A Teoria Behaviorista

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Uma empresa familiar sempre mantem uma politica conservadora, onde quem construiu sempre tem a ultima palavra na decisão. Tornando difícil o relacionamento entre os demais membros desta empresa, por se sentirem diminuídos quando o assunto é tomada de decisão, o que faz com que se desmotivem e consequentemente desmotivam seus subordinados quando partilham sua insatisfação. O indicado nestes casos é contratar uma consultoria que auxilie no processo de administração, onde esta sinalizara a importância de todos os membros participarem ativamente do processo gerencial da organização, pois em algum momento todos respondem pelo futuro da organização.

Também deve ser indicada aos sócios a importância do relacionamento pessoal dentro da empresa ser o mais profissional possível, pois mesmo sendo uma família a empresa deve ser tratada com profissionalismo, pois não fica bem aos olhos dos clientes e funcionários discussões de ordem pessoal em pleno expediente de trabalho por motivos pessoais.

Resultados Esperados

Os resultados buscados durante o processo são em longo prazo, pois uma politica organizacional conservadora não se muda da noite para o dia. São necessários comprometimentos de todos durante o processo, mas o comportamento pode ser alterado conforme mostram estudos desde que esses resultados beneficiem multuamente tanto a organização quanto seus colaboradores. Lembrando sempre que a principais peças de uma empresa são seus colaboradores e sua força de trabalho.

Acredito que através deste plano de intervenção o clima organizacional se torne agradável, pois todos terão a consciência da sua capacidade e objetivando as metas a serem alcançadas.

Referencias Bibliográficas

http://exame.abril.com.br/pme/noticias/como-melhorar-o-clima-de-trabalho-na-sua-empresa.

http://www.infoescola.com/psicologia/behaviorismo/Acesso em: 15 de abril de 2016.