Comportamento Organizacional
Por: kamys17 • 19/12/2018 • 1.356 Palavras (6 Páginas) • 313 Visualizações
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A experiência seguinte foi diferente, pegaram uma folha com letras aleatórias, e pediram para que as pessoas encontrasse os pares de letras que fosse idênticas próximas uma da outra, essa era a tarefa , as pessoas faziam a primeira folha então perguntavam se queria fazer outra por um pouco menos de dinheiro, assim por diante porém tinha três condições a primeira era colocar o nome na folha encontravam os pares, entregar para o pesquisador, o pesquisar examinavam e colocava na pilha ao lado, a segunda condição não colocava o nome entregava para o pesquisador e ele não examinava e colocava na pilha ao lado, a terceira condição o pesquisador pega a folha e coloca diretamente no triturador; o que aconteceu nessas condições foi o seguinte, as pessoas trabalharam um pouco mais colocando o nome ,encontrando as letras e dando para o pesquisador examinar quando chegou o ganho 15 centavos a pagina eles pararam de se esforçar, diferente do triturador que pararam com 30 centavos a pagina, e esse basicamente foi resultado que tinham antes pois você tritura o esforço das pessoas, o resultado você faz que elas estejam tão felizes com o que estão fazendo, mas também vamos destacar que as pessoas poderiam ter trapaceado, elas podem não ter feito um bom trabalho pois perceberam que as pessoas estavam triturando; a segunda condição as pessoas pararam quase com o mesmo valor que a terceira e temos uma má e boa noticia, a má noticia é que ignorar o desempenho das pessoas é quase tão ruim quanto triturar os esforços delas diante de seus olhos, ignorar faz com que ela desvie completamente, a boa noticia é simplesmente olhar para algo que alguém fez verificar e apenas dizer “aram “parece ser suficiente o bastante para melhorar a motivação das pessoas a boa noticias também é que acrescente motivação nas pessoas não parece ser tão difícil, e a má noticia é que eliminar motivação parece ser bem mas fácil.
Conclusão
Um bom Líder ou gestor habilidoso consegue despertar o motivo (razão) para que uma pessoa, por exemplo, traga idéias e aplique-as na prática para melhorar processos (inovação). Para isso, o bom líder precisa conhecer bem sua equipe, pois cada pessoa tem um jeito de ver o mundo de forma diferente. A capacidade de comunicar a “visão” ou meta, e inspirar a equipe é imprescindível nesse processo. Também é preciso que o líder saiba conduzir uma equipe, conhecer os talentos e que saiba desenvolver as habilidades necessárias para que a equipe trabalhe em harmonia. A motivação também aumenta quando o colaborador sente que está melhorando e dominando melhor algum processo. O desânimo e a frustração ocorrem quando o colaborador se sente perdido, sem saber o que esperam dele, para onde ele está indo, e quando não tem o suporte necessário para enfrentar as dificuldades.
Os profissionais esperam que a empresa dê o suporte necessário para o seu desenvolvimento profissional. Bons líderes são imprescindíveis em processos motivacionais. Os líderes mostram a direção (meta), inspiram a ação e dão o suporte nos momentos difíceis. Também esperam que a empresa aja com coerência. Por exemplo, se a empresa incentiva comportamentos de inovação, é preciso que a empresa crie condições para que as idéias sejam acolhidas e trabalhadas de alguma forma, pois se o colaborador perceber que seu trabalho está sendo em vão, logo sua motivação acabará. Não haverá “motivo” para continuar fazendo o esforço e se houver esforço haverá também sucesso na organização.
REFERENCIAS
ttps://www.ted.com/talks/dan_ariely_what_makes_us_feel_good_about_our_work?nolanguage=pt--br#t-745668
Considerações finais
Após as pesquisas sobre recursos humanos Dentro de uma empresa aperfeiçoei meu entendimento e como é fundamental essa área em uma empresa pois o RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização e é por meio de cada um deles que vem o sucesso de uma organização.
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