Comportamento organizacional

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Nos primeiros capítulos serão apresentados seus princípios, conceitos e definições, com estudos de casos de empresas conhecidas pelo público em geral.Em seguida será dada ênfase nassuas finalidades e na importância que é investir nestes campos, suas vantagens e desvantagens,colocando em evidência não apenas seus benefícios mais seus desafios e complicações que possam surgir, o impacto que a empresa tem aplicando e não aplicando uma estrutura organizacional ou um comportamento organizacional eficaz para alcançar seus resultados.Nos últimos capítulos serão mostradas as oportunidades e desafios identificados no processo de implantação e apresentando exemplos de empresas que utilizaram esses processos.

Independente o objetivo da empresa, lucro, crescimento, novos mercados, para isso é fundamental ter uma estrutura funcional e uma abordagem comportamental eficaz, simplificando mais pode-se dizer que é preciso ter uma boa organização e um bom relacionamento para conseguir seus propósito, porem para se alcançar esses dois objetivos é necessário grande esforço humano e financeiro devido as centenas de variáveis existentes no micro e macro ambiente. Esta é a proposta deste trabalho, documentar o estudo da estrutura organizacional e o comportamento organizacional em sua teoria e pratica.

AGUARDAR OBJETIVO AJUSTADO PELA HELOISA

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Estrutura Organizacional – Conceito

Durante os dias atuais, as organizações trabalham de forma a deixar as pessoas mais produtivas quando trabalham. As estruturas organizacionais são adequadas para essas condições e épocas. Em qualquer organização, é necessária ter estruturas organizacionais.

A estrutura organizacional é aplicada de acordo com o objetivo e estratégia de cada empresa, considerando que a estrutura de uma organização reflete diretamente na maneira como a autoridade e como as atividades são distribuídas.

Estruturas organizacionais podem ser definidas como sendo o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa

Cada empresa adapta seu modelo de estrutura de acordo com a sua característica ou necessidade.

A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função.

A estrutura organizacional tanto pode ser de aspecto formal (Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma), sendo uma estrutura que é planejada, é oficial, o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização.

Como no aspecto informal (Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma).

Abaixo seguem alguns tipos de Estrutura Organizacional:

⇒ Funcional.

⇒ Clientes.

⇒ Produtos.

⇒ Territorial.

⇒ Por projetos.

⇒ Matricial.

Comportamento Organizacional - Conceito

Podemos definir Comportamento Organizacional como uma ‘cultura’ que é transpassada para as pessoas, com intuito de melhor o convívio dentro de empresas,padronizarem uma forma de comportamento e satisfazer clientes.

O comportamento Organizacional é importante porque se baseia nas considerações dos seres humanos, suas necessidades e gostos. E tem comoempenho, superar pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e sociais.

Comportamento Organizacional, nos trás a importância do desenvolvimento do comportamento humano dentro de uma organização, que busca tratar de forma com exclusividade dos seus indivíduos, grupos e de toda sua estrutura, sobre o comportamento dentro das organizações, para que haja atitudes e motivação, assim promover a melhoria da eficácia organizacional.

Os componentes exercem influências e trazem consigo informação efetiva e normas a serem usadas dentro de uma organização, tratando de trazer reverencias comportamentais entre colaboradores organização, pra que proporcione entendimento dentro da dinâmica organizacional.

Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos desta.

Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois baliza o trabalho dos líderes e confere a estes a possibilidade de prever, e especialmente evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores.

O entendimento do Comportamento Organizacional possibilita também mapear os profissionais que necessitam de aprimoramento e desenvolvimento em alguns quesitos, como também identificar aqueles que se destacam em suas funções. Essa abordagem e visão sistematizada garante tanto o amadurecimento, como o melhor aproveitamento das competências de ambos.

Modelos de comportamento organizacional

As organizações diferem umas das outras quanto à qualidade do comportamento organizacional que desenvolvem. Essas diferenças são substancialmente causadas pelos diferentes modelos de comportamento organizacional que dominam o pensamento administrativo em cada organização. O modelo que um gerente sustenta habitualmente começa com certas suposições sobre pessoas e leva a determinadas interpretações dos acontecimentos.

Quatro modelos de comportamento organizacional:

O modelo autocrático:

Esse modelo tem profundas raízes históricas e seguramente