Desafio profissional

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Mudanças e sugestões para vencer obstáculos diante de conflitos

Considerar o treinamento motivacional e comportamental dos funcionários é uma maneira de melhorar o rendimento, criar novas expectativas e melhorar a imagem da própria empresa perante os seus colaboradores e clientes que perceberão as mudanças realizadas, causando um impacto positivo. Mas, dentro da empresa queremos acabar com os conflitos pela doutrina da própria empresa, hoje no século XXI sabemos que os avanços estão a todo vapor e se nós não acompanharmos ficaremos para traz, a maneira que encontramos e a troca de informações, trabalhos em equipe e trocas de experiências. A mistura de profissionais de gerações distintas está transformando o ambiente e as práticas das organizações, mas o saldo positivo ou negativo dessa interação vai depender de como a empresa esta lidando esses perfis diferentes. Um bom começo, segundo analistas, é estimular o trabalho em grupo, aproximando os colaboradores em torno [pic 2]de objetivos comuns.

Desta forma pensando no bem estar da empresa e de todos faremos algumas gratificações voltadas a benefícios dentro da empresa para os funcionários. Temos uma parceria com escolas de ensino médio, por isso, daremos aulas gratuitas para aqueles que tiverem o interesse e a necessidade de concluir o ensino médio completo. Contrataremos profissionais qualificados para dar treinamento até que todos os colaboradores se adaptem aos novos equipamentos. Abriremos uma sala que se encontra desativada para uso dos funcionários ao lado do refeitório, esta sala colocaremos computadores para que todos possam no seu horário vago entrar na internet e fazer suas pesquisas ou usarem da forma que acharem melhor. Nosso interesse é investir e se beneficiar também uma vez que funcionários mais capacitados tornam o trabalho mais flexível e satisfatório. Também avaliar os recursos que proporcionará melhores condições físicas, psicológicas e qualidade de trabalho, resultando em investimento e promoções. A educação persegue os seguintes objetivos:

• Gerar oportunidades de aprendizagem que desenvolvam competências para a melhoria do desempenho das pessoas e da empresa.

• Apoiar a formação de competências, propiciando uma evolução no processo de desenvolvimento dos funcionários, adequando aos valores da empresa.

• Criar clima de aprendizagem coletiva por meio da expansão das ações educacionais para terceiros, consultoras e familiares de colaboradores. Consolidar a cultura de excelência nos processos, produtos e serviços.

• Nortear as ações de educação a partir do conceito de Desenvolvimento Sustentável, que contempla aspectos econômicos, sociais e ambientais.

Acreditamos que desta forma se sentirão motivados em acrescentar para dentro da empresa todas as oportunidades oferecidas. O desafio é manter as pessoas sistematicamente atualizadas em suas competências primárias, que dizem respeito a seus cargos, em competências básicas para o negócio. Acreditamos que desta forma se sentirão motivados em acrescentar para dentro da empresa todas as oportunidades oferecidas.

Tabela compilando os dados anteriores

Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor

Obstáculos encontrado para a realização de mudanças

Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor

Conhecimento

Duvidas e Questionamentos

Estimular o trabalho em grupo

Habilidade

Colaboradores receosos diante das mudanças

Gratificações voltadas a benefícios

Atitude

Dificuldades de se adaptar aos novos equipamentos

Oportunidades de aprendizagem

Estratégias do negócio

Problemas físicos relacionado á ansiedade

Formação de competências

Planejamento do futuro

Clima tenso

Ações de educação