Curso de Tecnologia em Gestão Financeira: Desafio Profissional 3 Bimestre anhanguera

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- PLANO DE CAPACITAÇÃO – DIRETORES E GERENTES

Passo 02

Plano de capacitação para diretores e gerentes.

Foi contratada uma empresa especializada em treinamento corporativo que foi incumbida de planejar e ministrar treinamentos para os diretores e gerentes da HOTERDAN Hipermercados, os treinamentos serão realizados na própria HOTERDAN para terem menos custo e não atrapalharem o dia a dia da empresa com a ausência dos funcionários.

Para que haja uma maior integração dos funcionários, os diretores e gerentes participarão em conjunto dos treinamentos.

A empresa de treinamentos deverá elaborar um cronograma que comtemple o desenvolvimento das seguintes características na equipe:

- Melhorar a eficácia gerencial

- Desenvolver lideres

- Capacitar em liderança situacional

- Desenvolvimento de equipes de alto desempenho

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- MELHORIAS NA EFICÁCIA GERENCIAL

Para esse tema foi criada uma grade de cursos com os temas e carga horaria abaixo:

- Gestão do tempo (50 horas)

- Gestão de recursos financeiros (50 horas)

- Gestão de pessoas (100 horas)

- Gestão de crises (40 horas)

- Planejamento de operações no dia a dia (50 horas)

- Administrando conflitos (50 horas)

- Como mitigar o retrabalho (50 horas)

- Visão de futuro (30 horas)

- Visitas a outras empresas, conhecendo o mercado (10 visitas)

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- DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES;

Para esse tema foi criada a seguinte grade de cursos com a respectiva carga horária;

- O que é ser líder? (30 horas)

- Liderança uma questão de exemplo. (50 horas)

- Líderes na história da humanidade, Jesus, Ghandi, Churchil e outros.

- Criando novos líderes na sua equipe (40 horas)

- Liderança: Uma visão esportiva com Luiz Felipe Scolari.

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- CAPACITAÇÃO DE LIDERANÇA SITUACIONAL;

- Liderança em tempos de crise (50 horas)

- Liderança de equipes multidisciplinares (50 horas)

- Liderança para um futuro de sucesso (60 horas)

- Liderando equipes em conflito (60 horas)

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3.4 CONSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

- Construindo equipes de alto desempenho (50 horas)

- Como gerenciar equipes de alto desempenho (60 horas)

- Missão e visão de futuro para equipes de alto desempenho (40 horas)

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- PLANO DE CAPACITAÇÃO - PESSOAL OPERACIONAL

Passo 03

Para o pessoal operacional foram criados dois grandes blocos para promover a capacitação da equipe em todos os níveis.

Como poderemos ver nos itens a seguir.

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4.1 DESENVOLVIMENTO

Na parte de desenvolvimento pessoal e profissional foi criado um projeto de incentivo ao estudo formal através do subsidio de parte do custo do ensino superior e da pós-graduação para os funcionários.

O critério adotado é o tempo de contratação na empresa, quanto mais antigo o funcionário for, maior percentual do curso que ele frequentar será subsidiado pela HOTERDAN Hipermercados.

Foi contratada uma empresa especializada em psicologia e desenvolvimento de carreiras que vai entrevistar cada um dos colaboradores operacionais para em conjunto definirem que curso de graduação ou pós-graduação é mais adequado ao funcionário segundo seus interesses e aspirações profissionais aliado a posição que ocupa na empresa e os interesses da mesma para o futuro do departamento.

Cursos específicos e pontuais adequados a cada situação também serão avaliados e podem ser aprovados mediante uma análise da necessidade e aplicabilidade do mesmo no dia a dia do funcionário.

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4.2 MOTIVAÇÃO

No quesito motivação a foram criados alguns programas para melhorar o ambiente de trabalho e a próprias motivação dos funcionários, são eles:

- Programa de incentivo a graduação e pós-graduação (descrito no item anterior)

- Programa de cursos específicos (também descrito no item anterior)

- Programa de promoção por mérito

Foi criado um programa que concede promoção de faixa salarial à medida que o funcionário conquista um curso de graduação, pós-graduação ou especifico.

- Programa pontos HOTERDAN

Criado