabelas e Gráficos

Tabela 3.1 – Custo do Recrutamento e da Selecção nas empresas do sector das telecomunicações e sector bancário..................................................................................... 28

Tabela 3.2 – Horário de trabalho......................................................................................... 32

Tabela 3.3 – Remuneração das horas extras...................................................................... 32

Tabela 3.4 – Factores motivadores nas empresas do sector das telecomunicações......... 34

Tabela 3.5 – Factores Motivadores nas empresas do sector bancário............................... 35

Gráfico 3.1 – Faixa Etária do nível estratégico................................................................... 28

Gráfico 3.2 – Faixa Etária do nível operacional.................................................................. 28

Gráfico 3.3 – Escalão salarial do nível estratégico............................................................. 29

Gráfico 3.4 – Satisfação salarial do nível estratégico......................................................... 29

Gráfico 3.5 – Escalão salarial do nível operacional.................................................................. 30

Gráfico 3.6 – Satisfação salarial do nível operacional.............................................................. 30

Gráfico 3.7 – Factores de Aumento Salarial....................................................................... 30

Gráfico 3.8 – Critérios de Remuneração............................................................................ 31

Gráfico 3.9 – Absentismo no local de trabalho................................................................... 33

Gráfico 3.10 – Grupos com maior predominância de absentismo...................................... 33

Gráfico 3.11 – Cumprimento do horário de trabalho.......................................................... 34

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Resumo

Para que uma organização possa funcionar de forma eficiente, terá de conjugar todos os recursos de que dispõe de forma mais eficiente possível. O recurso mais importante de todas as organizações são as pessoas, pois são elas que aí aplicam as suas capacidades físicas e intelectuais com o propósito de ajudar as organizações a crescerem. Uma das funções da Gestão de Recursos Humanos (GRH) é a remuneração, e a remuneração recebida pelo trabalho prestado é muito importante para maior parte dos trabalhadores, contribuindo para um grau menor ou maior de satisfação. Torna-se assim, indispensável, que as empresas adoptem estratégias e modalidades de recompensas como forma de motivar os seus trabalhadores, atraí-los, e mantê-los na organização. Assim, o principal objectivo da nossa pesquisa foi analisar a influência que a remuneração pode ter na produtividade dos Recursos Humanos nas organizações.

Palavras-chaves: Gestão de Recursos Humanos, Motivação, Remuneração, Produtividade.

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Introdução

Este trabalho é o projecto final do curso de Contabilidade e Gestão que tem como tema a Influência da Remuneração na Motivação dos Recursos Humanos nas Empresas. No mesmo, apresentar-se-á como é feita a remuneração dos Recursos Humanos e o impacto que esta tem sobre a produtividade das pessoas nas empresas.

No processo da Gestão de Recursos Humanos podemos identificar que a remuneração é uma parte importante na vida profissional das pessoas, mas quase sempre as empresas não conseguem atribuir salários de acordo com a produtividade de cada empregado gerando por vezes desmotivação. Por esse motivo despertou-nos a atenção de saber como é feita a remuneração dos Recursos Humanos nas empresas e ainda como esta pode ter um impacto na motivação e consequente produtividade dos trabalhadores da organização.

Métodos e Técnicas

O trabalho baseou-se em pesquisas bibliográficas, análise de literaturas já publicadas em forma de livros e informações disponibilizadas na internet. Para o estudo do caso prático fez-se a recolha de informações através de inquéritos, utilizando os métodos dedutivos e indutivos para chegar as devidas conclusões.

Estrutura do trabalho

O presente trabalho está divido pela Introdução, por três capítulos e pelas Conclusões e Recomendações. No primeiro capítulo será feito o enquadramento teórico do tema, fazendo-se uma pequena abordagem sobre a GRH. No segundo capítulo será desenvolvido o tema a remuneração como factor motivador, onde veremos a remuneração em si e o seu efeito motivador e também alguns sistemas de remuneração. No terceiro capítulo será feito um enquadramento da parte teórica com base no caso prático comparando o sector da telecomunicação