DESAFIO PROFISSIONAL

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1- O CALCULO DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO (PASSO 1)

A administração financeira é uma ferramenta utilizada como forma de controlar os créditos para clientes, fazer análise de investimento, planejamento e dessa forma fazer a gestão correta da parte financeira da empresa. Independente do segmento é de extrema importância que seja feito um controle claro de suas finanças e nesse contexto o instrumento mais utilizado é a planilha de custos. No entanto para fazer a elaboração da planilha é necessário avaliar a empresa e todas as suas variáveis que irão compor os orçamentos. A planilha se divide basicamente em duas partes, sendo custos fixos e custos variáveis.

É importante ressaltar que o levantamento de custos não pode ser nem muito detalhado e nem superficial demais, pois as informações devem satisfazer o seu objetivo principal que é o de prestar com clareza as informações com relação ao seu custo. Diante dos dados levantados pela empresa Alpha Consultoria no tocante a situação financeira da empresa Só Laranjas, realizamos o preenchimento da planilha de custos de produção com o intuito de avaliar os custos que a empresa está tendo para produzir o seu produto e se está sendo rentável ou deverá sofrer aumento no valor final de venda. A planilha fez uso dos valores dos custos variáveis, custos totais, custo fixo, custo variável médio, custo médio, custo marginal e custo mínimo de produção. Onde após o preenchimento da planilha verificamos que o custo médio mínimo para produção unitária de cada garrafa de suco é de R$ 4,29 (quatro reais e vinte e nove centavos) e o maior custo médio é de R$ 15,00 (quinze reais). O custo fixo médio ficou entre o valor mínimo de R$ 0,30 (trinta centavos) e R$ 3,00 (três reais). O custo variável médio ficou entre R$ 12,00 (doze reais) e o menor valor de R$ 3,83 (três reais e oitenta e três centavos). O custo marginal ficou em R$ 7,00 (sete reais) o maior valor e R$ 1,00 (um real) o menor valor.

Com os resultados obtidos pela realização da planilha de custos para o envasamento do suco, a empresa Alpha Consultoria poderá apresentar os dados para o proprietário da empresa Só Laranjas e assim o senhor João Coutinho terá uma visão mais precisa do valor gasto para produzir o seu produto. Sendo assim, é de grande importância que a empresa faça a gestão de custos sempre de forma correta, mantendo controle dos gastos com a sua produção, assim como todos os gastos que envolvam o seu funcionamento.

A gestão de custos envolve muito mais do que a apuração de números, é preciso fazer uso das técnicas corretas para que os resultados sejam precisos e claros, não permitindo que sejam mascarados por suposições. Nesse contexto é necessário que a empresa tenha um departamento com profissionais qualificados e com um sistema de informatização adequado para as devidas apurações e em tempo real. O que vai permitir que a empresa faça uma previsão antecipada dos seus custos e verifique se o mesmo é viável ou não. Ou seja um planejamento bem controlado permite identificar problemas antes que eles se agravem e realizar os ajustes necessários. Em resumo, a contabilidade de custos será um processo de transformação para a empresa Só Laranjas, onde terá os seus dados organizados de forma que facilite a interpretação do proprietário e demais funcionários do departamento pertinente ao controle financeiro da organização.

Demonstraremos os cálculos com a planilha abaixo:

PLANILHA DE CUSTOS

QUANTIDADE

CUSTO FIXO

CUSTO VARIADO

CUSTO TOTAL

CUSTO MARGINAL

CUSTO MÉDIO

CUSTO FIXO MÉDIO

CUSTO VARIAVEL MÉDIO

PT (Q)

CFT

CVT

CT

CMg

Cme

CFMe

CVMe

-

30.000,00

-

10.000

30.000,00

120.000,00

150.000,00

3,00

15,00

3,00

12,00

20.000

30.000,00

150.000,00

180.000,00

2,00

9,00

1,50

7,50

30.000

30.000,00

170.000,00

200.000,00

1,00

6,67

1,00

5,67

40.000

30.000,00

180.000,00

210.000,00

2,00

5,25

0,75

4,50

50.000

30.000,00

200.000,00

230.000,00

2,80

4,60

0,60

4,00

55.000

30.000,00

214.000,00

244.000,00