Desafio profissional

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Em relação ao plano de capacitação, desenvolvimento e motivação para o setor operacional, focamos em treinamentos e palestras em áreas técnicas específicas de cada setor, utilizamos ferramentas didáticas dinâmicas, para que nossos colaboradores da área operacional se sintam motivados a trabalhar e que tenham autonomia para resolver problemas de caráter técnico, ressaltando também os benefícios que a empresa oferece, tais como ajuda de custo em cursos técnicos e formação superior e em prêmios como incentivo de desempenho.

Fizemos uma avaliação de desempenho, ressaltando os pontos fortes e fracos de cada colaborador ressaltamos que todos temos habilidades e devemos aproveitá-las ao máximo. Incluímos a cada semestre uma avaliação de desempenho que poderá resultar em uma promoção interna ou um curso de reciclagem. Buscamos dar ênfase também ao desenvolvimento das relações interpessoais, para que todos tenham uma convivência boa e saibam trabalhar com sinergia, potencializando as qualidades individuais formando uma equipe imbatível.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Ao final chegamos à conclusão que com um bom planejamento, preparo, organização e investimento em capital humano, cursos e procedimentos, conseguiremos alcançar nossos objetivos, a equipe esta mais unida, trabalhando com sinergia A empresa não e feita só de tijolos e argamassa, ela é feita de pessoas, para que se tenhamos sucesso na empresa é necessário o investimento no capital humano, no aproveitamento dos talentos internos e na busca de novos talentos. A empresa deve estar sempre aberta a novos conceitos, sempre acompanhando o crescimento do mercado, buscando novos pareceres, mudando e crescendo de acordo com o que pede o mercado. Assim, não bastava investir na capacitação das diretorias, mas de todos os colaboradores, pois todos formam uma equipe que deve estar sincronizada, trabalhando em prol dos mesmos objetivos.