Analise contábil

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- Imobilização do Patrimônio Líquido

No ano de 2010, temos 199,72 da imobilização do patrimônio liquido uma situação ruim para a empresa Sanasa, pois a dependência a capitais de terceiros para financiamento do ativo circulante esta muita alta. Em 2011 a situação da empresa melhora em relação ao ano de 2010 com 87,50 da imobilização do patrimônio liquido. Em 2012 a empresa volta a depender mais do capital de terceiros para financiamento do ativo com a imobilização do patrimônio liquido de 174,73.

- Imobilização dos Recursos não correntes

Em 2010 a empresa investiu 87% em ativo permanente, esse semanário para a organização não é favorável, pois sobraram poucos recursos próprios para outros investimentos, aumentando a necessidade de endividamento e de financiamento de terceiros. Em 2011 o quadro da empresa melhorou em relação ao exercício anterior passado a imobilização dos recursos não correntes para 56%. Em 2012 a organização volta uma situação delicada alcançando índice maior que o ano de 2010, indo para 89% de imobilização dos recursos não correntes.

Índices de Rentabilidade

2010

2011

2012

GIRO DO ATIVO

0,54

0,52

0,56

MARGEM LIQUIDA

13%

11%

12%

RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO (ROI)

7%

6%

7%

RENTABILIDADE DO CAPITAL PRÓPRIO (ROE)

18%

7%

15%

Podemos observar no geral que os índices de rentabilidade da empresa SANASA estão favoráveis, porem, os retornos financeiros da organização

[pic 3]

- Giro do Ativo

Em 2010, para cada R$ 1,00 de investimento total, gerou um volume de vendas de R$ 0,54, tendo que quanto maior o resultado, melhor, a empresa está em uma situação estável devido não haver uma alteração considerável entre os anos.

- Margem Liquida

A margem liquida dos exercícios da Organização, esta na media das empresas brasileiras do setor, sendo em 2010 com13%, em 2011 com 11% e em 2012 com 12%, sendo o resultando do lucro líquido que a empresa conseguiu obter em relação ao seu faturamento. Por lucro líquido, entende-se o lucro após a dedução de todas as despesas, incluindo imposto de renda. O resultado está equilibrado entre os anos.

- Retorno sobre o investimento (ROI)

Em 2010, houve uma eficiência de 7% na aplicação dos ativos, e o lucro que estão gerando. Os resultados permanecem similares entre os anos.

- Rentabilidade do Capital Próprio (ROE)

Em 2010, para cada R$100,00 de capital próprio investido, a Sanasa conseguiu 18% de lucro. Em 2011, o índice caiu para 7%, e em 2012 voltou a subir para 15%.

Índices de Prazos Médios

2010

2011

2012

PRAZO MÉDIO DE RENOVAÇÃO DE ESTOQUES

14

13

12

PRAZO MEDIO DE RECEBIMENTO DE VENDAS

68

70

68

PRAZO MEDIO DE PAGAMENTOS DAS COMPRAS

41

33

22

Podemos observar no geral que os índices de prazos médios

[pic 4]

- Prazo Médio de Renovação de estoques

O PMRE da empresa Sanasa nos anos de 2010,2011 e 2012 tem expressado uma pequena melhora na diminuição do PMRE, isso significa que há uma otimização de saída da mercadoria.

- Prazo Médio de Recebimento de Vendas

A empresa Sanasa em 2010 e 2012 demorou 68 dias para receber suas vendas, em 2011 onde o prazo teve um leve aumento para 70 dias.

- Prazo Médio de Pagamentos das Compras

A empresa Sanasa ao longo dos exercícios tem diminuindo seus prazos para pagamento de seus fornecedores, conseqüentemente inflexibiliza o aumento de prazo para os seus clientes.

Índices de Ciclos

2010

2011

2012

CICLO OPERACIONAL

82

83

80

CICLO FINANCEIRO

41

51

57

Podemos observar no geral que os índices de ciclos

[pic 5]

- Ciclo Operacional

Em 2011, o ciclo operacional da Sanasa foi de 82 dias, ou seja, período entre a data da compra até o recebimento de cliente.

- Ciclo Financeiro

O ciclo financeiro da empresa Sanasa em 2011 foi de 41 dias entre o pagamento a fornecedores e o recebimento das vendas.