CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL

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Paulo Iran

(-) (x) – Atitude empreendedora

(x) (-) – Inovação

(x) (-) – Agente de mudança

(-) (x) – Assumir riscos

(x) (x) – Foco e resultados

(-) (-) – Auto realização

PASSO 2- Competências e Habilidades deficitárias

Legenda: (-) competência e habilidade identificada

(x) deficiência de competência e habilidade

Paulo x Iran

1- Ampliar conhecimentos

X

-

Paulo acredita que não precisa de mudanças e inovações

2- Compartilhar conhecimentos

-

X

Iran tem dificuldades de repassar os mesmos para seus subordinados

3- Liderança

X

-

Paulo não tem espírito de liderança

4- Motivação

X

-

Paulo tem dificuldade de motivar sua equipe

5- Senso crítico

X

-

Paulo não tem capacidade de questionar ou analisar

6- Atitude empreendedora

X

-

Paulo acredita que as mudanças não virão em sua direção

7- Ponderar com equilíbrio

X

X

Paulo e Iran não pensam antes de agir e analisar com prudência

8- Assumir riscos

X

X

Paulo e Iran não tem confiança em tomar decisões sem antes procurar pelo Dr. João

PASSO 3-

Após a consultoria fazer a análise das informações que temos a respeito de Paulo e Iran dentro da empresa, chegamos a uma conclusão de que Iran tem habilidades satisfatórias para exercer o cargo de diretor geral, ainda com deficiência em funções está disposto a se dedicar e se especializar na área.

Porém esta mudança será de natureza proativa, já que o Dr. João não tem pressa em deixar a empresa, podendo ensinar, repassar e ajudar seu filho encorajando-o e acreditando que dará certo.

PASSO 4-

Á partir dos dados e levantamentos, decidimos que Paulo irá atuar como Diretor Administrativo da empresa, dedicando para ampliar seus conhecimentos, sendo braço direito de seu irmão Iran que hoje se encontra na Diretoria da Empresa e com a ajuda de seu pai o Dr. João juntos conduzem a indústria de bebidas Pira até que o Dr. determine a saída definitiva da empresa.

Paulo não foi escolhido como Gestor principal pois não foram identificados alguns pontos necessários para tal cargo, mas com suas qualidades irá atuar com cargo de responsabilidade e confiança.

PASSO 5-[pic 7]

[pic 8]

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Através das competências, habilidades e deficiências podemos dizer que Paulo e Iran conseguiram superar os obstáculos com muita dedicação e conhecimentos herdados do pai. Iran como diretor geral começou visando manter os custos da empresa como o Dr. João sugeriu, estava mantendo um patamar esperado. Evitando a contratação de funcionários nos primeiros seis meses de experiência e aprendizado do novo diretor da empresa.

Paulo muito satisfeito com o desenvolvimento e seu novo cargo na empresa, concordou com a sugestão do pai e decidiram aguardar até surgirem novos resultados.

Conclusão:

Com mais um trabalho concluído a EMPREC (Empresa de Consultoria Baiana) certifica-se de um bom trabalho e um excelente desenvolvimento para a indústria de bebidas Pira.

Desejamos sucesso para Paulo, Iran e os demais empregados desta empresa que tem muito a brilhar, estamos a disposição quando precisarem. Que o Dr. João tenha um bom descanso, estamos felizes com a satisfação e trabalho de todos. Esperamos ansiosamente por ótimos resultados.

Agradecemos a preferência.

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Referências Bibliográficas

- ASTLEY, Graham e VAN DE VEN, Andrew H. Debates