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Desafio Profissional

Por:   •  25/1/2018  •  3.234 Palavras (13 Páginas)  •  263 Visualizações

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Negocio 02

Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação)

Vendas e Assistência Técnica em Equipamentos de Informática e Telecomunicações.

Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio

Atuando no mercado de informática a mais de 12 anos tenho muito conhecimento de novas tendências, e bastante conhecimento no setor de serviços, neste caso especifico em assistência técnica.

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio

As fraquezas devem ser corrigidas no intuito de sempre esta buscando inovações, não deixando que o negocio fique desatualizado e com isso perca espaço no mercado.

Prós considerados para este negócio

Popularidade dos produtos de informática, maior acesso das classes C e D as novas tecnologias.

Contras considerados para este negócio

Produtos cada vez mais baratos diminuindo percentual de lucro, invasão dos produtos importados, Mao de obra cada vez mais desvalorizada.

1.3 Escolhas do Negocio

A escolha do negocio a ser desenvolvido veio através de estudo de viabilidade para constituição de uma empresa voltada para Comercio e Serviços em Maquinas e Equipamentos de Empacotamento e Acondicionamento Industrial a Goiaspac . A escolha foi baseada na atual situação do mercado Industrial e com as novas tendências de marcado tudo leva a crer que vai continuar crescendo por muitos anos. Com isso garantindo o sucesso total deste novo empreendimento comercial no mercado local e nacional.

2. Visão

Consolidar-se com referencial nas vendas e assistência técnica de equipamentos para empacotamento e acondicionamento de produtos no território brasileiro, e principalmente no estado de Goiás, utilizando componentes de última geração e mão de obra especializada, com técnicos capacitados e valores competitivos, alcançando o reconhecimento do marcado gerando excelente resultado financeiro.

3. Missão

Nossa missão é fornecer equipamentos e serviços de alta qualidade com preços bastante competitivos oferecendo aos nossos clientes possibilidades de ganho real através de customização de serviços bem com beneficiamento de seus produtos para comercialização, atingindo assim um reconhecimento nacional como a melhor empresa de soluções e inovações em empacotamento e acondicionamento de produtos.

4. Planejamento

Ser a melhor empresa em soluções de empacotamento e enfardamento com automação industrial e robótica utilizando tecnologia de última geração, nos próximos 20 anos, superando as expectativas dos clientes e colaboradores, proporcionando aos mesmos, segurança e confiabilidade nos produtos, com um pós venda eficiente e uma assistência técnica atuante em todo território nacional.

5. Organograma

[pic 2]

A imagem acima mostra a formação hierárquica e da administrativa da empresa.

O gerente e proprietário da empresa têm ligação direta com os departamentos que gerem os demais setores da empresa que são Recursos Humanos, Departamento Comercial e o Financeiro.

Departamento comercial e financeiro esta ligados diretamente com a equipe de vendas e de distribuição de peças, pois estes setores são responsáveis por toda a parte comercial tanto de equipamentos quanto pelo parte de vendas de serviços e também cobrança e aprovação de créditos de clientes.

Recursos Humanos esta ligado diretamente a parte de serviços da empresa, para que não aconteça nenhum desvio de conduta por parte da equipe técnica e de serviços gerais. O corpo técnico e formado por técnicos treinados e especializados para oferecer um serviço com a melhor qualidade. Serviços gerais cuidam da parte de limpeza e conservação da empresa.

6. Propósitos gerais e específicos do negócio.

Sempre inovando e acompanhando as tendências do mercado a Goiaspac promove um projeto ousado e empreendedor seguindo assim às mudanças provocadas pela globalização e entra no mercado para ficar.

São Venda de Maquinas de Empacotar e Enfardar, Sistemas de Automatização, Venda de Sistema de Paletização, Venda de Peças de Reposição, Assistência Técnica e Suporte Comercial.

Após um estudo detalhado sobre negócios voltados a Empacotamento e Acondicionamento, constatou-se que existe uma grande procura no mercado por produtos inovadores de grande capacidade tecnológica nos acondicionamentos dos produtos obedecendo a grande necessidade de uma economia sustentável respeitando o desenvolvimento a ética e a qualidade de vida. O grande crescimento da Região Centro Oeste, que vem sendo considerada uma região muito promissora dentro do cenário nacional representando uma porcentagem considerável no PIB Brasileiro, tem chamado a atenção de investidores, obrigando aos atuais empreendedores a acompanharem as novas tendências do mercado e o grande crescimento de produtos industrializados na Região Centro Oeste, em diversos segmentos como: farmacêutico, cereais, alimentícios farináceos, congelados, grãos, construção civil, e outros. A Goiaspac apresenta ao no mercado equipamentos de ponta com o que tem de melhor em tecnologia para empacotamento, enfardamento e acondicionamento de produtos, comercializando produtos de marcas já consolidadas no mercado nacional e internacional, com assistência técnica e venda de peças em geral. A empresa será estabelecida em Aparecida de Goiânia as margens da BR 153, onde sua localização de forma estratégica ocupa o eixo de toda região com uma excelente malha rodoviária facilitando a distribuição dos produtos em toda a região centro oeste e em todo o Brasil.

7. Defina os objetivos e metas em dois anos.

Segundo projeções de faturamento estima-se uma receita bruta anual para 2015 de R$ 3.200.000,00. A venda do equipamento e oferta de serviços ocorrerá através de uma equipe de vendedores treinados com estratégias comercias agressivas visando cobrir de forma eficaz os estados que compõem a região centro oeste, e também buscando oportunidades

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