Fichamento coaching e liderança

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dos seus membros. No término do trabalho é importante realizar uma avaliação rigorosa dos resultados levando em consideração três critérios:

Desempenho, satisfação e adaptação. Esse processo de análise irá servir como uma oportunidade de os membros encerrarem suas experiências em equipe, neste momento é quando são solicitados os feedbacks.

Trabalho em Equipe e Globalização: Na atualidade existem dois desafios no trabalho em equipe: as equipes globais e o trabalho em equipes virtuais. As equipes globais possuem membros de nacionalidades diferentes, essa característica pode ser um fator negativo, onde a cultura diferenciada de cada um dos membros pode pesar desfavoravelmente nos resultados da equipe. No entanto, há cada vez mais evidências de que, a longo prazo, equipes com membros diferentes demonstram maior habilidade em solucionar problemas e criatividade do que as equipes homogêneas. A equipes virtuais utilizam ferramentas eletrônicas como e-mail, faz, correio de voz, telefone, etc para se comunicarem. Isso exerce um impacto adverso sobre seu desenvolvimento, pois as pessoas se baseiam muito em indicações contextuais e na comunicação não verbal para julgar o caráter e a competência de outras para decifrar a comunicação. Essa distância pode promover conflitos e a busca individual por reconhecimento.

Conclusão: O trabalho em equipe requer muita habilidade e versatilidade, sendo necessárias estratégias, comprometimento e diversas formas de interação com seus membros. Para avaliar a eficácia do processo de equipe é necessário classificar alguns pontos importantes:

• Metas claras de desempenho

• Utilização máxima de talentos e pontos de vista

• Diversidade com integração

• Responsabilidade mútua

• Estratégias firmes e rigorosas de tomada de decisão

• Processos de solução de conflitos

• Processos de autoanálise para aprendizagem contínua